Projeto de Sistemas parte 1

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CCE0304_EX_A1_201403013471_V1
PROJETO DE SISTEMAS
1a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A1_201403013471_V1 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 29/03/2017 17:20:51 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403242613) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O que caracteriza um projeto?
Gera produtos repetitivos
É realizado rotineiramente
Resultado determinístico
Possui início e término definidos
Envolve recursos em estrutura permanentes
2a Questão (Ref.: 201403177288) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as operação, assinalando a alternativa que
possui a resposta correta: I. Vendas de latas de refrigerante - Desenvolvimento de campanha
promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas
no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de
páscoa
I operação - operação/II operação - operação/ III operação - projeto
I operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto - projeto
I projeto - operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto
I projeto - operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
I operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação - projeto
3a Questão (Ref.: 201403177289) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e
Operação. Quais sentenças estão corretas?
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 I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
 II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um
Projeto.
 III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto.
 IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
III e IV
II e IV
I e III
I e IV
I e II
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403177285) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados
Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado
Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um
processo já existente.
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403177286) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O que é PMBOK?
Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Uma estrutura organizacional
Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403190681) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação,
pois as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações.
Assinale a alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu
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Implantação de regulamentação governamental
Mudanças Estruturais
Inovação tecnológica
Lançamento de um novo produto
Fechamento contábil mensal
7a Questão (Ref.: 201403177283) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do
PMBOK. São eles:
Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
8a Questão (Ref.: 201403177290) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem
ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
III
V
IV
I
II
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CCE0304_EX_A1_201403013471_V2
PROJETO DE SISTEMAS
1a aula
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Exercício: CCE0304_EX_A1_201403013471_V2 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 29/03/2017 17:32:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177287) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário
para o sucesso do projeto?
Gerenciamento do planejamento do projeto
Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
2a Questão (Ref.: 201403727995) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos
como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são
realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez
mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de:
Escopo, viabilidade técnica e viabilidade econômica
Escopo, prazo e custos
Custos, necessidade do negócio e aspectos ambientais
Custos, riscos identificados e qualidade
Escopo, custos e aspectos tecnológicos
3a Questão (Ref.: 201403627649) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais
sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma
Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III
Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e
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repetitivo é uma característica de uma Operação.
I e II
II e IV
III e IV
I e III
I e IV
4a Questão (Ref.: 201403728002) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto:
Produção de uma nova linha de sandálias para o verão
Vendas de um novo produto para um determinado mercado
Linha de montagem de veículos novos
Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos
Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos
5a Questão (Ref.: 201403728004) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO:Valor presente líquido (VPL)
Índice de benefício x custo
Taxa interna de retorno (TIR)
Oportunidade de negócio
Payback (tempo de retorno)
6a Questão (Ref.: 201403177284) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
Produz resultado exclusivo
Temporário
Produz sempre o mesmo produto ou serviço
Único
Elaborado por fases
7a Questão (Ref.: 201403727999) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
É uma iniciativa temporária para criar um projetoFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o
objetivo de atender seus requisitos
É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
8a Questão (Ref.: 201403177290) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem
ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
I
V
II
III
IV
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Exercício: CCE0304_EX_A1_201403013471_V3 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:56:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177284) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
Temporário
Elaborado por fases
Produz sempre o mesmo produto ou serviço
Produz resultado exclusivo
Único
2a Questão (Ref.: 201403190681) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação,
pois as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações.
Assinale a alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu
acompanhamento.
Fechamento contábil mensal
Inovação tecnológica
Implantação de regulamentação governamental
Mudanças Estruturais
Lançamento de um novo produto
3a Questão (Ref.: 201403242613) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O que caracteriza um projeto?
Possui início e término definidos
Gera produtos repetitivos
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1 de 3 24/06/2017 16:36
É realizado rotineiramente
Resultado determinístico
Envolve recursos em estrutura permanentes
4a Questão (Ref.: 201403728004) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO:
Taxa interna de retorno (TIR)
Oportunidade de negócio
Índice de benefício x custo
Payback (tempo de retorno)
Valor presente líquido (VPL)
5a Questão (Ref.: 201403177285) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados
Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado
Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um
processo já existente.
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403728002) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto:
Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos
Linha de montagem de veículos novos
Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos
Produção de uma nova linha de sandálias para o verão
Vendas de um novo produto para um determinado mercado
7a Questão (Ref.: 201403727999) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
É um esforço temporário para criar um produto exclusivoFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
É uma iniciativa temporária para criar um projeto
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o
objetivo de atender seus requisitos
É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
8a Questão (Ref.: 201403177289) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e
Operação. Quais sentenças estão corretas?
 I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
 II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um
Projeto.
 III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto.
 IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
I e III
I e IV
II e IV
I e II
III e IV
Gabarito Comentado
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CCE0304_EX_A2_201403013471_V1
PROJETO DE SISTEMAS
2a aula
Lupa
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Exercício: CCE0304_EX_A2_201403013471_V1 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 29/03/2017 17:38:14 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403242618) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses
podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das
alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
Cliente
Comunidade onde o projeto será implantado
Gerente do projeto
Membro da equipe do projeto da organização concorrente
2a Questão (Ref.: 201403728006) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
Quais são as premissas do projeto
Quais são as restrições do projeto
Qual o menor prazo de execução do projeto
Que produto deve ser entregue ao final do projeto
3a Questão (Ref.: 201403627650) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para estabelecer as características e
funções do produto do projeto?
Gerente do projeto
Patrocinador do projeto
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...1 de 3 24/06/2017 16:36
Escritório de projetos
Cliente
Equipe do projeto
4a Questão (Ref.: 201403177295) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de
desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o
prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do
Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo
de:
Premissa
Objetivo
Escopo
Restrição
Ação preventiva
5a Questão (Ref.: 201403177302) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são
registradas?
Registro do Plano de Negócio
Declaração do Escopo do Projeto
Registro das Partes Interessadas
Documentação dos Requisitos
Estrutura Analítica do Projeto
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403728005) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A definição do escopo do projeto visa:
Surpreender o cliente com novas ideias
Garantir a qualidade do produto do projeto
Definir as atividades do projeto
Garantir que a toda solicitação do cliente seja atendida imediatamente
Determinar claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto
7a Questão (Ref.: 201403177300) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicasFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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e teste que atendam aos requisitos do projeto?
PMI
Equipe do projeto
Patrocinador do projeto
Engenharia do cliente do projeto
Gerente do projeto
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201403177292) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento
importante de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o
equipamento principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
Atividade
Premissa
Qualidade
Escopo
Objetivo
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CCE0304_EX_A2_201403013471_V2
PROJETO DE SISTEMAS
2a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A2_201403013471_V2 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:52:39 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177295) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de
desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o
prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do
Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo
de:
Escopo
Ação preventiva
Restrição
Premissa
Objetivo
2a Questão (Ref.: 201403280911) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
Elementos da EAP
Funcionalidades
Atributos de qualidade
Características técnicas
Desempenho
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201403177302) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são
registradas?
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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Declaração do Escopo do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto
Documentação dos Requisitos
Registro do Plano de Negócio
Registro das Partes Interessadas
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403177300) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas
e teste que atendam aos requisitos do projeto?
PMI
Equipe do projeto
Engenharia do cliente do projeto
Patrocinador do projeto
Gerente do projeto
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403177297) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
Restrições
Entregas do projeto
Premissas
Mudanças aprovadas
Descrição do escopo produto do projeto
6a Questão (Ref.: 201403177292) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento
importante de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o
equipamento principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
Escopo
Qualidade
Objetivo
Atividade
Premissa
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7a Questão (Ref.: 201403728005) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A definição do escopo do projeto visa:
Determinar claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto
Garantir que a toda solicitação do cliente seja atendida imediatamente
Garantir a qualidade do produto do projeto
Surpreender o cliente com novas ideias
Definir as atividades do projeto
8a Questão (Ref.: 201403627652) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica
para conhecer os requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas?
Técnica de grupo nominal
Questionários
Brainstorm
Entrevistas
Protótipo
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CCE0304_EX_A2_201403013471_V3
PROJETO DE SISTEMAS
2a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A2_201403013471_V3 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:54:26 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403627650) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para estabelecer as características e
funções do produto do projeto?
Cliente
Gerente do projeto
Escritório de projetos
Equipe do projeto
Patrocinador do projeto
2a Questão (Ref.: 201403242618) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses
podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das
alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
Comunidade onde o projeto será implantado
Membro da equipe do projeto da organização concorrente
Gerente do projeto
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
Cliente
3a Questão (Ref.: 201403177299) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não
está incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as
exclusões?
Declaração do escopo do projeto
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Registro de riscos
Cronograma
Documentação dos requisitos
EAP
4a Questão (Ref.: 201403728006) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
Quais são asrestrições do projeto
Qual o menor prazo de execução do projeto
Que produto deve ser entregue ao final do projeto
Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
Quais são as premissas do projeto
5a Questão (Ref.: 201403177292) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento
importante de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o
equipamento principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
Premissa
Escopo
Qualidade
Objetivo
Atividade
6a Questão (Ref.: 201403728005) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A definição do escopo do projeto visa:
Garantir que a toda solicitação do cliente seja atendida imediatamente
Garantir a qualidade do produto do projeto
Surpreender o cliente com novas ideias
Definir as atividades do projeto
Determinar claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto
7a Questão (Ref.: 201403627652) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica
para conhecer os requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas?
Questionários
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:37
Protótipo
Entrevistas
Brainstorm
8a Questão (Ref.: 201403177297) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
Restrições
Entregas do projeto
Mudanças aprovadas
Premissas
Descrição do escopo produto do projeto
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:37
CCE0304_EX_A3_201403013471_V1
PROJETO DE SISTEMAS
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A3_201403013471_V1 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:56:38 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403280913) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403242629) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O que é a linha de base do escopo?
Limite de detalhamento do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
3a Questão (Ref.: 201403177306) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
Não identificação de uma parte interessada importante
Levantamento inadequado dos requisitos
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:37
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
Decomposição excessiva da EAP
Declaração do trabalho incompleta
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403728009) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO?
Uma forma de representar o escopo do projeto
Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto
Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas
Uma importante ferramenta de comunicação do projeto
Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto
5a Questão (Ref.: 201403177304) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos:
EAP, dicionário da EAP e lista de atividades
Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto
Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP
Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos
Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP
6a Questão (Ref.: 201403177303) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAP pode ser organizada por fases do projeto
A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
A EAP contém as entregas do projeto
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403177305) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:37
Pacote de atividades
Subprojeto
Dicionário da EAP
Pacote de trabalho
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201403728011) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado?
Atividades do projeto
Referência técnica
Regra de 100% o
Dicionário da EAP
Código identificar de contas
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:37
CCE0304_EX_A3_201403013471_V2
PROJETO DE SISTEMAS
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A3_201403013471_V2 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:56:59 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177307) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber o escopo do projeto. Em
qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
Na estrutura analítica do projeto
Na descrição da função do gerente do projeto
No termo de abertura do projeto
No plano de gerenciamento do projeto
Na documentação dos requisitos
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403627654) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para
ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é.
Termo de abertura de projeto
EAP
Registro de riscos
Determinação do Escopo
Matriz de requisitos
3a Questão (Ref.: 201403177308) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de
um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode
encontrar esta informação?
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:37
Na Documentação dos Requisitos
No dicionário da EAP
Na Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
No Cronograma do Projeto
Na Declaração do Escopo do Projeto
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403177303) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
A EAP pode ser organizada por fases do projeto
A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAPpode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
A EAP contém as entregas do projeto
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403177305) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
Pacote de atividades
Dicionário da EAP
Pacote de trabalho
Subprojeto
Entrega intermediária
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403728011) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado?
Código identificar de contas
Dicionário da EAP
Referência técnica
Regra de 100% o
Atividades do projeto
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:37
7a Questão (Ref.: 201403728009) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO?
Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas
Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto
Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto
Uma forma de representar o escopo do projeto
Uma importante ferramenta de comunicação do projeto
8a Questão (Ref.: 201403177304) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos:
EAP, dicionário da EAP e lista de atividades
Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP
Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos
Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto
Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:37
CCE0304_EX_A3_201403013471_V3
PROJETO DE SISTEMAS
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A3_201403013471_V3 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:57:28 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403280913) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403242629) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O que é a linha de base do escopo?
Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
Relação de interdependências das atividades do projeto
Limite de detalhamento do projeto
3a Questão (Ref.: 201403177306) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
Decomposição excessiva da EAP
Não identificação de uma parte interessada importante
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:38
Levantamento inadequado dos requisitos
Declaração do trabalho incompleta
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403728009) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO?
Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto
Uma forma de representar o escopo do projeto
Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas
Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto
Uma importante ferramenta de comunicação do projeto
5a Questão (Ref.: 201403177303) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
A EAP pode ser organizada por fases do projeto
A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
A EAP contém as entregas do projeto
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403177305) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
Pacote de trabalho
Entrega intermediária
Pacote de atividades
Subprojeto
Dicionário da EAP
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403728011) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado?File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:38
Dicionário da EAP
Código identificar de contas
Regra de 100% o
Referência técnica
Atividades do projeto
8a Questão (Ref.: 201403627654) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para
ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é.
EAP
Matriz de requisitos
Determinação do Escopo
Registro de riscos
Termo de abertura de projeto
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:38
CCE0304_EX_A4_201403013471_V1
PROJETO DE SISTEMAS
4a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A4_201403013471_V1 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 15:59:40 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177318) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
Opinião especializada
Método do caminho crítico
Estimativa por analogia
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403177321) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma atividade do caminho crítico do cronograma do
projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4
dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
14
4
5
7
6
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201403728014) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do
projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:38
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
Como a EAP deve ser elaborada?
Quais são as dependências entre as atividades?
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
4a Questão (Ref.: 201403728022) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O método do diagrama de precedência (MDP) representa as dependências entre as atividades da rede de
diagrama do projeto. Neste método
O início da atividade é representada pelo lado direito da caixa
O término da atividade é representada pelo lado esquerdo da caixa
As atividades são representadas pelas setas
As atividades são representadaspelas caixas
Os pacotes de trabalho da EAP são representados pelas caixa
5a Questão (Ref.: 201403627656) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Coletar os requisitos do projeto
Estimar a duração das atividades
Estimar os recursos
Sequenciar as atividades
Desenvolver o diagrama de rede
6a Questão (Ref.: 201403242645) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são
melhores representadas utilizando:
Gráfico de Gantt
Diagrama de rede
Gráfico de Marcos
EAP
Tabela de atividades
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403177326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
inte reclamação do programador de sistema. ¿Eu nãoFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:38
posso iniciar meu trabalho enquanto vocês não me fornecerem os requisitos funcionais¿
Crítica
Preferencial
Externa
Arbitrada
Obrigatória
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201403177313) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Inicio para término ou início
Término para término
Término para início
Início para término
Início para início
Gabarito Comentado
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:38
CCE0304_EX_A4_201403013471_V2
PROJETO DE SISTEMAS
4a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A4_201403013471_V2 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 16:00:17 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177310) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto?
Sequenciar as atividades
Estimar a duração das atividades
Estimar os recursos das atividades
Desenvolver o diagrama de rede do projeto
Desenvolver a EAP
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403177323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de
duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
Bancos de dados comercialmente disponíveis
Históricos de projeto encerrados
Método do diagrama de precedência
Experiência de outros projetos
Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201403177329) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias
para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação?
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:39
Tomar uma decisão baseada na informação disponível
Perguntar ao patrocinador do projeto
Procurar a ajuda um especialista
Arbitrar algumas atividades
Rever a definição do escopo
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201403177313) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Término para início
Início para início
Término para término
Início para término
Inicio para término ou início
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403728022) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O método do diagrama de precedência (MDP) representa as dependências entre as atividades da rede de
diagrama do projeto. Neste método
Os pacotes de trabalho da EAP são representados pelas caixa
As atividades são representadas pelas caixas
As atividades são representadas pelas setas
O término da atividade é representada pelo lado esquerdo da caixa
O início da atividade é representada pelo lado direito da caixa
6a Questão (Ref.: 201403627656) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Desenvolver o diagrama de rede
Coletar os requisitos do projeto
Estimar os recursos
Estimar a duração das atividades
Sequenciar as atividades
7a Questão (Ref.: 201403242645) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
ma, a relações de dependências entre as atividades sãoFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:39
melhores representadas utilizando:
EAP
Diagrama de rede
Tabela de atividades
Gráfico de Marcos
Gráfico de Gantt
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201403177326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual tipo de dependência pode está envolvida pela seguinte reclamação do programador de sistema. ¿Eu não
posso iniciar meu trabalho enquanto vocês não me fornecerem os requisitos funcionais¿
Arbitrada
Obrigatória
Preferencial
Externa
Crítica
Gabarito Comentado
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:39
CCE0304_EX_A4_201403013471_V3
PROJETO DE SISTEMAS
4a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A4_201403013471_V3 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 16:00:54 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177318) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
Estimativa paramétrica
Opinião especializada
Estimativa de três pontos
Estimativa por analogia
Método do caminho crítico
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403177321) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma atividade do caminho crítico do cronograma do
projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4
dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
4
14
7
5
6
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201403728014) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do
projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
Como a EAP deve ser elaborada?
Quais são as dependências entre as atividades?
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:39
4a Questão (Ref.: 201403177323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de
duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
Experiência de outros projetos
Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
Bancos de dados comercialmente disponíveis
Método do diagrama de precedência
Históricos de projeto encerrados
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403177310) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto?
Desenvolver o diagrama de rede do projeto
Estimar a duração das atividades
Sequenciar as atividades
Desenvolver a EAP
Estimar os recursos das atividades
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201403177326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual tipo de dependência pode está envolvida pela seguinte reclamação do programador de sistema. ¿Eu não
posso iniciar meu trabalho enquanto vocês não me fornecerem os requisitos funcionais¿
PreferencialObrigatória
Externa
Arbitrada
Crítica
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403242645) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são
melhores representadas utilizando:
Gráfico de Gantt
EAP
Gráfico de Marcos
Tabela de atividades
Diagrama de rede
Gabarito Comentado
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:39
8a Questão (Ref.: 201403627656) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o diagrama de rede
Sequenciar as atividades
Coletar os requisitos do projeto
Estimar os recursos
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:39
CCE0304_EX_A5_201403013471_V1
PROJETO DE SISTEMAS
5a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A5_201403013471_V1 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 16:01:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177331) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
Definir as atividades
Decompor as entregas do projeto
Sequenciar as atividades
Aplicar o Método do caminho crítico
Estimar os recursos das atividades
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403627658) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para compensar os atrasos já identificados no
andamento do projeto, mas não tem autorização para aumentar os custos do projeto. Neste caso ele deve se
preocupar com as atividades:
onde os recursos são inexperientes
de maior custo
de maior grau de risco
do caminho crítico
de longa duração
3a Questão (Ref.: 201403728027) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Todas são formas de representar o cronograma, EXCETO:
Gráfico de Gantt
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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Gráfico de barras
Diagrama de rede
Gráfico de marcos
Tabelas
4a Questão (Ref.: 201403242662) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Qual das alternativas abaixo sobre o caminho crítico de um projeto é FALSA?
Contém as atividades mais complexas do projeto
É o conjunto de atividades dependentes entre si com pouca ou nenhuma margem de atraso
Um projeto pode ter mais de um caminho crítico
Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico provoca atraso equivalente no projeto
É o caminho de maior duração
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403728024) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
Elaborar o diagrama de rede
Estimar os custos das atividades
Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
Estimar as durações das atividades
Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
6a Questão (Ref.: 201403177334) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há
necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos
nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos
nas atividades:
mais complexas para executar
com as durações mais longas
com graus de risco mais elevados
mais rápidas de concluir
do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403177333) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:39
É correto afirmar que:
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar
recursos em atividades paralelas.
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as
datas de início de cada atividade
No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201403728026) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a
necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que
possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de
compressão do prazo do projeto?
Paralelismo
Caminho crítico
EAP
MDP
Gráfico de Gantt
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
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CCE0304_EX_A5_201403013471_V2
PROJETO DE SISTEMAS
5a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A5_201403013471_V2 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 16:02:03 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177330) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas
entregas. Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos as:
atividades do caminho crítico
atividades que tem o maior grau de risco
atividades de maior valor monetário
atividades de longa duração
atividades onde os recursos são inexperientes
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403178312) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Considere o gráfico. a atividade A tem duração estimada de 4 meses, a atividade B 9 meses, a
atividade C 2 meses, a atividade D 5 meses.
Considerando que foi verificado que a atividade C somente poderá ser concluída em 3 meses,
qual o efeito no projeto?
A atividade A passou a fazer parte do caminho crítico
A atividade D não está mais no caminho crítico
A duração do caminho critico aumentou para 12 meses
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:40
O caminho crítico foi alterado
Não houve alteração no prazo final do projeto
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201403627660) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para controlar o projeto, um gerente de projetos está analisando o cronograma para saber a data prevista para
o término do projeto. Para tal, primeiramente ele analisa as atividades que possuem a menor flexibilidade
dentro do cronograma. Qual é a técnica que ela está usando?
Diagrama de precedência
Método do Caminho Crítico
EAP
Estimativa PERT ou Três Pontos
Compressão por paralelismo
4a Questão (Ref.: 201403280914) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Para desenvolver o cronograma é preciso responder os seguintes questionamentos, EXCETO:
Qual a estimativa de duração de cada atividade?
Quantos e que tipos de recursos são necessários para realizar as atividades?
Quais são as dependências entre estas atividades?
Quais são as atividades necessárias para produzir os pacotes de trabalho?
Quais são as atividades de maior risco?
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403177332) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Você é gerente de projetos de um novo produto. A data de término estimada do projeto supera
em dois meses a necessidade do departamento comercial. O chefe do departamento de
Desenvolvimento de Produtos concordou em lhe ceder três recursos em horário integral para
trabalhar em seu projeto. Este é um exemplo de:
Ajuste de calendário
Compressão
Nivelamento de recursos
Planejamentoiterativo
Concorrência
Gabarito Comentado
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:40
6a Questão (Ref.: 201403177333) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
É correto afirmar que:
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar
recursos em atividades paralelas.
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as
datas de início de cada atividade
No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403728026) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a
necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que
possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de
compressão do prazo do projeto?
Gráfico de Gantt
EAP
Paralelismo
MDP
Caminho crítico
8a Questão (Ref.: 201403177334) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há
necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos
nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos
nas atividades:
mais rápidas de concluir
do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional
com graus de risco mais elevados
mais complexas para executar
com as durações mais longas
Gabarito Comentado
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:40
CCE0304_EX_A5_201403013471_V3
PROJETO DE SISTEMAS
5a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCE0304_EX_A5_201403013471_V3 Matrícula: 201403013471
Aluno(a): LEVI DOS SANTOS MEDEIROS Data: 22/06/2017 16:02:39 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403177331) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Aplicar o Método do caminho crítico
Decompor as entregas do projeto
Definir as atividades
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201403627658) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para compensar os atrasos já identificados no
andamento do projeto, mas não tem autorização para aumentar os custos do projeto. Neste caso ele deve se
preocupar com as atividades:
de maior custo
onde os recursos são inexperientes
de longa duração
do caminho crítico
de maior grau de risco
3a Questão (Ref.: 201403728027) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Todas são formas de representar o cronograma, EXCETO:
Gráfico de marcos
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 24/06/2017 16:40
Gráfico de barras
Tabelas
Gráfico de Gantt
Diagrama de rede
4a Questão (Ref.: 201403242662) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Qual das alternativas abaixo sobre o caminho crítico de um projeto é FALSA?
É o caminho de maior duração
É o conjunto de atividades dependentes entre si com pouca ou nenhuma margem de atraso
Contém as atividades mais complexas do projeto
Um projeto pode ter mais de um caminho crítico
Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico provoca atraso equivalente no projeto
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201403728024) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
Estimar os custos das atividades
Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
Elaborar o diagrama de rede
Estimar as durações das atividades
Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
6a Questão (Ref.: 201403177333) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
É correto afirmar que:
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar
recursos em atividades paralelas.
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as
datas de início de cada atividade
No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201403728026) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 24/06/2017 16:40
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a
necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que
possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de
compressão do prazo do projeto?
Paralelismo
Caminho crítico
EAP
Gráfico de Gantt
MDP
8a Questão (Ref.: 201403280914) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Para desenvolver o cronograma é preciso responder os seguintes questionamentos, EXCETO:
Quais são as atividades necessárias para produzir os pacotes de trabalho?
Quantos e que tipos de recursos são necessários para realizar as atividades?
Qual a estimativa de duração de cada atividade?
Quais são as atividades de maior risco?
Quais são as dependências entre estas atividades?
Gabarito Comentado
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 24/06/2017 16:40