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Tipo de Avaliação: AV Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9009/AB Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 13/06/2017 21:16:57 1a Questão (Ref.: 201503255596) Pontos: 1,0 / 1,0 A Indústria de Refrigerantes Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 Litros (JAN), 8.280 Litros (FEV), 9.720 Litros (MAR). A mão de obra direta está associada a produção , com um valor de 1,2 horas trabalhadas por litro produzido, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado TOTAL para o trimestre é: Resposta: ((9000+8280+9720)*1,2)*2,5 = 81.000 Gabarito: R$81.000,00 2a Questão (Ref.: 201502624089) Pontos: 1,0 / 1,0 Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 3.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. Resposta: 3500+800-400 = 3900 Gabarito: Produção = 3500 + 800 -400 = 3900 unidades 3a Questão (Ref.: 201503279415) Pontos: 1,0 / 1,0 A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Execução. Controle e avaliação. Avaliação. Planejamento. Controle. 4a Questão (Ref.: 201502614200) Pontos: 1,0 / 1,0 Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle atual Controle subsequente Controle corretivo Controle concomitante Controle preventivo 5a Questão (Ref.: 201502630840) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 6a Questão (Ref.: 201503281963) Pontos: 1,0 / 1,0 Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Investimentos. Produção. Pessoal. Comercial. Mão de obra direta. 7a Questão (Ref.: 201502614204) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 8a Questão (Ref.: 201502768133) Pontos: 0,5 / 0,5 O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: Perda; Investimento; Despesa: Custo; Estoque 9a Questão (Ref.: 201503151187) Pontos: 0,0 / 0,5 O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte usando um percentual do custo indireto usando um percentual da receita O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 10a Questão (Ref.: 201502631947) Pontos: 0,0 / 0,5 Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : projetar o lucro tendo como base a conta caixa projetar as vendas com base nas bases medias móveis projetar a receita com base no principio de caixa projetar as vendas com base nas ações de Marketing projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
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