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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES

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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
	
	Avaiação Parcial: GST1065_SM_201603325981 V.1 
	 
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 20/04/2017 11:34:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603618485)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São estoques cujo ressuprimento é definido pelos fornecedores , sejam eles internos ou externos. Essa definição refere-se a que tipo de estoque?
		
	
	Estoque Ciclo
	
	Estoque de Matéria Prima
	
	Estoque Puxado
	 
	Estoque Empurrado
	
	Estoque Sazonal
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603628996)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as opções de resposta, há uma que não está relacionada á formação de estoques. Identifique-a.
		
	
	É difícil ou inviável coordenar suprimento e demanda - o equilíbrio entre o que comprar / produzir - e o que se vai vender.
	 
	Alguns produtos têm sazonalidade variável na demanda, que em nenhuma hipótese não pode ser controlada.
	
	Especular com estoques - alguns produtores não ofertam ao mercado a produtos suficiente para abastecer a demanda, provocando aumento de preços.
	
	Incertezas de previsões de demanda - embora haja métodos para previsão da demanda, esta é variável, por diversos motivos.
	
	Suprir os canais de distribuição - os pontos de vendas devem ser supridos com o máximo de precisão possível.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603988430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Se o gestor pretende montar uma curva ABC, inicialmente deve levar em conta todos os produtos que estejam armazenados em determinado período (no nosso caso 12 meses). Depois, cada item precisa ser registrado de acordo com fatores diversos, como valor unitário, descrição, quantidade e valor total (multiplicação do preço unitário pela quantidade), dentre outras características. Os materiais, considerando o valor do consumo anual (curva ABC), devem ser classificados:
		
	
	Discriminando-se os produtos com codinomes de A 1 até C 1000.
	
	Curva B (materiais com médio valor de consumo), curva C (materiais com alto valor de consumo), curva A (materiais com baixo valor de consumo).
	
	Curva A (materiais com grande valor de consumo), curva B (materiais com médio valor de consumo), curva C (materiais de baixo valor de consumo).
	
	Discriminando-se todos os materiais em ordem alfabética.
	 
	Curva C (materiais com grande valor de consumo), curva B (materiais com médio valor de consumo) e curva A (materiais com baixo valor de consumo).
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603618492)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem nos estoques um pequeno número de itens que correspondem a uma participação grande nas vendas / giro. Essa definição refere-se a que tipo de itens?
		
	
	Itens B
	
	Itens não A , não C
	
	Itens C
	 
	Itens A
	
	Itens não A , não B
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604055746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entendemos como quantidade de Ressuprimento ou de Reposição:
		
	 
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque operacional
	
	Quantidade de material que deve ser adquirida para recompletar o nível de estoque mínimo
	
	É uma quantidade de material pré-determinada que, ao ser atingida pela ação da demanda, dá origem a uma solicitação de ressuprimento
	
	Parâmetros críticos do controle de estoques, pois, em função dos mesmos, calculamos outros elementos de controle que, em última análise , determinam o nível dos estoques
	
	É uma quantidade pré-determinada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou do tempo de ressuprimento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603947673)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como a situação em que o material existente chega a zero, depois de consumido todo o estoque de segurança, e, a partir deste ponto, a ação continuada da demanda irá provocar falta de material e seu consequente custo:
		
	
	Nível de Operação
	 
	Ruptura de Estoque
	
	Estoque de Segurança
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Estoque Médio
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603982570)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O processo de contagem física, feita de maneira contínua, dos itens em estoque, programada de modo que os itens sejam contados, de acordo com sua popularidade, a uma frequência normalmente diária, denomina-se:
		
	
	Acuracidade
	 
	Inventário Geral
	 
	Inventário Rotativo
	
	Inventário por amostragem
	
	Inventário Permanente
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603618683)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Inventário geral é um processo de contagem física de todos os itens da empresa em uma data pré-fixada. Podemos citar como desvantagens do processo . EXCETO.
		
	
	Não orientado para as causas das divergências e sim para ajustes
	 
	Falta de credibilidade nos estoques se a periodicidade for curto
	
	Difícil coordenação dependendo do número de itens e dos volumes
	
	Muitos itens para contar em pouco tempo
	
	Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603618689)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os estoques têm uma dependência direta e proporcional com os armazéns , que são espaços físicos que preveem grandes investimentos e geram muitos custos. Baseados nessa informação podemos afirmar que é CORRETA a opção :
		
	
	O custo de transporte aumenta na medida que se aumenta o número de armazéns
	
	O custo do estoque não aumenta na medida em que se aumenta o número de armazéns
	
	o custo de transporte fica estável na medida que se aumenta o número de armazéns
	
	A receita oriunda do nível de serviço do estoque não aumenta em função do número de armazéns
	 
	A receita oriunda do nível de serviço do estoque vai aumentando gradativamente em função do número de armazéns
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603977698)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que tange a Trade-Offs, dentre as frases a seguir há uma única equivocada. Identifique-a:
		
	 
	Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos de forma acelerada. Com esta redução, aumenta o valor receitas e, consequentemente, a margem de lucro.
	
	Trade-Off pode ser entendido como a relação entre os custos para melhorar algo que trará benefícios futuros para a empresa.
	
	e) Trade-Off significa ¿troca compensatória¿, ou seja, um determinado custo gerado deve ser compensado mais adiante de alguma forma.
	
	Trade-Off ou compensação de custos é o reconhecimento de que os padrões de custos das várias atividades da empresa frequentemente se colocam em conflito mútuo".
	
	Sob o ângulo de custo-oportunidade, a gestão dos estoques deve ser analisada para se ter a visão dos custos envolvidos e suas compensações, ou seja, os Trade-Offs.

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