INTRODUCAO A ADMINISTRACAO prova av2017

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Avaliação: GST0580_AV_201702329241 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201702329241 - IVETE ABEL RODRIGUES
Professor: SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO Turma: 9026/AC
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 13/06/2017 16:58:44
 
 1a Questão (Ref.: 201703055740) Pontos: 1,0 / 1,0
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de
obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a
alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
 Planejar, organizar, dirigir e controlar
Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
Estratégico, tático, operacional e supervisão
Marketing, recursos humanos, produção e finanças
 
 2a Questão (Ref.: 201702606420) Pontos: 1,0 / 1,0
O Balanced Scorecard é uma ferramenta estratégica que usa a medida integral de desempenho organizacional
refletindo o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras.
Neste contexto, selecione dentre as opções abaixo, a que contem os aspectos do desempenho organizacional
que são analisados por esta ferramenta gerencial.
A capacidade de inovação da empresa, a relação com os funcionários, implantação de uma hierarquia
rígida.
A capacidade de inovação dos concorrentes, os processos internos da organização, a lucratividade
rentabilidade e liquidez.
 O desempenho financeiro, a perspectiva do cliente, a aprendizagem organizacional e a inovação, os
processos internos.
Os concorrentes, os mercados consumidores, a saúde financeira, o ambiente político.
A perspectiva dos fornecedores, os processos de marketing, o patrimônio e o controle fiscal.
 
 3a Questão (Ref.: 201702934279) Pontos: 0,0 / 1,0
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
Planos de recursos humanos;
Planos financeiros;
 Planos de produção;
Planos de marketing;
 Planos administrativos;
 
 4a Questão (Ref.: 201702628404) Pontos: 0,0 / 1,0
As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro
da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do
tipo:
 Informal
Matricial
Formal
Mista (formal e informal)
 Familiar
 
 5a Questão (Ref.: 201703195473) Pontos: 0,0 / 1,0
Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem
comunicações formais do tipo :
 Verbais .
Normatizadas .
Informacionais .
Traduzidas .
 Escritas.
 
 6a Questão (Ref.: 201702932686) Pontos: 1,0 / 1,0
A função Controle é dividida em três modelos, que são denominados de?
Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Geral.
 Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional.
Controle de Gestão, Controle Tático e Controle Gerencial.
Controle Organizacional, Controle Gerencial e Controle Operacional.
Controle Inicial, Controle Intermediário e Controle Geral.
 
 7a Questão (Ref.: 201702594471) Pontos: 0,0 / 1,0
A atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dos
insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados. O responsável pelo comando dessa atividade é
o Gerente de Operações. Dentre as afirmativas a seguir, assinale aquela que "NÃO" corresponde às
responsabilidades do Gerente de Operações:
Decidir quanto à localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações;
 Gerenciar as atividades de produção relacionadas somente às organizações produtoras de bens
tangíveis;
 Formular uma estratégia de operações coerente com a missão, a visão e os objetivos da organização;
Tomar decisões que envolvam o projeto dos produtos ou dos serviços e os processos de produção;
Planejar e controlar a produção, organizar o trabalho e administrar os estoques.
 
 8a Questão (Ref.: 201702591344) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma das principais áreas funcionais da organização, presente desde as primeiras formulações de lançamento
de um bem ou serviço até a sua entrega ao cliente final é:
Administração de operações
Administração de materiais
Administração financeira
 Administração de recursos humanos
 Administração de marketing
 
 9a Questão (Ref.: 201702627904) Pontos: 1,0 / 1,0
Andréa com o propósito de garantir que sua empresa possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento
certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas elabora qual tipo de planejamento:
Produção
Financeiro
 Recursos Humanos
Marketing
Operacional
 
 10a Questão (Ref.: 201702606898) Pontos: 0,0 / 1,0
A estrutura da área de administração financeira em uma organização de grande porte geralmente inclui três
departamentos subordinados ao administrador financeiro. Quais são esses departamentos?
 a controladoria, a tesouraria e créditos e cobrança
a controladoria, a tesouraria e a contabilidade
a controladoria, projetos de investimentos e o planejamento financeiro
a controladoria, a tesouraria e a auditoria
 a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro