ACO Av 2 Compliance e Governança Corporativa

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1) Com relação à relança existente entre a Governança e Compliance assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas:
a) A Governança e a Compliance agregam valor às empresas, estimulando boas práticas e contribuindo para a sociedade.
b) Os mercados tendem a desvalorizar a cada dia os progressos em Governança e Compliance
c) É importante destacar a busca de boas práticas que correspondem a uma redução de riscos e também uma melhoria nas ações gerenciais.
d) É importante que exista a integração entre Compliance e Governança tanto na estratégia, quanto no negócio e na prática de sobrevivência da empresa.
e) As boas práticas estimulam a confiança mutua entre e empresa e a comunidade de interessados
2) Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de:
Alternativas:
a) preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
b) Fazer escolhas sem ressalvas no tocante às práticas financeiras e contábeis da organização.
c) mapear os controles internos inerentes aos processos contábeis, identificando os riscos existentes.
d) revisar os procedimentos executados pela alta administração das empresas com emissão de parecer para os órgãos reguladores.
e) preparar a estrutura da organização para a implantação de um sistema de controles internos.
3) As práticas de governança corporativa deram maior transparência e proteção às partes interessadas (stakeholders) em relação às Companhias que adotaram esse sistema. São consideradas partes interessadas da Companhia os(as)
Alternativas:
a) diretores, conselheiros e administradores que possuam responsabilidade civil solidária com a sociedade.
b) Acionistas, empregados, clientes, fornecedores, credores e governos.
c) acionistas majoritários que possuam maior risco envolvido nas operações financeiras da sociedade.
d) participantes do mercado financeiro com ações na Bolsa de Valores, interessados em estabelecer negócios com a sociedade.
e) pessoas físicas ou jurídicas interessadas em participar do quadro de acionistas da sociedade.
4) Atualmente, a auditoria interna é uma atividade de grande importância dentro das organizações não só pelo fato de ser exigida por lei, mas também por
I - ser uma atividade de avaliação que assessora a alta gestão da empresa;
II - visar à avaliação da eficácia dos sistemas de controle e procedimentos operacionais;
III - verificar o devido cumprimento das normas internas e externas;
IV - emitir parecer sobre as demonstrações contábeis, publicadas no final do exercício;
V - executar a fiscalização tributária na empresa, emitindo autuações, quando necessário
Correspondem a aspectos que conferem importância à auditoria interna as proposições
Alternativas:
a) I e III, apenas.
b) I, II e III, apenas.
Alternativa assinalada 
c) I, II, e IV, apenas.
d) II, III, IV e V, apenas.
e) I, II, III, IV e V
5) A respeito do Conselho Fiscal podemos afirmar que:
O Conselho Fiscal é o órgão fiscalizador dos atos de gestão administrativa e funciona de modo permanente. É eleito em Assembléia Geral, com mandato de membros efetivos e respectivos suplentes, sendo assegurado aos acionistas minoritários o direito representantes. A principal atividade do Conselho Fiscal é:
Alternativas:
a) Aprovação das políticas, estratégias corporativas, plano geral de negócios, plano diretor e orçamento, cronograma dos projetos ;
b) Definição das atribuições da auditoria Interna e regulamentação do seu funcionamento.
c) Escolha e destituição dos auditores e diretores que representam minorias.
d) Aprovação do regimento interno e decisão sobre a criação, a extinção e o funcionamento de cargos executivos.
e) Ser um órgão fiscalizador independente da diretoria e do conselho de administração, que através dos princípios da transparência, equidade e prestação de contas contribuir para o melhor desempenho da companhia.