1 CADEIA DE SUPRIMENTOS CONCEITOS E OBJETIVOS

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1a Questão (Ref.: 
201702994372) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
Escolha a afirmação INCORRETA. 
 
 A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das 
competências que contribuem para o processo fundamental da criação de 
valor para o cliente. 
 Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao 
cliente. 
 Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores 
resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação 
entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. 
 Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e 
posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma 
base para a obtenção de vantagem competitiva. 
 O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio 
fundamental da TI. 
 
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 2a Questão (Ref.: 
201702559410) 
 Fórum de Dúvidas (7 de 32) Saiba (1 de 
5) 
 
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram 
denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que 
define a fase da LOGISTICA INTEGRADA. 
 
 As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de 
pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não 
como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de 
finalidades. 
 O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem 
sistêmica. 
 Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada 
foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e 
Telecomunicações. 
 Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais 
de comunicação, assim como os novos sistemas de informações 
integrados. 
 Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras 
organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, 
abrangendo também clientes e fornecedores. 
 
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 3a Questão (Ref.: 
201703431821) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
Dentro dos estágios (organizações) a Cadeia de Suprimentos inclui: 
 
 Apenas as operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre 
outras... visão push/pull); 
 Todas as funções não envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento 
de novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de 
atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); 
 Todas as Alternativas estão erradas. 
 Todas as funções envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de 
novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de atendimento 
ao cliente, dentre outras... visão push/pull); 
 Apenas o desenvolvimento de novos produtos e marketing, 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 
201703088134) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de 
suprimentos: 
 
 promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, 
concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a 
cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. 
 evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e 
compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores 
responsivos. 
 propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. 
 dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário 
final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. 
 indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de 
fornecedores-chave. 
 
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 5a Questão (Ref.: 
201703016831) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de 
suprimentos é: 
 
 O de logística integrada. 
 O de logística reversa. 
 O de logística tradicional. 
 O de logística empresarial. 
 O de logística positiva. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 
201703181213) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que 
considerarem os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill 
Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta 
correta em relação as posturas de um Gestor em SCM. 
 
 Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: 
Hora do rancho !! 
 Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as 
planilhas com os destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da 
empresa, agindo assim terá um dia mais complicado 
 Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao 
entrevistador, trabalho sempre do meu jeito , sempre deu certo e não 
preciso mudar. 
 Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são 
comportamentos assertivos que um gestor em SCM conquista no desuso 
de regras de movimentações e princípios de armazenagens. 
 A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o 
Sr. Neves ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 
201703249820) 
 Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 
5) 
 
Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é 
 
 o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os 
clientes, ciclos de venda até a entrega final. 
 o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com 
funcionários, ciclos de produção, venda até a distribuição final. 
 o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com 
fornecedores, ciclos de representação, venda até a distribuição aos 
fornecedores. 
 o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com 
fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final. 
 o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com 
stakeholders, ciclos de armazenamento até a distribuição final. 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702445974) Fórum de Dúvidas (32) Saiba (3 de 5) 
 
É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo 
 
 Nenhuma das respostas anteriores 
 A redução da demanda em relação à compra 
 A redução da demanda em relação à previsão 
 O aumento da demanda em relação à previsão 
 O aumento da demanda em relação à venda