DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

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	Avaliação: GST0309_AV_201101211903 » DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201101211903 - PRISCILA ALVES MENEZES
	Professor:
	MARCELO JOSE PINHO BARBOSA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 10/06/2017 08:34:19
	
	 1a Questão (Ref.: 201101405029)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Efeito Chicote é a variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta, que ocorre quando tais variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento. Disserte sobre os principais impactos da incerteza da demanda para a distribuição física.
		
	
Resposta: O efeito chicote é uma falta de previsão das demandas em relação a oferta, o que gera incertezas, impactando os envolvidos no processo, para que seja feito um planejamento adequado para atender a real necessidade,
	
Gabarito: O efeito chicote é o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre elas a incapacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Para a Distribuição Física, não atender aos pedidos de clientes ou atende-los de forma parcial, tem um impacto forte na relação com o cliente que passa a desconfiar da empresa fornecedora, indo em grande parte das ocasiões em busca de uma nova parceria que lhe traga tranquilidade no abastecimento de suas necessidades.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101308542)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O canal de distribuição (ou canal de marketing) refere-se a um conjunto de organizações interdependentes que ajudam a tornar um produto ou serviço, disponível para o consumo ou uso por um consumidor final ou usuário organizacional. Isso implica uma série de fatores que devem ser considerados. Quais são estes fatores?
		
	
Resposta: O canal de distribuição deve ter um bom nível de serviço para atender a demanda de forma que o cliente final fique satisfeito e cumpra o que lhe foi prometido, como, prazo e entrega dentro dos limites estabelecidos, produto chegue sem avarias,ter uma política de estoques bem definida, um loca adequado para distribuição dentre outros,
	
Gabarito: - A escolha das vias e a logística dos bens; - O atendimento e a prestação de serviços nos pontos-de-venda; - Funções de ordem administrativo-financeira, como o transporte e a entrega; - A roteirização; - A supervisão de todo o sistema, visando torná-lo mais eficaz;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101303108)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics)  é:
		
	
	Gerir informações dos distribuidores de produtos
	
	Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte
	 
	Entregar produtos dos fornecedores aos clientes
	
	Prover a nacionalização de produtos importados
	
	Controlar o pagamento de fretes internacionais
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101408330)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os Centros de Distribuição (CD) são instrumentos que podem viabilizar de forma competitiva o fluxo de mercadorias oriundas dos fabricantes até os seus diversos graus de capilaridade de distribuição, sendo considerado um importante meio de minimização de custos e alcance da qualidade de serviços exigidos. Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso.
		
	
	Suporte no pós-venda, quando necessário.
	
	Precisão no atendimento.
	 
	Imprevisão de falhas.
	
	Entrega no prazo.
	 
	Qualidade do produto entregue.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101304158)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." Sobre o texto acima se pode afirmar:
		
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado único e exclusivamente pela empresa, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	 
	O texto é verdadeiro.
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101306557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as assertivas abaixo:
Na distribuição compartilhada não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo
 POR QUE
Torna-se obrigado carregar o veículo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga.
Analisando-se as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são falsas.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101373600)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O desenvolvimento de técnicas de previsão cada vez mais sofisticadas, paralelamente ao rápido desenvolvimento de computadores e outras tecnologias de informação e manipulação de dados, tem levado diversas empresas a se interessarem cada vez mais pelo processo de previsão de demanda (MAKRIDAQUIS et all, 1983). Os Métodos Quantitativos ¿ Métodos de séries históricas se baseiam:
		
	 
	Na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente.
	
	Em previsões de longo prazo e de natureza condicional, não necessitando de um nº razoável de observações para a captação de efeitos sazonais ou cíclicos.
	
	Em dados atuais que são extrapolados no tempo através da modelagem matemática.
	
	Na opinião de especialistas sobre alterações da demanda, fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto.
	
	Em um questionário interativo, circulado repetidas vezes entre um grupo de peritos ou especialistas que o respondem. A cada rodada, as respostas são analisadas e recebem um tratamento estatístico simples.8a Questão (Ref.: 201101861402)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Resultado obtido através da redução dos custos de transporte por unidade de peso com cargas maiores e/ou consolidadas. Isso acontece porque as despesas fixas de transporte são diluídas quando há uma maior quantidade transportada, isto é, quanto maior a carga, menor será o custo por unidade de peso.
		
	
	Economia de frota
	 
	Economia de escala
	
	Economia de distância
	
	Economia de recursos
	
	Economia de preços
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101499520)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios que otimizem o uso das instalações, atentando para que não haja interrupção no fornecimento e que o serviço para o  cliente represente um apoio ao seu core business é correto afirmar que:
		
	
	Os pontos de apoio atendem somente aos interesses dos clientes exclusivos e os CDs viabilizam as mercadorias vindas das fabricas.
	 
	Os pontos de apoio atendem às necessidades dos clientes de uma certa área geográfica e os CDs viabilizam de forma competitiva o fluxo de mercadorias vindas dos fabricantes.
	
	Os pontos de apoio atendem as receitas das empresas em distribuir seus produtos e os CDs controlam os gastos de envio.
	
	Os pontos de apoio atendem a exclusividade dos fabricantes e os CDs constituem somente cuidar da entrega.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101413922)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A distribuição física de produtos numa determinada região implica geralmente na subdivisão da mesma em zonas ou bolsões, às quais se alocam os veículos de coleta ou entrega. A situação mais frequente é a da alocação de um veículo a cada zona. A subdivisão da região em zonas depende de uma série de fatores, destacando-se: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	distância da zona ao depósito ou armazém;
	
	condições viárias e de tráfego;
	
	densidade de pontos de parada por km2;
	
	tipo e capacidade dos veículos.
	 
	Grau de especialização da tripulação da frota
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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