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Teoria Geral da AdministraTeoria Geral da Administraççãoão Professor: Jorge DovhepolyProfessor: Jorge Dovhepoly Bibliografia BBibliografia Báásicasica CHIAVENATO, CHIAVENATO, IdalbertoIdalberto. . IntroduIntroduçção ão àà Teoria Geral Teoria Geral da Administrada Administraççãoão. 7. ed. . 7. ed. Rio de Janeiro. Editora Rio de Janeiro. Editora Campus.Campus. O estado atual da Teoria Geral O estado atual da Teoria Geral da Administrada Administraçção ão -- TGATGA A TGA estuda a AdministraA TGA estuda a Administraçção das organizaão das organizaçções e ões e empresas do ponto de vista da interaempresas do ponto de vista da interaçção e da ão e da interdependência entre as seis variinterdependência entre as seis variááveis principais: veis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade.competitividade. Estas variEstas variááveis constituem os principais componentes no veis constituem os principais componentes no estudo da Administraestudo da Administraçção. O Comportamento desses ão. O Comportamento desses componentes componentes éé sistêmico (sistêmico (que se refere ou segue um sistema em que se refere ou segue um sistema em seu conjuntoseu conjunto) e complexo. Modifica) e complexo. Modificaçções em um ões em um componente provocam modificacomponente provocam modificaçções em maior ou em ões em maior ou em menor grau nos demais. O comportamento do conjunto menor grau nos demais. O comportamento do conjunto éé diferente da soma dos comportamentos de cada diferente da soma dos comportamentos de cada componente considerado isoladamente.componente considerado isoladamente. O estado atual da Teoria Geral O estado atual da Teoria Geral da Administrada Administraçção ão -- TGATGA Competitividade Tecnologia Estrutura Ambiente Pessoas Tarefas ORGANIZAÇÃO Perspectivas Futuras da Perspectivas Futuras da AdministraAdministraççãoão 1.1. MudanMudançças ras ráápidas e inesperadas no pidas e inesperadas no mundo dos negmundo dos negóócios nos campos do cios nos campos do conhecimento e da explosão conhecimento e da explosão populacional.populacional. 2.2. Crescimento e expansão das Crescimento e expansão das organizaorganizaçções, que se tornam complexas ões, que se tornam complexas e globalizadas.e globalizadas. 3.3. Atividades que exigem pessoas de Atividades que exigem pessoas de competências diversas e especializadas competências diversas e especializadas envolvendo problemas de coordenaenvolvendo problemas de coordenaçção ão e, principalmente, de atualizae, principalmente, de atualizaçção em ão em funfunçção das rão das ráápidas mudanpidas mudançças.as. Fatores que poderão provocar profundos Fatores que poderão provocar profundos impactos sobre as organizaimpactos sobre as organizaççõesões 1.1. Crescimento das organizaCrescimento das organizaçções;ões; 2.2. Concorrência mais aguda;Concorrência mais aguda; 3.3. SofisticaSofisticaçção da tecnologia;ão da tecnologia; 4.4. Taxas elevadas de inflaTaxas elevadas de inflaçção;ão; 5.5. GlobalizaGlobalizaçção da economia e ão da economia e internacionalizainternacionalizaçção dos negão dos negóócios;cios; 6.6. Visibilidade maior das organizaVisibilidade maior das organizaçções.ões. Megatendências que poderão provocar Megatendências que poderão provocar profundos impactos sobre as organizaprofundos impactos sobre as organizaççõesões 1.1. Da sociedade industrial para a sociedade da Da sociedade industrial para a sociedade da informainformaçção.ão. 2.2. Da tecnologia simples para a tecnologia Da tecnologia simples para a tecnologia sofisticada;sofisticada; 3.3. Da economia nacional para a economia mundial;Da economia nacional para a economia mundial; 4.4. Do curto para o longo prazo;Do curto para o longo prazo; 5.5. Da democracia representativa para a participativa;Da democracia representativa para a participativa; 6.6. Das hierarquias para a comunicaDas hierarquias para a comunicaçção lateral ão lateral intensiva;intensiva; 7.7. Da opDa opçção dual para a opão dual para a opçção mão múúltipla;ltipla; 8.8. Da centralizaDa centralizaçção para a descentralizaão para a descentralizaçção;ão; 9.9. Da ajuda institucional para a auto ajuda.Da ajuda institucional para a auto ajuda. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos SSóócrates, filcrates, filóósofo grego (470 a.C. sofo grego (470 a.C. –– 399 a.C.)399 a.C.) Expõe seu ponto de vista sobre Expõe seu ponto de vista sobre a administraa administraçção como ão como habilidade pessoal separada do habilidade pessoal separada do conhecimento tconhecimento téécnico e da cnico e da experiência.experiência. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos Platão, filPlatão, filóósofo grego (429 a.C. sofo grego (429 a.C. –– 347 a.C.)347 a.C.) DiscDiscíípulo de Spulo de Sóócrates, analisou os crates, analisou os problemas polproblemas polííticos e sociais ticos e sociais decorrentes do desenvolvimento social decorrentes do desenvolvimento social e cultural do povo grego. Em sua obra e cultural do povo grego. Em sua obra a Repa Repúública, expõe a forma blica, expõe a forma democrdemocráática de governo e de tica de governo e de administraadministraçção dos negão dos negóócios pcios púúblicos.blicos. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos AristAristóóteles, filteles, filóósofo grego (429 a.C. sofo grego (429 a.C. –– 347 a.C.)347 a.C.) DiscDiscíípulo de Platão, deu o impulso inicial pulo de Platão, deu o impulso inicial àà Filosofia, Cosmologia, Filosofia, Cosmologia, NosologiaNosologia, Metaf, Metafíísica, sica, LLóógica e Ciências Naturais), gica e Ciências Naturais), abrindo as abrindo as perspectivas do atual conhecimento perspectivas do atual conhecimento humano. No livro Polhumano. No livro Políítica, que versa sobre a tica, que versa sobre a organizaorganizaçção do Estado, distingue as três ão do Estado, distingue as três formas de Administraformas de Administraçção Pão Púública.blica. Monarquia ou governo de um sMonarquia ou governo de um sóó;; Aristocracia ou governo de uma elite;Aristocracia ou governo de uma elite; Democracia ou governo do povo.Democracia ou governo do povo. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos FILOSOFIA:FILOSOFIA: conjunto das obras filosconjunto das obras filosóóficas de um determinado autor; ficas de um determinado autor; teoria, sistema, doutrina;teoria, sistema, doutrina; no âmbito da relano âmbito da relaçção entre teoria e prão entre teoria e práática, pensamento tica, pensamento inicialmente contemplativo, em que o ser humano busca inicialmente contemplativo, em que o ser humano busca compreender a si mesmo e a realidade circundante, e que compreender a si mesmo e a realidade circundante, e que iriráá determinar, em seguida, o seu cardeterminar, em seguida, o seu carááter prescritivo ou ter prescritivo ou prpráático, voltado para a atico, voltado para a açção concreta e suas ão concreta e suas conseqconseqüüências ências ééticas, polticas, polííticas ou psicolticas ou psicolóógicasgicas na dimensão metafna dimensão metafíísica, conjunto de especulasica, conjunto de especulaçções ões teteóóricas que compartilham com a religião a busca das ricas que compartilham com a religião a busca das verdades primeiras e incondicionadas, tais como as verdades primeiras e incondicionadas, tais como as relativas relativas àà natureza de Deus, da alma e do universo, natureza de Deus, da alma e do universo, divergindo entretanto da fdivergindo entretanto da féé por utilizarprocedimentos por utilizar procedimentos argumentativos, largumentativos, lóógicos e dedutivos.gicos e dedutivos. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos COSMOLOGIA:COSMOLOGIA: ramo da astronomia que estuda a ramo da astronomia que estuda a estrutura e a evoluestrutura e a evoluçção do universo em ão do universo em seu todo, preocupandoseu todo, preocupando--se tanto com se tanto com a origem quanto com a evolua origem quanto com a evoluçção dele;ão dele; grgr. . kosmologkosmologííaa, do , do grgr. . kkóósmossmos 'lei, 'lei, ordem, mundo, universo' + rad. ordem, mundo, universo' + rad. grgr. . -- loglogííaa 'tratado, ciência, discurso'; ver 'tratado, ciência, discurso'; ver cosmcosm(o)(o)-- e e --logialogia Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos NOSOLOGIA:NOSOLOGIA: ramo da medicina que estuda e classifica as ramo da medicina que estuda e classifica as doendoenççasas METAFMETAFÍÍSICA:SICA: qualquer sistema filosqualquer sistema filosóófico voltado para uma fico voltado para uma compreensão ontolcompreensão ontolóógica, teolgica, teolóógica ou supragica ou supra-- senssensíível da realidadevel da realidade no no aristotelismoaristotelismo, subdivisão fundamental da , subdivisão fundamental da filosofia, caracterizada pela investigafilosofia, caracterizada pela investigaçção das ão das realidades que transcendem a experiência sensrealidades que transcendem a experiência sensíível, vel, capaz de fornecer um fundamento a todas as capaz de fornecer um fundamento a todas as ciências particulares, por meio da reflexão a respeito ciências particulares, por meio da reflexão a respeito da natureza primacial do ser; filosofia primeira da natureza primacial do ser; filosofia primeira Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos LLÓÓGICA:GICA: parte da filosofia que trata das formas do parte da filosofia que trata das formas do pensamento em geral (dedupensamento em geral (deduçção, induão, induçção, hipão, hipóótese, tese, inferência etc.) e das operainferência etc.) e das operaçções intelectuais que ões intelectuais que visam visam àà determinadeterminaçção do que ão do que éé verdadeiro ou nãoverdadeiro ou não coerência, fundamentocoerência, fundamento CIÊNCIAS NATURAIS:CIÊNCIAS NATURAIS: ciências que têm como objetivo de estudo a ciências que têm como objetivo de estudo a natureza em torno do homem, sendo este inclunatureza em torno do homem, sendo este incluíído do na condina condiçção de animal natural.ão de animal natural. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos Francis Bacon (1561 Francis Bacon (1561 –– 1626)1626) FilFilóósofo e estadista inglês, fundador da sofo e estadista inglês, fundador da LLóógica Moderna baseada no mgica Moderna baseada no méétodo todo experimental e indutivo, mostra a experimental e indutivo, mostra a preocupapreocupaçção prão práática de se separar tica de se separar experimentalmente o que experimentalmente o que éé ESSENCIALESSENCIAL, do que , do que éé ACESSACESSÓÓRIORIO ou ou ACIDENTALACIDENTAL.. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos RenRenéé Descartes (1596 Descartes (1596 –– 1650)1650) FilFilóósofo, matemsofo, matemáático e ftico e fíísico francês, sico francês, considerado fundador da Filosofia considerado fundador da Filosofia Moderna, criou as coordenadas Moderna, criou as coordenadas cartesianas e deu impulso cartesianas e deu impulso àà matemmatemáática e a Geometria da tica e a Geometria da éépoca. No poca. No livro o discurso do mlivro o discurso do méétodo descreve todo descreve seu mseu méétodo filostodo filosóófico denominado fico denominado mméétodo cartesianotodo cartesiano, cujos princ, cujos princíípios pios são:são: Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos RenRenéé Descartes (1596 Descartes (1596 –– 1650)1650) PrincPrincíípio da dpio da dúúvida sistemvida sistemáática ou da tica ou da evidência.evidência. Consiste em não aceitar coisa Consiste em não aceitar coisa alguma enquanto não se souber como alguma enquanto não se souber como evidência aquilo que realmente evidência aquilo que realmente éé verdadeiro. Com a dverdadeiro. Com a dúúvida sistemvida sistemáática evitatica evita-- se a prevense a prevençção e precipitaão e precipitaçção, aceitandoão, aceitando-- se apenas como certo o que seja se apenas como certo o que seja evidentemente certo.evidentemente certo. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos RenRenéé Descartes (1596 Descartes (1596 –– 1650)1650) PrincPrincíípio da anpio da anáálise ou lise ou decomposidecomposiçção.ão. Consiste em dividir e Consiste em dividir e decompor cada dificuldade ou decompor cada dificuldade ou problema em tantas partes quantas problema em tantas partes quantas forem possforem possííveis e necessveis e necessáárias rias àà adequaadequaçção e soluão e soluçção e resolvêão e resolvê--las las cada uma, separadamente.cada uma, separadamente. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos RenRenéé Descartes (1596 Descartes (1596 –– 1650)1650) PrincPrincíípio da Dpio da Dúúvida ou da Composivida ou da Composiçção.ão. Consistente em conduzir ordenadamente Consistente em conduzir ordenadamente nossos pensamentos e nosso raciocnossos pensamentos e nosso raciocíínio, nio, comecomeççando pelos objetivos e assuntos ando pelos objetivos e assuntos mais fmais fááceis e mais simples de se conhecer, ceis e mais simples de se conhecer, para passarmos gradualmente aos mais para passarmos gradualmente aos mais difdifííceis.ceis. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos RenRenéé Descartes (1596 Descartes (1596 –– 1650)1650) PrincPrincíípio da enumerapio da enumeraçção e ão e verificaverificaçção. ão. Consiste em fazer Consiste em fazer contagens e recontagens, contagens e recontagens, verificaverificaçções e revisões tão gerais que ões e revisões tão gerais que se fique seguro de nada haver omitido se fique seguro de nada haver omitido ou deixado a parte. ou deixado a parte. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos Thomas Hobbes (1588 Thomas Hobbes (1588 –– 1679)1679) FilFilóósofo polsofo políítico inglês, defende o governo tico inglês, defende o governo absoluto em funabsoluto em funçção de sua visão pessimista da ão de sua visão pessimista da humanidade. Na ausência do governo, os humanidade. Na ausência do governo, os indivindivííduos tendem a viver em guerra permanente e duos tendem a viver em guerra permanente e conflito interminconflito intermináável para obtenvel para obtençção de meios de ão de meios de subsistência. O povo renuncia seus direitos em subsistência. O povo renuncia seus direitos em favor do governo que, investido do poder a ele favor do governo que, investido do poder a ele conferido, impõe a ordem, organiza a vida social e conferido, impõe a ordem, organiza a vida social e garante a paz. O estado representa um pacto garante a paz. O estado representa um pacto social que ao crescer alcansocial que ao crescer alcançça dimensões de um a dimensões de um dinossauro ameadinossauro ameaççando a liberdade dos cidadãos.ando a liberdade dos cidadãos. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influênciados FilInfluência dos Filóósofossofos JeanJean--Jacques Rousseau (1712 Jacques Rousseau (1712 –– 1778)1778) Desenvolveu a teoria do CONTRATO SOCIAL: o Desenvolveu a teoria do CONTRATO SOCIAL: o estado surge de um acordo de vontades. Contrato estado surge de um acordo de vontades. Contrato social social éé um acordo entre os membros de uma um acordo entre os membros de uma sociedade pelo qual reconhecem a autoridade sociedade pelo qual reconhecem a autoridade igual sobre todos de um regime poligual sobre todos de um regime políítico, tico, governante ou de um conjunto de regras. De governante ou de um conjunto de regras. De acordo com Rousseau o homem acordo com Rousseau o homem éé por natureza por natureza bom e afbom e afáável e a vida em sociedade o deturpa.vel e a vida em sociedade o deturpa. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência dos FilInfluência dos Filóósofossofos Karl Marx (1818 Karl Marx (1818 –– 1883) 1883) –– FriedrichFriedrich EngelsEngels (1820 (1820 –– 1895)1895) Propõem uma teoria da origem econômica do Estado. O Propõem uma teoria da origem econômica do Estado. O poder polpoder políítico e do Estado nada mais tico e do Estado nada mais éé do que o fruto da do que o fruto da dominadominaçção econômica do homem pelo homem. O Estado ão econômica do homem pelo homem. O Estado vem a ser uma ordem coativa imposta por uma classe social vem a ser uma ordem coativa imposta por uma classe social exploradora. No manifesto comunista, afirmam que a histexploradora. No manifesto comunista, afirmam que a históória ria da humanidade da humanidade éé uma histuma históória de luta de classes. Homens ria de luta de classes. Homens livres e escravos, patrlivres e escravos, patríícios e plebeus, nobres e servos, cios e plebeus, nobres e servos, mestres e artesãos, em uma palavra EXPLORADOR E mestres e artesãos, em uma palavra EXPLORADOR E EXPLORADOS, sempre mantiveram uma luta, oculta ou EXPLORADOS, sempre mantiveram uma luta, oculta ou manifesta. Marx afirma que os fenômenos histmanifesta. Marx afirma que os fenômenos históóricos são o ricos são o produto das relaproduto das relaçções econômicas entre os homens. O ões econômicas entre os homens. O marxismo foi a primeira ideologia a afirmar o estudo das leis marxismo foi a primeira ideologia a afirmar o estudo das leis objetivas do desenvolvimento econômico da sociedade, em objetivas do desenvolvimento econômico da sociedade, em oposioposiçção aos metafão aos metafíísicos. Com a filosofia moderna, a sicos. Com a filosofia moderna, a AdministraAdministraçção deixa de receber contribuião deixa de receber contribuiçções e influências, ões e influências, pois o campo de estudo filospois o campo de estudo filosóófico passa a se afastar dos fico passa a se afastar dos problemas organizacionais.problemas organizacionais. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da OrganizaInfluência da Organizaçção da Igreja Catão da Igreja Catóólicalica AtravAtravéés dos ss dos sééculos, as normas administrativas e os culos, as normas administrativas e os princprincíípios de organizapios de organizaçção pão púública foram se blica foram se transferindo das instituitransferindo das instituiçções dos Estados, para as ões dos Estados, para as instituiinstituiçções da Igreja Catões da Igreja Catóólica e da organizalica e da organizaçção militar. ão militar. Ao longo dos sAo longo dos sééculos, a Igreja Catculos, a Igreja Catóólica estruturou sua lica estruturou sua organizaorganizaçção, com uma hierarquia de autoridade, um ão, com uma hierarquia de autoridade, um estadoestado--maior (assessoria) e a coordenamaior (assessoria) e a coordenaçção funcional ão funcional para assegurar integrapara assegurar integraçção. A organizaão. A organizaçção ão éé tão simples tão simples e eficiente que sua enorme organizae eficiente que sua enorme organizaçção mundial pode ão mundial pode operar sob o comando de uma soperar sob o comando de uma sóó cabecabeçça executiva. O a executiva. O PAPA. A estrutura da organizaPAPA. A estrutura da organizaçção eclesião eclesiáástica serviu stica serviu de modelo, para as demais organizade modelo, para as demais organizaçções que, ões que, áávidas vidas de experiências bemde experiências bem--sucedidas, passaram a incorporar sucedidas, passaram a incorporar os princos princíípios e normas utilizados pela Igreja Catpios e normas utilizados pela Igreja Catóólica.lica. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da OrganizaInfluência da Organizaçção da Igreja Catão da Igreja Catóólicalica COMUNIDADE DIÁCONONOS PADRES BISPOS ARCEBISPOS CARDEAIS PAPA 2.000.000.000 6.000.000 2.000.000 200.000 20.000 200 01 Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da OrganizaInfluência da Organizaçção Militarão Militar A organizaA organizaçção militar influenciou o aparecimento das teorias ão militar influenciou o aparecimento das teorias da Administrada Administraçção. A organizaão. A organizaçção LINEAR tem suas origens ão LINEAR tem suas origens na organizana organizaçção militar dos exão militar dos exéércitos da antiguidade e da rcitos da antiguidade e da éépoca medieval. O princpoca medieval. O princíípio da unidade de comando (pio da unidade de comando (pelo pelo qual cada subordinado squal cada subordinado sóó pode ter um superior)pode ter um superior), , éé o no núúcleo cleo das organizadas organizaçções militares. A escala hierões militares. A escala hieráárquica rquica éé ttíípica da pica da organizaorganizaçção militar. ão militar. Outra contribuiOutra contribuiçção da organizaão da organizaçção militar ão militar éé o princo princíípio da pio da diredireçção, que preceitua que todo o soldado deve saber ão, que preceitua que todo o soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer. fazer. Mesmo Napoleão Bonaparte, o general mais autocrata da Mesmo Napoleão Bonaparte, o general mais autocrata da organizaorganizaçção militar, nunca deu uma ordem sem explicar o ão militar, nunca deu uma ordem sem explicar o seu objetivo e certificarseu objetivo e certificar--se que o haviam compreendido se que o haviam compreendido corretamente, pois estava convencido de que a obediência corretamente, pois estava convencido de que a obediência cega jamais leva a uma execucega jamais leva a uma execuçção inteligente. ão inteligente. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da OrganizaInfluência da Organizaçção Militarão Militar Estrutura da Organização Militar Soldado Soldado Cabo Soldado Soldado Cabo Sargento Sargento Tenente Tenente Capitão Capitão Major Sargento Soldado Soldado Cabo Soldado Soldado Cabo Sargento Tenente Capitão Tenente Capitão Major Coronel Major Capitão Tenente Sargento Soldado Soldado Cabo Soldado Soldado Cabo Sargento Tenente Capitão Major Coronel GeneralEstratégico Tático Operacional Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da OrganizaInfluência da Organizaçção Militarão Militar O conceito de hierarquia na organizaO conceito de hierarquia na organizaçção militar ão militar éé tão antigo quanto tão antigo quanto a pra próópria guerra. O estadopria guerra. O estado--maior formal como um quartelmaior formal como um quartel--general general apareceu em 1665 com a Marca de Brandengurgo, precursor do apareceu em 1665 com a Marca de Brandengurgo, precursor do exexéército prussiano. A evolurcito prussiano. A evoluçção do princão do princíípio de assessoria e a pio de assessoria e a formaformaçção de um estadoão de um estado--maior teve sua origem nosmaior teve sua origem no sééculo XVIII na culo XVIII na PrPrúússia, com o imperador Frederico II, o Grande. Para aumentar a ssia, com o imperador Frederico II, o Grande. Para aumentar a eficiência de seu exeficiência de seu exéército, criou um estadorcito, criou um estado--maior (staff) para maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria (staff) cuidavam do planejamento e os de linha se incumbiam da (staff) cuidavam do planejamento e os de linha se incumbiam da execuexecuçção das operaão das operaçções de guerra. Os oficiais formados no estadoões de guerra. Os oficiais formados no estado-- maior (staff) eram transferidos para posimaior (staff) eram transferidos para posiçções de comando (linha) e ões de comando (linha) e novamente para o estadonovamente para o estado--maior, o que assegurava experiência e maior, o que assegurava experiência e vivência nas funvivência nas funçções de gabinete, de campo e novamente de ões de gabinete, de campo e novamente de gabinete.gabinete. Os PrimOs Primóórdios da Administrardios da Administraççãoão Influência da RevoluInfluência da Revoluçção Industrialão Industrial Com a invenCom a invençção da mão da mááquina a vapor por James Watt (1736 quina a vapor por James Watt (1736 –– 1819) e 1819) e sua posterior aplicasua posterior aplicaçção ão àà produproduçção, surgiu uma nova concepão, surgiu uma nova concepçção ão de trabalho que modificou completamente a estrutura social e de trabalho que modificou completamente a estrutura social e comercial de comercial de éépoca, provocando profundas e rpoca, provocando profundas e ráápidas mudanpidas mudançças as de ordem econômica, polde ordem econômica, políítica e social, que num lapso de cem tica e social, que num lapso de cem anos foram maiores que todas as mudananos foram maiores que todas as mudançças ocorridas no as ocorridas no milênio anterior. milênio anterior. ÉÉ a chamada a chamada REVOLUREVOLUÇÇÃO INDUSTRIALÃO INDUSTRIAL, que se iniciou na Inglaterra , que se iniciou na Inglaterra e que pode ser dividida em duas e que pode ser dividida em duas éépocas distintas.pocas distintas. •• 1780 a 1860: 11780 a 1860: 1ªª RevoluRevoluçção Industrial ou revoluão Industrial ou revoluçção do carvão e do ão do carvão e do ferro.ferro. •• 1860 a 1914: 21860 a 1914: 2ªª RevoluRevoluçção Industrial ou revoluão Industrial ou revoluçção do aão do açço e da o e da eletricidade.eletricidade.
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