Estruturas de Mercado

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Estruturas de Mercado
Concentração e paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho 
da concorrência
Pontos da Aula
 Critérios para Definição de Estruturas de Mercado
– Concentração e seus Indicadores
 Concorrência Perfeita
 Monopólio
3 Características Fundamentais
a) número de empresas que compõem esse 
mercado;
b) tipo do produto (se as firmas fabricam pro
dutos idênticos ou diferenciados);
c) se existem ou não barreiras ao acesso de 
novas empresas nesse mercado.
Elementos Estruturais - Barreiras
Barreiras à Entrada
 Conjunto de condições tecnológicas ou produtivas que permitem que 
firmas aufiram lucros no longo prazo, ou de forma permanente
 Porter adapta operativamente conceito algo diferente de Stigler:
“Um custo produtivo (a qualquer nível de produção) incorrido pelas fi
rmas que buscam entrar no setor industrial, mas não incorrido por firmas 
já participantes do mesmo setor” (Stigler, 1968)
 Economias de Escala e de Escopo
 Vantagens de Custos Absolutas
 Diferenciação dos Produtos
Elementos Estruturais - Barreiras
Barreiras à Entrada - obstáculos à concorrência potencial
 Economias de Escala e de Escopo
 Vantagens de Custos Absolutas
 Diferenciação dos Produtos
Entrada fácil, ineficazmente bloqueada, e entrada bloqueada
Barreiras à Saída ( "Sinking Costs")
Barreiras à Entrada
Economias de Escala
 Redução dos custos médios de longo prazo - no decorrer de amplia
ção da capacidade produtiva
Algumas fontes de Economias de Escala
 Ganhos de especialização; 
 Indivisibilidade técnica;
 Economias Geométricas / Economias de reserva de massa;
 Vantagens pecuniárias associadas à aquisição de matérias – primas, financiamentos
Barreiras à Entrada
Economias de Escopo
 Redução dos custos por ganhos de eficiência em produção conjunt
a
Algumas fontes de Economias de Escopo
 Complementaridades tecnológicas; 
 Ganhos em Comercialização conjunta de bens relativamente similares;
 Integração Vertical;
 Insumos comuns;
Barreiras à Entrada
Vantagens Absolutas de Custo
 Quando o custo médio de empresa entrante é maior que o de empr
esa estabelecida em qualquer nível de produção de um mesmo be
m
Possíveis Fontes
 Propriedade de insumos estratégicos para a produção: 
ex.: reservas de minérios ou petróleo
 Propriedade de tecnologia - patentes
 Custos de obter capital maior para entrantes
Barreiras à Entrada
 Diferenciação de Produtos
Por características objetivas - qualidade de material, funcionamento - o
u subjetivas - marca, empresas conseguem vender a preços mais alto
s ao ter clientes fiéis por essas características extra-preço
Possíveis Fontes
 Marketing, Propaganda - conhecimento
 Marca e Qualidade - reputação
 Escoamento e distribuição
Concentração de Mercado
Formas ou tipos de concentração mensurável:
• Concentração Técnica
• Concentração Econômica
• Concentração Financeira
Critérios :
N. Empregados; Valor da Produção; Valor dos bens patrimoniais
Concentração absoluta versus concentração relativa - Concentração de mercado / 
produção
Indicadores de Concentração
Indicador por maiores empresas em relação ao total - C3, C4, C8
 Participação de Mercado
 Tamanho de capitais
 Número de Empregados
Vantagens e desvantagens:
 Indicador com significado muito claro e figurativo
 Críticas
 pela arbitrariedade da definição do corte - 4 principais empresas, 8?
 Por não considerar a distribuição completa de firmas no setor
Indicadores de Concentração
Indicador Herfindahl Hirschman (HH)
soma dos quadrados das quotas de mercado das empresas que comp
õem o setor,expressas em percentuais
Pode variar de 0 a 10.000 (% multiplicadas por 100)
Vantagens e desvantagens:
 Vantagens
 Considera a distribuição além da participação das principais empresas
 Críticas
 Atenuação possívelmente excessiva
 Não é um indicador tão figurativo e com tamanha facilidade de visualização me
ntal
Aportes empíricos contemporaneos
 Setor Bancário - C3 para vários países
Fonte: Borges (2015)
Aportes empíricos contemporaneos
 Setor de Petróleo
Fonte: Borges (2015)
Aportes empíricos contemporaneos
 Alguns setores que compõem elos da agroindústria
Fonte: Borges (2015)
Aportes empíricos contemporaneos
 Indicadores de Concentração na Agroindústria da Cana - Brasil
Fonte: Borges (2015)
Estrutura Conduta Desempenho
 Estruturas de Mercado
Concorrência Pura ou Perfeita
Mercado atomizado: mercado com infinitos vendedores e compradores
(como “átomos”), de forma que um agente isolado não tem condições 
de afetar o preço de mercado. Assim, o preço de mercado é um dado 
fixado para empresas e consumidores (são price-takers, isto é, tomado-
res de preços pelo mercado) 
Produtos Homogêneos: todas as firmas oferecem um produto seme-
lhante, homogêneo. Não há diferenças de embalagem, qualidade nesse
 mercado.
Características básicas:
 Estruturas de Mercado
Concorrência Pura ou Perfeita
Racionalidade : os empresários sempre maximizam lucro e os consu-
midores maximizam satisfação ou utilidade derivada do consumo de
um bem, ou seja, os agentes agem racionalmente.
Transparência do mercado: consumidores e vendedores têm acesso a
toda informação relevante, sem custos, isto é, conhecem os preços, 
qualidade, os custos , as receitas e os lucros dos concorrentes; 
Mobilidade de firmas: não há barreiras para o ingresso de empresas
no mercado.
Características básicas:
Inexistência de Externalidades – Consumo 
de um agente (firma ou consumidor) naão in
fluencia no consumo de outro agente;
Livre Concorrência entre os Fatores de Prod
ucçaão – Mercado de fatores funciona, també
m, em concorrência perfeita;
Divisibilidade – EÉ possível compreender o m
ercado de forma lógica-matemática (quanti
ficacçaão da utilidade, lucro, comportamento, 
etcç.).
 Estruturas de Mercado
Concorrência Pura ou Perfeita
Características básicas:
 Estruturas de Mercado
Concorrência Pura ou Perfeita
Características básicas:
Obs.: Uma característica do mercado em concorrência perfeita é que,
 a longo prazo, não existem lucros extras ou extraordinários (onde as
receitas superam os custos), mas apenas os chamados lucros normais 
(lucro econômico 0), que representam a remuneração implícita do 
Empresário (seu custo de oportunidade, ou o que ele ganharia se 
aplicasse seu capital em outra
 atividade. 
 Estruturas de Mercado
Concorrência Pura ou Perfeita
 Quando RMg > CMg, a empresa poderá aumentar 
a sua producçaão, pois os lucros saão ainda crescent
es;
 Quando RMg < CMg, a empresa deverá reduzir a s
ua producçaão, pois seus lucros saão decrescentes.
 Quando RMg = CMg, atinge-se o ponto de máxim
o da receita e mínimo custo, ou seja, seu lucro é 
máximo.
Excecçaão: Caso p < CVMe mínimo, mesmo no CP a 
empresa deve encerrar sua producçaão, pois ela 
pagará apenas os custos fixos de naão produzir ne
nhuma unidade.
CONCORR NCIA PERFEITA NO CURTO PRAZOÊ
 Paralizacçaão
– Decisaão de curto prazo de naão produzir 
nada durante um determinado intervalo 
de tempo
– A empresa tem de continuar pagando os 
custos fixos
 Saída
– Decisaão a longo prazo de deixar o merca
do
– Empresa naão tem que pagar nenhum cus
to
CONCORR NCIA PERFEITA NO CURTO PRAZOÊ
 Restaurantes – decisaão de abrir ou naão para o almo
cço
– Custos fixos
● Naão relevante
● Custos irrecuperáveis no curto prazo
– Custos variáveis – relevante
● Fechar se a receita do almocço for < custos var
iáveis
● Abrir se a receita do almocço for > custos vari
áveis
CONCORR NCIA PERFEITA NO CURTO PRAZOÊ
 Portanto, a Curva de Oferta da empresa será sua Curva de CMg a
cima do ponto de mínimo da Curva de CustoVariável Médio:
MODELO EM CONCORR NCIA PERFEITA Ê
CURTO PRAZO
M CONCORR NCIA PERFEITA Ê
CURTO PRAZO
Curva de Demanda da Firma:
Curva de Demanda 
Individual
Curva de Demanda do 
Mercado



n
i
pSipS
1
)()(
 Portanto, dada a condicçaão de equilíbrio:
Lucro 
Econômico = 0
Lucro 
Econômico > 0
Lucro 
Econômico < 0
MODELO EM CONCORR NCIA PERFEITA Ê
CURTO PRAZO
y
ycp )(
y
ycp )(
y
ycp )(
MODELO DE CONCORRÊNCIA PERFEITA
Dado o pressuposto da Livre Entrada de e
mpresas em uma industria competitiva, ter
emos que uma indústria com Lucro > 0 no 
curto prazo terá a entrada de novas empre
sas.
Tal faz com que a cada empresa a mais, a C
urva de Oferta de Longo Prazo fique mais p
lana (elástica) em relacçaão ao precço, até que
, no limite, ela se iguale à curva horizontal 
de Custo Médio de Longo Prazo mínimo.
MODELO DE CONCORRÊNCIA PERFEITA
LONGO PRAZO
 A Decisaão da Empresa de Entrar em um Mercado o
u Sair Dele no Longo Prazo
– Sair do mercado se:
● Receita total < custos totais; RT < CT
● Igual a: P < CTM
– Entrar no mercado se:
● Receita total > custos totais; RT > CT
● Igual a: P > CTM
MODELO DE CONCORRÊNCIA PERFEITA
LONGO PRAZO
Dados
a) Calcule o Lucro para cada Quantidade.
b) Calcule a receita marginal e o custo marginal para cada qua
ntidade. Trace os gráficos. Em que quantidade as curvas se 
cruzam? Como está relacionado à quantidade do item a?
c) EÉ possível dizer se essa empresa está em uma indústria perf
eitamente competitiva?
d) EÉ possível dizer que a indústria está em seu equilíbrio de lo
ngo prazo?
CONCORRÊNCIA PERFEITA - EXERCÍCIOS
Uma empresa que maximiza os lucros em um mercado com
petitivo produz atualmente 100 unidades. A receita média é 
de $ 10, o custo total médio é de $ 8 e o custo fixo é de 
$ 200
a) Qual é o seu lucro?
b) Qual é o seu custo marginal?
c) Qual é o seu custo variável médio?
d) A escala de eficiência da empresa é de mais de, menos de, 
ou exatamente 100 unidades?
CONCORRÊNCIA PERFEITA - EXERCÍCIOS
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Características básicas:
- uma única empresa produtora do bem ou serviço;
- não há produtos substitutos próximos;
- existem barreiras à entrada de firmas concorrentes.
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Características básicas:
As barreiras de acesso podem ocorrer de várias formas:
Monopólio puro ou natural = devido à alta escala de produção reque-
rida, exigindo um elevado montante de investimento. A empresa mono-
polística já está estabelecida em grandes dimensões e tem condições
de operar com baixos custos. Torna-se muito difícil alguma empresa
conseguir oferecer a um preço equivalente à firma monopolista;
Patentes = direito único de produzir o bem. 
Controle de matérias-primas chaves = Exemplo : o controle das 
minas de bauxita pelas empresas produtoras de alumínio. 
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Características básicas:
Monopólio estatal ou institucional, protegido pela
legislação, normalmente em setores estratégicos ou
de infra-estrutura. 
Obs.: Diferentemente da concorrência perfeita, como existem
barreiras à entrada de novas empresas, os lucros extraordinários
devem persistir também a longo prazo em mercados monopolizados.
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Vs Concorrência Perfeita
– Monopólio
• Determina o preço
• Produtor único
• Pode alterar o preço de seu bem ajustando a
quantidade que oferta ao mercado
– Empresa competitiva
• Aceita o preço determinado pelo mercado
• Um produtor entre muitos outros
• Demanda – Linha horizontal (Preço)
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Características básicas: (preço único)
Custo Social:
O MERCADO EM 
MONOPÓLIO
 Área A + B = Perda de Excedente do 
Consumidor;
 Área C = Perda de Excedente do 
Produtor;
 Área A = Perda de Excedente do 
Consumidor e Ganho do Produtor.
 
Logo, no caso de monopólio, temos uma 
transferência de excedente do 
consumidor para o produtor (Área A). 
Porém, há um Peso Morto (Perda de 
bem-estar irrecuperável da sociedade) 
igual a Área B + C.
 Estruturas de Mercado
Monopólio
Discriminação de preços
Se a empresa puder discriminar preços, terá possibilidade de
elevar ainda mais os lucros. Exemplos:
- Ingressos de cinema
- Preços de passagens aéreas
- cupons de desconto
	Slide 1
	Pressupostos Importantes
	Slide 3
	Elementos Estruturais - Barreiras
	Elementos Estruturais - Barreiras
	Barreiras à Entrada
	Barreiras à Entrada
	Barreiras à Entrada
	Barreiras à Entrada
	Oligopolio e Concentração
	Indicadores de Concentração
	Indicadores de Concentração
	Aportes empíricos contemporaneos
	Aportes empíricos contemporaneos
	Aportes empíricos contemporaneos
	Aportes empíricos contemporaneos
	Estrutura Conduta Desempenho
	Slide 18
	Slide 19
	Hipóteses do Modelo em Concorrência Perfeita_clipboard0
	Slide 21
	Slide 22
	Modelo em Concorrência Perfeita Curto Prazo_clipboard0
	Slide 24
	Slide 25
	Modelo em Concorrência Perfeita Curto Prazo_clipboard1
	Modelo em Concorrência Perfeita Curto Prazo_clipboard2
	Modelo em Concorrência Perfeita Curto Prazo_clipboard3
	Slide 29
	Slide 30
	Slide 31
	Slide 32
	Slide 33
	Slide 34
	Slide 35
	Slide 36
	Slide 37
	Slide 38
	Slide 39
	Slide 40