AV OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES

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Disciplina:  OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
	Avaliação:  GST1065_AV_201002244315      Data: 18/11/2016 11:21:48 (A)      Critério: AV
	Aluno: 201002244315 - ROGERIO BARCELOS FRANCISCO
	Nota Prova: 5,9 de 8,0      Nota Partic.: 2,0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 9,9 pts
	
	 1a Questão (Ref.: 158324)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é ESTOQUE SAZONAL?
		
	
Resposta: Estoque sazional, é aqueleque tem demandas maiores ou menores, de acorordo com datas e detrminado periodo de tempo periodo de tempo, onde for produzidos muita quantidade no periode baixa, pode ocasionar obsolesencia,,derioração, avaria e outros,. Ao passo que tenha un estoque menor, na demanda alta, vai perde vendabilidade e fortalecendo seus concorrentes.
	
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 77650)
	Pontos: 0,9  / 1,0
	Considerando-se o fato do manuseio concentrar-se no armazém, deve-se ressaltar a existência de uma diferença básica entre o manuseio de materiais embalados e a granel. Materiais a granel necessitam de equipamentos especiais para descarga. No que se refere ao manuseio de embalagens no sistema logístico, para se manter um sistema de movimentação eficiente os gestores responsáveis devem obedecer a alguns princípios básicos.
Dentre as Leis da Movimentação existentes, descreva as aplicações e benefícios do "Princípio da Flexibilidade".
		
	
Resposta: maximizar a utilização dos equipamento quando utilizado, maximizar os equipamentos pelnamente empregados dá maior retono.
	
Gabarito:
Flexibilidade: o sistema deve ter flexibilidade para poder manusear diferentes tipos de materiais, para que não haja necessidade de novos investimentos a qualquer mudança operacional.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 259900)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Por que surgem os estoques? Ou seja, qual a necessidade das empresas formarem estoques ? Aponte a opção que contém uma resposta INCORRETA para estas perguntas.
		
	
	Incertezas de previsões de demanda
	 
	Suprimento dos canais de distribuição
	 
	Dificuldade para precificar os produtos estocados
	
	Especulação com Estoques ( preços )
	
	Dificuldade ou inviabilidade de se coordenar suprimento e demanda
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 589086)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Método baseado nas conclusões de Pareto, economista italiano (1842-1923), que, ao estudar a distribuição de renda entre a população do sistema econômico que vivia, estabeleceu um princípio, segundo o qual, o maior segmento de renda nacional concentrava-se em uma pequena parcela da população, enquanto a maioria desta absorvia a menor parte da mesma renda:
		
	
	UEPS (Último que entra, Primeiro que sai)
	
	PEPS (Primeiro que entra, Primeiro que sai)
	
	Método do custo médio
	 
	Método ABC
	
	Método da média ponderada
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 71018)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema PEPS de gerenciamento de estoques se caracteriza por:
		
	
	Pequeno tráfego de informações e por conseguinte, controle preciso dos lotes produzidos e embarcados
	
	Grandes áreas de estocagem de modo que os produtos fiquem no mesmo piso de manuseio
	
	Estoques verticais em função da pouca área de estocagem
	 
	Controle de recebimento e despacho de lotes, de modo que o 1º lote produzido seja o 1º lote a ser despachado
	
	Controle de recebimento de materiais de modo que o último lote que entre no estoque proveniente da produção seja o 1º lote a ser embarcado
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 589095)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quanto às desvantagens do inventário geral, cita-se, EXCETO:
		
	
	Muitos itens para contar em pouco tempo
	 
	Orientado para divergências e não para ajustes
	
	Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências
	
	Difícil coordenação dependendo do número de itens e dos volumes
	
	Falta de credibilidade nos estoques se a periodicidade for longa
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 270430)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre as frases a seguir sobre trade-offs, há uma errada. Assinale-a.
		
	
	Os padrões de custos das diferentes atividades de uma empresa frequentemente revelam características de conflito mútuo.
	
	Trade-off pode ser definido como o ponto de equilíbrio entre os custos, de forma a se obter algum benefício para a empresa.
	 
	Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos, aumentando as receitas e o lucro. Assim, um trade-off indica o menor nível de serviço.
	
	Os trade-offs devem ser tratados com o conceito do custo total, uma vez que uma perda pode ser compensada com algum ganho.
	
	Todos os custos devem ser comparados. Os trade-offs definem como determinados custos podem ser compensado entre si.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 589104)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A função precípua do armazém é a de manter as características originais das mercadorias lá estocadas. Algumas outras funções importantes também devem ser consideradas numa armazenagem adequada, EXCETO:
		
	
	Consolidar, marcar e separar cargas
	
	Finalizar alguns processos de fabricação
	
	Gerar escala nas compras e transporte
	 
	Evitar estoques reguladores
	
	Facilitar roteirização e despacho a clientes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 589108)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões no presente, pois não se alteram em função das decisões:
		
	
	Custos Variáveis
	
	Custos Relevantes
	
	Custos Controláveis
	 
	Custos Irrecuperáveis (sunk costs)
	 
	Custos de Oportunidade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 262643)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	São considerados elementos de pré transação . EXCETO
		
	
	Disponibilidade de produtos na praça
	 
	Preço
	
	Boa imagem no mercado
	 
	Número de veículos na frota de distribuição
	
	Acesso e confiabilidade no vendedor