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1a Questão (Ref.: 201602393218) Fórum de Dúvidas (2 de 14) Saiba (1 de 1) Diante de uma determinada situação-problema que estava sendo vivida por um grupo de trabalho, o supervisor optou por uma solução que mantinha a coesão e a solidariedade do grupo e deixou, intencionalmente, de examinar os fatos de um modo realista. Na sua opinião, o supervisor adotou que tipo de pensamento: Individual. Grupal. Opositor Protetor. Centralizador. 2a Questão (Ref.: 201603000311) Fórum de Dúvidas (1 de 14) Saiba (1) John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em: estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas networking agendas frequentes e networking estabelecer e implantar agendas bastava estabelecer uma agenda rígida 3a Questão (Ref.: 201603031120) Fórum de Dúvidas (2 de 14) Saiba (1 de 1) As teorias contingenciais pressupõem que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as situações, sendo um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. Assim, os teóricos dessa corrente (teorias contingenciais) pressupõem que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve ser: O estilo do líder deve acompanhar as políticas da organização; deve se prender a um estilo interno. O estilo do líder não deve se ajustar à ocasião; deve se prender a um estilo único. O estilo do líder deve se ajustar à ocasião; em vez de se prender a um estilo único. O estilo do líder deve acompanhar as práticas de mercado; deve se prender a um estilo de mercado. O estilo do líder deve acompanhar as políticas do governo; deve se prender a um estilo nacional. 4a Questão (Ref.: 201602909357) Fórum de Dúvidas (1 de 14) Saiba (1) Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é? Ser Eficaz; Ser bom vendedor; Ser Psicólogo; Não ser estratégico; Não saber administrar; 5a Questão (Ref.: 201602426620) Fórum de Dúvidas (1 de 14) Saiba (1) _________________ é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna do texto acima. ( ) Organização ( ) Liderança ( ) Controle ( ) Centralização ( ) Reengenharia 6a Questão (Ref.: 201602394286) Fórum de Dúvidas (2 de 14) Saiba (1 de 1) O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é definida por um determinado estilo que representa melhores escolhas, mas que o líder deve possuir: Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho. Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações. Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata. Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho. Uma postura realista diante de todos os fatos. 7a Questão (Ref.: 201602912450) Fórum de Dúvidas (1 de 14) Saiba (1) Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder: Um gestor é com certeza um bom líder. Um líder é por natureza um bom gestor. Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição natural de comando. Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder. Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor. 8a Questão (Ref.: 201602916620) Fórum de Dúvidas (2 de 14) Saiba (1 de 1) Eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência. Essa afirmação relaciona-se a: Caminho meta Ciclo de vida da liderança Líder Coach Ciclo PDCA Teoria contingencial de Fielder
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