Avaliando aprendizado - Aula 10

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1a Questão (Ref.: 201602580734) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco 
aspectos básicos para realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses 
estudos: 
 
 
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho 
 Definir os gastos do seu centro de custos 
 Distribuir recompensas e punições com justiça 
 
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria 
 
Fazer declarações claras de desempenho 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602581352) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Eduardo é um consultor de organizações que foi contratado pela Ômega Digital para identificar o 
comportamento dos seus líderes de equipes. Após alguns dias de pesquisa, Eduardo percebeu que Sergio 
sabia se dirigir as pessoas e, com facilidade, convencia-as sobre o que fazer. Ana Claudia era bastante 
técnica, dominava os conceitos e conhecia a maioria dos clientes e suas necessidades. Seus liderados 
frequentemente procuravam-na para solucionar problemas, para responder perguntas ou para ensinar o que 
fazer. Por fim, Antonio, no cargo há muitos anos, tinha um perfil mais sóbrio e não hesitava quando sua atuação 
como líder era exigida. Ele era capaz de orientar e decidir com objetividade. Identifique em quais dos papéis 
descritos por Henry Mintzberg se enquadram Sergio, Ana Claudia e Antonio, respectivamente: 
 
 Interpessoal, informacional e decisorial. 
 Decisorial, informacional e interpessoal. 
 Informacional, decisorial e interpessoal. 
 Decisorial, interpessoal e informacional. 
 Interpessoal, decisorial e informacional. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602916520) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a diferenciação 
entre indivíduos, são elas: 
 
 
Personalidade e comportamento 
 
Personalidade e identidade 
 
Entusiasmo e personalidade 
 Capacidade e personalidade 
 
Capacidade e entusiasmo 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603001159) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
A liderança não ocorre no isolamento, ou seja, não há líderes sem seguidores. Atualmente, ela estabelece uma 
atuação que adapte uma gestão mais participativa, ou seja, com maior afinco às pessoas de modo a influenciar 
o alcance de objetivos e metas que são importantes para a organização e para si próprios. De acordo com a 
aula 10 qual o tipo de liderança que podemos atribuir a este contexto? 
 
 
Liderança Liberal 
 
Liderança por Resultados 
 
Liderança Autocrática 
 
Liderança Coercitiva 
 Liderança Democrática 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602957299) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um 
estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é 
 
 Verdadeira 
 
Falsa 
 
Inconsistente; 
 
Parcialmente incorreta; 
 
Desatualizada; 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602575182) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de 
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das 
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e 
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis 
principais: 
 
 
Objetividade, Informação, Decisão. 
 
Interpessoal, Informal, Decisão. 
 Interpessoal, Informação, Decisão. 
 
Interpessoal, Formação, Decisão. 
 
Interpessoal, Informação, Indecisão. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602394401) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Nas pesquisas realizadas foram identificadas diferenças consideráveis entre as atividades dos gestores clássicos 
e dos líderes. Assim, o _______________ se preocupa com administrar complexidade, enquanto o 
___________ administra a mudança. 
 
 Gestor e líder. 
 
Líder e gestor. 
 Executivo e coordenador. 
 
Supervisor e líder. 
 
Líder e executivo. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602957294) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de 
aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade? 
 
 
Monitor 
 
Negociador 
 Facilitador 
 Disseminador 
 
Controlador