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AV2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0580_AV2_201301868442 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: 
CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA 
ANA PAULA DONADIO FRIEDL 
Turma: 9071/CS 
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 05/06/2013 21:19:26 
 
 
 1a Questão (Cód.: 53500) Pontos: 0,5 / 0,5 
As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que 
forma? Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
Em uma ordem determinada. 
 
Apenas em alguns momentos na vida da empresa. 
 
Continuamente e são independentes 
 
Independentemente uma das outras. 
 
Continuamente e estão interligadas. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 53507) Pontos: 0,0 / 0,5 
Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa 
CORRETA. 
 
 
Somente II e III estão corretas. 
 
Somente I e II estão corretas. 
 
Todas estão erradas. 
 
Somente I e III estão corretas. 
 
I, II e III estão corretas. 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 175882) Pontos: 0,5 / 0,5 
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação 
empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções: 
 
 
Estratégia, Organização, Direção e Controle. 
 
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle. 
 
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle. 
 
Planejamento, Organização, Direção e Controle. 
 
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 27267) Pontos: 0,5 / 0,5 
De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing 
ou Composto Mercadológico: 
 
 
Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
Produto, Participação, Praça e Promoção. 
 
Participação, Preço, Praça e Promoção. 
 
Produto, Preço, Participação e Promoção. 
 
Produto, Preço, Praça e Participação. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,0 / 0,5 
Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando 
queremos: 
 
 
Conhecer a habilidade redacional dos interessados. 
 
Manter a confidencialidade do nome da empresa. 
 
Conhecer as intenções salariais dos candidatos. 
 
Receber currículos personalizados. 
 
Atrair poucos candidatos para o cargo. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 180329) Pontos: 1,0 / 1,0 
O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de 
operações. Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste 
profissional da administração. 
 
 
Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização. 
 
Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se 
envolve nos projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística. 
 
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e 
posicionamento da marca. 
 
Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa. 
 
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa. 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 189732) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto 
para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que 
para : 
 
 
Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade 
 
Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado 
 
Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro 
 
Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade 
 
Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 18544) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela 
orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função 
administrativa que trabalha dando esta orientação? 
 
 
Execução 
 
Direção 
 
Planejamento 
 
Controle 
 
Organização 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 60185) Pontos: 0,0 / 1,5 
Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta 
abordagem? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente 
importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser 
eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação. 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 35623) Pontos: 1,5 / 1,5 
O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento 
previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. 
Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria. 
 
 
Resposta: Em uma indústria de sapatos podem ocorrerem falhas no seu processo de produção. O controle 
preventivo tem como meta avaliar e antecipar problemas relacionados às maquinas e quipamentos empregados 
na fabricação destes. Já o controle simultâneo nesta indústria tem a missão de corrigir falhas no momento da 
fabricação dos saptos através de sistemas tecnológicos. O controle posterior verifica os sapatos produzidos que 
não estão em conformidade, para depois avaliar e eliminar as falhas, através de métodos elaborados a partir 
dos erros do processo. 
 
 
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos 
está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os 
trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos 
bens já manufaturados. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.

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