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GST0580_EX_A1_201701004321_V1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0580_EX_A1_201701004321_V1 Matrícula: 201701004321 Aluno(a): LUIS MARCELO BENITES AMARO Data: 26/03/2017 12:22:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201701698328) Fórum de Dúvidas (3 de 47) Saiba (3 de 23) A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas. Agregar, aplicar, monitorar e avaliar Planejar, organizar, dirigir e controlar Estratégico, tático, operacional e supervisão Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo Marketing, recursos humanos, produção e finanças Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201701246892) Fórum de Dúvidas (3 de 47) Saiba (1 de 23) As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente de: habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação. habilidades operacionais, estruturais e gerenciais. habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais. habilidades técnicas, conceituais e humanas. habilidades operacionais, estratégicas e táticas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201701576143) Fórum de Dúvidas (7 de 47) Saiba (3 de 23) Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão? Regional Tático Operacional Estratégico Funcional BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 12/06/2017 22:00 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201701834412) Fórum de Dúvidas (4 de 47) Saiba (1 de 23) Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de: Visão. Valores. Estratégias. Missão. Posicionamento. 5a Questão (Ref.: 201701840683) Fórum de Dúvidas (3 de 47) Saiba (1 de 23) Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma situação que lhe exigia que demonstrasse sua capacidade em entender e analisar a empresa de maneira total. Neste caso, José precisou utilizar um conhecimento maior em relação às habilidades : Humans Decisoriais Específicas Conceituais . Técnicas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201701698346) Fórum de Dúvidas (4 de 47) Saiba (1 de 23) O enunciado "EDUCAR PARA TRANSFORMAR. Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade." É um exemplo de: Missão Politicas Objetivos Valores Visão Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201701812729) Fórum de Dúvidas (47) Saiba (1 de 23) "Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci) A descrição acima se caracteriza como: Regras Visão BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 12/06/2017 22:00 Missão Valores Política 8a Questão (Ref.: 201701709693) Fórum de Dúvidas (3 de 47) Saiba (3 de 23) Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades. Controle Planejamento Direção Liderança Organização Gabarito Comentado BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 12/06/2017 22:00
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