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AS FASES DO PROJETO Fase de Definição É a fase inicial do projeto, quando uma determinada necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado a ser resolvido pelo projeto. Nessa fase, a missão e o objetivo do projeto são definidos. Fase Estratégica É a fase responsável por identificar e selecionar as melhores formas de condução do projeto, gerando a maior quantidade possível de alternativas viáveis para o seu desenvolvimento. Fase de Planejamento Operacional Consiste no detalhamento de tudo aquilo que será realizado, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos, análise de custos, etc., para que, no final dessa fase, o projeto esteja suficientemente detalhado para ser executado sem dificuldades e imprevistos Fase de Execução É a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente durante essa fase. Fase de Controle É a fase que acontece paralelamente ao planejamento operacional e à execução do projeto. Tem com o objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível, após a detecção da anormalidade. Fase de Finalização É a fase de avaliação e fechamento dos trabalhos. Consiste na auditoria interna ou externa (terceiros) do projeto, no fechamento dos livros e documentos e na discussão a respeito de todas as falhas ocorridas durante o projeto para que erros similares não ocorram em novos projetos (aprendizado). CARACTERISTÍCAS DO PROJETO Tem Inicio Meio e Fim Seqüência clara e lógica de eventos Parâmetros pré-definidos de prazos, custos, pessoal, material e equipamentos envolvidos É algo fora da rotina normal de trabalho Tem objetivo claro e definido BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO Antecipa as situações desfavoráveis Agiliza as decisões Aumenta o controle gerencial Orienta a revisão da estrutura Melhora a capacidade de adaptação
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