Oficina de Empreendedorismo

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Oficina de Empreendedorismo 
Atividade Avaliativa 
Atividade Avaliativa 
Revisão da tentativa 1 
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Iniciado em terça, 4 julho 2017, 11:03 
Completado em terça, 4 julho 2017, 11:43 
Tempo empregado 39 minutos 57 segundos 
Nota 10 de um máximo de 10(100%) 
Question1 
Notas: 1 
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) 
verdadeira(s) e F para falsa(s): 
( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. 
( ) Centraliza o poder decisório. 
( ) Representa um baixo volume de capital empregado. 
( ) Contrata diretamente a mão de obra. 
( ) Possui baixo nível de terceirização. 
A sequência correta é: 
Escolher uma resposta. 
 a. V, V, V, V, V. 
 
 
b. F, V, F, V, F. 
 
c. F, F, V, V, F. 
 
d. V, V, F, F, V. 
 
e. V, F, V, F, V. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question2 
Notas: 1 
Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual 
alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? 
Escolher uma resposta. 
 
a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o 
empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas 
do Terceiro Setor (ONG’s). 
 
 
b. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto 
o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. 
 
 
c. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o 
empreendedor social. 
 
 
d. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da 
organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a 
resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. 
 
 
e. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, 
enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. 
 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question3 
Notas: 1 
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em 
relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das 
alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? 
Escolher uma resposta. 
 
a. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a 
capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de 
futuro mais apurada. 
 
 
b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. 
 
c. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o 
gestor. 
 
 
d. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores 
são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são 
profissionais registrados. 
 
 
e. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de 
planejar não faz parte das atribuições do administrador. 
 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question4 
Notas: 1 
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? 
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu 
crescimento e desenvolvimento. 
II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de 
seu desempenho e performance. 
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da 
empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolher uma resposta. 
 
a. As afirmações I e II são verdadeiras. 
 
b. As afirmações I e III são falsas. 
 
c. Somente a terceira afirmação é verdadeira. 
 
d. Somente a primeira afirmação é verdadeira. 
 e. Todas as afirmações são verdadeiras. 
 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question5 
Notas: 1 
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção 
industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando 
empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um 
portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a 
demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. 
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um 
investimento inicial. 
 
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos 
para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento. 
I. Buscar bancos de investimento. 
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores. 
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos. 
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares. 
Escolher uma resposta. 
 
a. I e II. 
 
b. I, II, III e IV. 
 
c. Somente I. 
 d. III e IV. 
 
 
e. II e III. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question6 
Notas: 1 
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e 
Pequenas Empresas: 
Escolher uma resposta. 
 
a. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. 
 
b. Caráter empreendedor. 
 
c. Contato mais próximo com o cliente. 
 d. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
 
 
e. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question7 
Notas: 1 
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) 
verdadeira(s) e F para falsa(s): 
( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de 
recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes 
de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. 
( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu 
negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono 
da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de 
Negócios. 
( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na 
construção do Plano de Negócios. 
( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na 
apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se 
ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou. 
A sequência correta é: 
Escolher uma resposta. 
 
a. V, V, F, F. 
 
b. V, V, V, V. 
 c. V, V, V, F. 
 
 
d. F, V, F, V. 
 
e. F, F, F, V. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question8 
Notas: 1 
No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é 
considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta 
seção? 
Escolher uma resposta. 
 
a. Planejamento financeiro. 
 
b. Sumário executivo. 
 
c. Plano operacional. 
 d. Análise de mercado. 
 
 
e. Estratégia de marketing. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question9 
Notas: 1 
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a 
alternativa correta. 
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio,evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode 
não proporcionar os resultados esperados. 
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. 
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. 
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. 
Escolher uma resposta. 
 a. V, V, F, F, F. 
 
 
b. V, F, F, V, V. 
 
c. V, V, F, F, V. 
 
d. V, V, V, F, V. 
 
e. V, V, F, V, F. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question10 
Notas: 1 
(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e 
seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário 
de empresa. 
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será 
necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é 
importante. 
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de 
problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. 
Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. 
 
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. 
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. 
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. 
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou 
identificaram cedo ou tarde demais. 
É correto o que se afirma em: 
Escolher uma resposta. 
 
a. II e III, apenas. 
 
b. I, apenas. 
 c. I, II e III. 
 
 
d. I e II, apenas. 
 
e. III, apenas. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1.