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Avaliação: GST0454_AV_201101585307 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101585307 - TAYGRA DA SILVEIRA GONÇALVES Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9004/AD Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 13/06/2017 10:31:00 1a Questão (Ref.: 201101717769) Pontos: 0,5 / 1,0 A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. Resposta: A gestão orçamentária serve para estabelecer diretrizes e premissas para diversas áreas de atuação dentro de uma empresa. Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos; 2a Questão (Ref.: 201101720059) Pontos: 0,5 / 1,0 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, dentre as quais pede-se que cite duas. Resposta: quantidade a ser produzida e materia prima a ser consumida. Gabarito: 1. um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização para uma sintonia fina nos quantitativos de vendas de cada produto e adequação dos níveis de estoques de produtos acabados; 2. uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção; 3. uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção. 3a Questão (Ref.: 201102346719) Pontos: 1,0 / 1,0 A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Execução. Controle e avaliação. Planejamento. Controle. Avaliação. 4a Questão (Ref.: 201101717754) Pontos: 1,0 / 1,0 Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. o orçamento de produção o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de base zero o orçamento de flexível 5a Questão (Ref.: 201102359863) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados nenhuma das alternativas anteriores está correta adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas 6a Questão (Ref.: 201102391198) Pontos: 1,0 / 1,0 Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Custo unitário do Produto/serviço; Necessidade de investimento Niveis de estoque Depreciação acumulada; Tempo de Produção; 7a Questão (Ref.: 201102359838) Pontos: 0,5 / 0,5 A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de base zero. Orçamento de Receitas. Orçamento de investimento. Orçamento de pessoal. Orçamento de despesas. 8a Questão (Ref.: 201101883586) Pontos: 0,5 / 0,5 No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Despesa II - Investimento III - Custo I - Investimento II - Custo III - Perda I - Investimento II - Custo III - Despesa I - Investimento II - Despesa III - Custo I - Custo II - Investimento III - Despesa 9a Questão (Ref.: 201101835474) Pontos: 0,5 / 0,5 O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: despesa financeira despesa comercial custo direto custo indireto despesa administrativa 10a Questão (Ref.: 201102396789) Pontos: 0,5 / 0,5 A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. orçamento flexível orçamento estático orçamento fixo orçamento indireto orçamento direto
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