prova objetiva modelo contemporâneo

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no âmbito cível e criminal.
Disciplina(s):
Modelos Contemporâneos de Gestão
Data de início: 08/06/2017 18:20
Prazo máximo entrega: 08/06/2017 19:20
Data de entrega: 08/06/2017 18:32
Questão 1/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Analise as sentenças a seguir:
Pode-se observar equipes autogeridas operando, por 
exemplo, em cooperativas agrícolas, industriais, de serviços 
especializados e outras.
PORQUE
As equipes autodirigidas têm sido uma solução para situações 
práticas, no campo da produção econômica.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
A As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II
é uma justificativa da I.
B A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
C A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.
Você acertou!
Pode-se observar equipes autogeridas
operando, por exemplo, em cooperativas
agrícolas, industriais, de serviços
especializados e outras. PORQUE As
equipes autodirigidas têm sido uma
solução para situações práticas, no campo
da produção econômica.
D As afirmativas I e II são verdadeiras, e a I é
uma justificativa da II.
E As afirmativas I e II são falsas.
Questão 2/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
O conjunto de técnicas e ferramentas que permite identificar, 
analisar e administrar, de forma estratégica e sistêmica, o 
ativo intelectual da empresa e seus processos associados, é a 
definição de gestão:
Nota: 10.0
A de competências;
B de talentos;
C de ativos;
D do conhecimento.
E de atitudes.
Questão 3/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Dentre os preceitos sobre liderança. É correto o que consta 
APENAS em:
I. Liderança é o processo de exercer influência sobre um 
indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de 
objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e 
não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou 
implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a 
participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas 
não permite a participação na implementação de suas 
decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que 
Você acertou!
os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles 
próprios o que devem fazer.
Nota: 10.0
A I e IV.
B II, III e IV.
C III e IV.
D I, II e III.
E II e III.
Questão 4/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Com relação aos Círculos da Qualidade, assinale Certo ou 
Errado para as seguintes questões:
( ) A imposição da direção para que os círculos de qualidade 
sejam formados é um fator positivo para o sucesso da 
iniciativa.
( ) Objetivos de trabalho claramente definidos e focados em 
situações reais de trabalho tornam os resultados dos círculos 
de qualidade mais eficazes.
( ) Embora seja uma das característica dos círculos de 
qualidade, a lealdade entre os membros da equipe não é um 
aspecto relevante para o sucesso de uma equipe de trabalho.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
A C, C, C
Você acertou!
A Liderança é o processo de exercer
influência sobre um indivíduo ou um grupo,
nos esforços para a realização de objetivo
em determinada situação. e Laissez-faire é
aquela na qual o líder se afasta e deixa
que os liderados ajam como bem o
desejarem, decidindo por eles próprios o
que devem fazer.
B C, E, C
C E, E, C
D E, C, E
E E, E, E
Questão 5/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as 
organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, 
envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho 
de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas 
práticas de governança corporativa possuem a finalidade 
básica de:
Nota: 10.0
A preservar e otimizar o valor da
organização, facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua
longevidade.
B
Você acertou!
Os círculos de qualidade devem ser
compostos por voluntários, não por
imposição da direção. A eficácia está
ligada com o grau de atingimento dos
objetivos, quanto mais definidos e quanto
mais alinhados com a realidade vivenciada
pelos membros das equipes tanto mais
será possível atingir o sucesso esperado.
Para que uma equipe seja bem sucedida,
é preciso que haja entrosamento entre
seus membros, e o fator confiança é de
extrema importância. A falta de lealdade
entre os seus membros denota uma falta
de confiança mútua. O que levaria a
equipe ao fracasso.
Você acertou!
Para a organização a Governança
Corporativa presença e otimiza o valor da
mesma, facilita com isso o acesso ao
capital e contribui principalmente com sua
longevidade.
emitir um parecer sem ressalvas no tocante
às práticas financeiras e contábeis da
organização.
C mapear os controles internos inerentes aos
processos contábeis, identificando os riscos
existentes.
D revisar os procedimentos executados pela
alta administração das empresas com
emissão de parecer para os órgãos
reguladores.
E preparar a estrutura da organização para a
implantação de um sistema de controles
internos.
Questão 6/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
O envolvimento do funcionário pode ser definido como um 
processo participativo que utiliza a competência total dos 
funcionários e se destina a encorajar o maior 
comprometimento com o sucesso da organização. É envolver 
os trabalhadores nas decisões que os afetam e aumentar sua 
autonomia e controle sobre sua vida profissional, assim se 
tornarão mais motivados, mais comprometidos com a 
organização, mais produtivos e mais satisfeitos com seus 
trabalhos. O programa de envolvimento do funcionário onde 
os subordinados compartilham um grau significativo de poder 
de tomada de decisão com seus superiores imediatos é do 
tipo?
Nota: 10.0
A Participação Representativa
B Círculos de Qualidade
C Administração Participativa
Você acertou!
A Gestão (ou Administração) Participativa
designa um tipo de gestão das
organizações que coloca a ênfase na
participação dos colaboradores, de todos
os níveis hierárquicos, no processo de
tomada de decisão. Nesta forma de gestão
é dada a possibilidade aos colaboradores
de questionar, propor, opinar e discutir
situações da vida e da gestão da
D Planos de Participação Acionária
E Gestão de Qualidade Total
Questão 7/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
De acordo com o dicionário, a Administração é “o ato de 
administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com 
o objetivo de alcançar metas definidas". É uma palavra com 
origem no latim administratione, que significa direção, 
gerência. A administração é um ramo das ciências humanas 
que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de 
princípios, normas e funções dentro das organizações.
Com base no texto acima, analise se as afirmações abaixo 
são verdadeiras ou falsas, e analise a relação entre elas. Em 
seguida, assinala a alternativa que corresponde à análise 
correta.
I - A Administração é praticada nas empresas, sejam elas 
públicas, privadas, mistas ou outras.
PORQUE
II - A Administração pode ser empregada de diversas 
maneiras e em diversas organizações, pois pode se referir ao 
processo pelo qual os gerentes tomam decisões para 
alcançar os diferentes objetivos de uma empresa; pode ser 
vista como a gestão do conjunto de conhecimentos presentes 
numa organização, expressos no conjunto de informações 
que fornecem orientações de como administrar; e, por fim, o 
termo ainda remeteao modo como uma organização faz a 
gestão das pessoas que nela trabalham.
 
Nota: 10.0
A As duas afirmações são verdadeiras, e a
segunda justifica a primeira.
organização. As pessoas dos diversos
níveis hierárquicos são estimuladas a
participar no processo de gestão de forma
que todos sejam comprometidos com os
objetivos e os resultados organizacionais.
B As duas afirmações são falsas.
C As duas afirmações são verdadeiras, e a
segunda não se justifica a primeira.
D A primeira afirmação é verdadeira, e a
segunda é falsa.
E A primeira afirmação é falsa, e a segunda é
verdadeira.
Questão 8/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
I - A adoção de uma estratégia de diversificação no nível 
corporativo envolve a decisão de quantos e quais negócios a 
empresa virá a desenvolver, sugerindo a mudança de uma 
estrutura funcional para uma estrutura multidivisional.
 
PORQUE 
 
II - O aumento da diversificação dos negócios no nível 
corporativo gera problemas de processamento de informação, 
coordenação e controle com os quais a estrutura funcional 
tem grandes dificuldades de lidar.
 
A esse respeito, conclui-se que:
Nota: 10.0
Você acertou!
É praticada tanto nas empresas públicas,
como nas empresas privadas, mistas ou
outras, pois os processos descritos
precisam ser implementados em qualquer
tipo de empresa, quaisquer que sejam
seus objetivos. A tomada de decisão, o
gerenciamento e o uso do conhecimento e
da informação, bem como a gestão das
pessoas são elementos da Administração
necessários em qualquer tipo de empresa.
São ainda a própria expressão de uma
organização.
Nota: 10.0
A as duas afirmações são verdadeiras, e a
segunda justifica a primeira.
B as duas afirmações são falsas.
C as duas afirmações são verdadeiras, e a
segunda não justifica a primeira.
D a primeira afirmação é verdadeira, e a
segunda é falsa.
E a primeira alternativa é falsa e a segunda é
verdadeira.
Questão 9/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Governança corporativa é uma má tradução da expressão 
inglesa "corporate governance". É um sistema que, usando 
principalmente o "Conselho de Administração" ("Board of 
Directors" em inglês), também a Auditoria Externa, e às vezes 
também o Conselho Fiscal (que ao contrário do de 
Administração não é obrigatório), estabelece regras e poderes 
para Conselho, seus comitês, e diretoria, evitando os abusos 
de poder tão comuns no passado. Cria também instrumentos 
de fiscalização da diretoria. É importante frisar que embora a 
expressão seja nova (e tenha se transformado num modismo, 
com muita gente falando bobagem a respeito) a atividade já 
existia, sem que a gente percebesse quão importante era, e 
sem que tivesse ganho esse nome. Com base no material 
estudado na rota e no texto acima é correto afirmar que:
 
Você acertou!
A adoção de uma estratégia de
diversificação no nível corporativo envolve
a decisão de quantos e quais negócios a
empresa virá a desenvolver, sugerindo a
mudança de uma estrutura funcional para
uma estrutura multidivisional. PORQUE
com o aumento da diversificação dos
negócios no nível corporativo gera
problemas de processamento de
informação, coordenação e controle com
os quais a estrutura funcional tem grandes
dificuldades de lidar.
I - Algumas empresas tem o conflito de interesses entre os 
proprietários e os executivos e esse conflito é explicado pela 
Teoria da Agência, onde pessoas que estão dentro das 
corporações não necessariamente agem visando o melhor 
para os provedores de fundos.
II - Com relação a governança corporativa a questão principal 
que envolve o conflitos de interesses de uma companhia se 
dá pela responsabilidade institucional em ternos da 
governança, das finanças e do contrato de incentivos 
administrativos.
III - O maior problema da governança é com relação a 
transição organizacional, entre as práticas da governança e 
sua eficiência técnica.
IV - As corporações de capital aberto são dirigidas por meio 
de vários agentes, são eles: externos como conselheiros, 
auditores, grandes acionistas, credores, sócios e funcionários.
É correto afirmar que:
Nota: 10.0
A Apenas as questões I e II estão corretas;
B Apenas as questões I, II e III estão
corretas;
C Apenas as questões II, III e IV estão corretas;
D Apenas as questões III e IV estão corretas;
Você acertou!
A resposta correta é a letra B, as questões
I, II e III estão corretas. A questão IV está
errada porque fala que:
IV - As corporações de capital aberto são
dirigidas por meio de vários agentes, são
eles: externos como conselheiros,
auditores, grandes acionistas, credores,
sócios e funcionários.
Se são agentes externos não contemplam
funcionários e sócios (que são internos),
portanto contemplam além de
conselheiros, auditores, grandes
acionistas, ainda temos os bancos de
investimento e agências de rating.
E Apenas as alternativas I e IV estão corretas;
Questão 10/12 - Modelos Contemporâneos de Gestão
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, 
econômicas etc., demandarão mudanças radicais nas 
organizações e, principalmente, na administração.
 (CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 
Rio de Janeiro: Campus, 2013).
Marque a alternativa correta de acordo com a sentença:
Nota: 10.0
A Cada época desenvolve uma forma
organizacional apropriada as suas
características de acordo com o princípio
evolucionário.
B Em todas as épocas e idades, a forma
organizacional das empresas sempre foi a
mesma, de acordo com o princípio da
constância.
Você acertou!
Devemos identificar que as características
das organizações dependem da época em
que está inserida.