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1 Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2017/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno (a): Giselly do Nascimento Matrícula: 16215060732 Polo: Cantagalo 1ª Questão: (2,0 pontos) A idéia de organizar-se em grupos, formando organizações, para obter cada vez mais benefícios vem acompanhando os indivíduos e ainda está bastante presente nas sociedades, apesar de todas as mudanças por que tem passado a humanidade. a) O que é uma Organização? b) Cite três exemplos de tipos de organizações. R: A- Tem origem nas necessidades humanas, que provocam o trabalho em grupo de forma racional e coordenada com o objetivo de produzir bens e serviços para satisfazer a essas necessidades, gerando, com isso, a melhoria da qualidade de vida e a evolução tecnológica. B- São três tipos básicos: Organização formal, Organização informal e Organogramas. 2ª Questão: (1,0 ponto) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. Assinale a alternativa correta com relação à organização formal e informal. a) ( ) A organização formal é planejada de acordo com o resultado das relações pessoais do corpo funcional. b) ( ) A organização formal é instável porque está sujeita ao controle da direção da empresa. c) ( x ) A organização informal pode ser extinta porque não faz parte do organograma. d) ( ) A organização formal enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade. e) ( ) A organização informal se desenvolve espontaneamente e está retratada no organograma. 3ª Questão: (2,0 pontos) O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. a) Que elementos da organização o organograma visa representar? b) Quais são os quatro principais tipos de organograma? R: A- Tem como finalidade representar: 2 *Os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerência, superitendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, entre outros); *As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos, etc.) ; *As relações de interdependência entre os órgãos, ou seja, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos a delegação de autoridade e responsabilidade. B- São eles: Organograma clássico ou vertical, Organograma horizontal, Organograma radial ou circular e o Organograma em setores ou setorial. 4ª Questão: (1,0 ponto) A instituição Betamix S.A. atua em todo o território nacional há mais de 10 anos. A Betamix é um grupo composto por empresas dos setores de alimentação, diversões, supermercados, construção e telefonia. Que tipo de organograma é o mais indicado para representar a Betamix? a) ( ) Clássico ou Vertical. b) ( ) Radial ou Circular. c) ( ) Horizontal. d) ( x ) Setorial. e) ( ) Piramidal. 5ª Questão: (1,0 ponto) Na análise do organograma da organização abaixo é incorreto afirmar: a) ( x ) A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional. b) ( ) A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria. c) ( ) Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional. d) ( ) A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção. e) ( ) A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff. 6ª Questão: (2,0 pontos) Departamentalização é o processo de agrupamento das atividades, de acordo com um critério específico de homogeneidade e de seus recursos correspondentes (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais (departamento, divisão, seção, setor etc.), de modo a atingir objetivos de maneira eficiente e eficaz. a) Em que consiste a departamentalização por produtos/serviços? b) Cite três exemplos de departamentalização por produtos/serviços. R: A- Consiste no agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos/serviços da empresa. Todas as atividades requeridas, para suprir um produto ou serviço, deverão ser agrupadas no mesmo departamento. Só dará bons resultados quando a Diretoria Assessoria Marketing Pessoal Produção 3 produção for volumosa e permanente, porque assim pode-se utilizar melhor as instalações especializadas e o pessoal também especializado. B- Exemplos: *Lojas de departamentos como: lojas Americanas, C&A, Renner, ect; *Hospitais agrupados por serviços prestados (cirurgia, obstetrícia, clínica médica, traumatologia ect; *Grandes grupos industriais que produzem vários tipos de produtos. 7ª Questão: (1,0 ponto) A delegação refere-se ao processo pelo qual os gerentes: a) ( ) Atribuem poderes aos seus superiores hierárquicos. b) ( ) Estabelecem metas a serem cumpridas. c) ( ) Desempenham as tarefas de acordo com conveniências. d) ( ) Explicitam objetivos não atingidos. e) ( x ) Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade.
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