TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO FAYOL AULA 3

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Aula 3
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Organizando a empresa
O PROCESSO ADMINISTRATIVO/1916
•Ênfase na estrutura organizacional/eficiência; 
•Abordagem anatômica e estrutural influenciada pela organização militar e eclesiástica (hierarquizadas); 
•Funções básicas da empresa: técnica, financeira, comercial, segurança, contábil e administrativa; 
•Funções Administrativas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
O PROCESSO ADMINISTRATIVO
•Henri Fayol propõe o conceito de administração geral; 
•Administração da empresa é distinta das operações de produção; 
•Administração é o processo de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar; 
•Fayol definiu os princípios gerais da administração como uma síntese de diversos autores de sua época. 
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO HENRI FAYOL (BOM SENSO/FLEXIBILIDADE/MALEÁVEIS)
1. Divisão de trabalho, especialização 
2. Autoridade e responsabilidade 
3. Disciplina 
4. Unidade de comando 
5. Unidade de direção 
6. Subordinação do interesse individual ao interesse geral 
7. Remuneração justa 
8. Centralização 
9. Cadeia de comando, hierarquia 
10. Ordem, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar 
11. Equidade 
12. Estabilidade do pessoal 
13. Iniciativa 
14. Espírito de equipe 
Divisão do trabalho e especialização no nível dos órgãos que compõem a administração
VERTICAL: A hierarquia define a graduação das responsabilidades conforme os graus de autoridade; 
HORIZONTAL: No mesmo nível hierárquico, cada departamento ou seção passa a ser responsável por uma atividade específica; 
ORGANIZAÇÃO LINEAR: Estrutura organizacional que apresenta forma piramidal (autoridade linear/unidade de comando); 
AUTORIDADE DE LINHA: É a autoridade em que os gerentes têm o poder formal de dirigir e controlar os subordinados imediatos; 
AUTORIDADE DE STAFF: O direito de aconselhar, recomendar e orientar.