AVS GESTÃO INTEGR. DE RH 2017.1

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2017­7­6 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=34326180&p1=201702486818&p2=3899437&p3=GST1070&p4=102972&p5=AVS&p6=30/06/2017&p10=74627827 1/3
 
 
Avaliação: GST1070_AVS_201702486818 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201702486818 ­ CAMILA DAVD DA MOTA QUEIROZ
Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9058/BL
Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 30/06/2017 15:26:27
 
  1a Questão (Ref.: 201703136784) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é o papel do RH no processo de integração dos novos colaboradores?
 
Resposta: Integrar o novo colaborador tornando conhecida a visão e cultura da organização, também fazer com
que o colaborador saiba aquilo que a organização espera dele na realização de sua função, eliminando assim a
insegurança e medo que podem surgir nos primeiros dias.
 
 
Gabarito: Realizar a ¿ambientação¿ dos novos colaboradores.
 
  2a Questão (Ref.: 201703143349) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais são os três principais objetivos do Treinamento e Desenvolvimento?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Mudança de Conhecimentos; Mudança de Habilidades e Mudança de Atitudes
 
  3a Questão (Ref.: 201702803905) Pontos: 0,0  / 1,0
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de
diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma
área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
  Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional.
Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
  Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
 
  4a Questão (Ref.: 201703227005) Pontos: 1,0  / 1,0
Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente
externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar:
legislação trabalhista e plano de benefícios
2017­7­6 BDQ Prova
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Higiene se segurança e recrutamento e seleção
higiene se segurança e plano de carreira
  Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
Treinamento e Legislação trabalhista
 
  5a Questão (Ref.: 201702545064) Pontos: 1,0  / 1,0
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava­
se que os objetivos das organizações ­ como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de
recursos materiais e financeiros, redução de custos ­ eram incompatíveis com os objetivos individuais das
pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa
que apresenta solução viável para esta relação.
As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
  As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na
gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e
para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e
serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe
criar, desenvolver e produzir.
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada
a seus produtos e serviços.
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das
organizações.
 
  6a Questão (Ref.: 201702742195) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma das técnicas adotadas pela Área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o
recrutamento externo. Pode­se dizer que o recrutamento externo:
aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento interno
prescinde de esquemas de socialização organizacional para o novo funcionário
é inadequado para enriquecer mais rapidamente o capital intelectual
  enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades
 
  7a Questão (Ref.: 201702712310) Pontos: 0,5  / 0,5
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
as empresas parceiras.
Os avaliadores de desempenho;
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
os gestores com mais tempo na empresa;
  os gestores imediatos;
 
  8a Questão (Ref.: 201703108896) Pontos: 0,5  / 0,5
A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio
acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
2017­7­6 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=34326180&p1=201702486818&p2=3899437&p3=GST1070&p4=102972&p5=AVS&p6=30/06/2017&p10=74627827 3/3
Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
  É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode
ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
 
  9a Questão (Ref.: 201703227786) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse
importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos
(assinale a única alternativa correta):
Promover programas de qualidade de vida no trabalho.
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
  Atrair candidatos aos empregos.
  Oferecer benefícios sociais aos empregados.
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
 
  10a Questão (Ref.: 201702577474) Pontos: 0,5  / 0,5
Os  "Benefícios"  precisam  ser  classificados.  Baseado  nesta  premissa,  assinale  a  alternativa  que  define
corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios.
Não Monetária.
O conjunto das respostas atende ao enunciado.
Assistenciais e Supletivos (de apoio).
Monetária.
  Assistenciais, Recreativos e Supletivos.
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 30/06/2017 15:44:09
Período de não visualização da prova: desde 22/06/2017 até 05/07/2017.