ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO AV

Prévia do material em texto

Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Avaliação:  GST0583_AV_201702077349      Data: 07/06/2017 17:34:07 (F)       Critério: AV
	Aluno: 201702077349 - GUSTAVO JOSÉ MARQUES REIS
	Nota Prova: 7,0 de 8,0      Nota Partic.: 0,0
	Nota SIA: 7,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 163090)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. Explique a principal consequência do traço FLEXIBILIDADE para a administração, segundo o estudo.
		
	
Resposta: Este traço de flexibilidade, traz a situação opcional, ou seja, o administrador poderá ser capaz de alto se adaptar a situações adversas que ele se depará na organização, e ao mesmo tempo o ADM brasileiro consegue fazer isso rapidamente. Com isso ele pode elevar a organização a rapidamente se adaptar em um curto prazo, pois sua flexibilidade o torna capaz de superar novos desafios, se adaptando rapidamente, e mantendo a característica da organização com o foco nos objetivos, que serão trilhados por novos caminhos devido a flexibilidade de adaptação.
	
Gabarito: VALE 1,5 PONTO: Principais pontos a serem abordados sobre o traço FLEXIBILIDADE: ¿Jeitinho brasileiro¿ de resolver problemas. Agilidade para se ajustar às mudanças do ambiente. Criatividade. Adaptabilidade perante novas situações.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 760406)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Como o administrador pode atuar em diversas áreas nas organizações?
		
	
Resposta: Ele juntamente com seus gestores, irá traçar etapa por etapa, encaminhar isso aos seus prestadores de serviço interno, que irão responder e cuidar dos detalhes. O administrador será o responsável por conferir e cuidar para que tais áreas estão de acordo com as metas por ele traçadas e elaboradas, e cobrar dos encarregados o relatório da sua meta.
	
Gabarito: A variedade de ciências(filosofia, sociologia, psicologia, biologia, matemática) que fizeram parte do campo da Administração permite que eles possam atuar em diversas áreas.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 243104)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir a alternativa que contenha duas destas características.
		
	
	Independência em relação aos acionistas e metas
	
	Estrutura organizacional e controle do ambiente externo
	
	Objetivos institucionais e subsídio governamental
	
	Cultura organizacional e cultura sindical
	 
	Estrutura organizacional e propósito ou finalidade
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 240074)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. São elas:
		
	 
	Habilidades técnicas, humanas e conceituais;
	
	Habilidades conceituais, comportamentais e sociais;
	
	Habilidades politicas, conceituais e sociais;
	
	Habilidades humanas, comportamentais e políticas;
	
	Habilidades humanas, técnicas e sociais.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 228092)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 132592)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado:
		
	
	Aversão à burocracia
	 
	Aversão ao conflito
	
	Aversão ao governo
	
	Aversão aos impostos
	
	Aversão aos funcionários
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 132605)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho, que os desafios para os Administradores se tornaram mais intensos devido à complexidade do ambiente de negócios, causada pelas profundas transformações do ambiente externo às organizações. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa para o Administrador um dos muitos desafios que se encontram no ambiente externo às organizações:
		
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social .
	
	Os clientes estão cada vez mais protegidos por leis relacionadas ao consumo e tornaram-se mais exigentes.
	
	A globalização abriu novos mercados, mas por outro lado aumentou a competição.
	 
	A área de produção não atende de forma satisfatória os pedidos da área de marketing.
	
	Novas e mais avançadas tecnologias surgem e tornam-se superadas a um ritmo cada vez mais rápido .
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 759256)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A globalização tem como uma de suas características a ênfase no conhecimento e não mais nas matérias primas básicas. Esta afirmação da aula online significa que:
		
	
	As empresas devem procurar exportar mais matérias primas básicas.
	
	As organizações precisam mais das matérias primas básicas que do conhecimento.
	
	As empresas devem procurar importar menos matérias primas básicas.
	
	O conhecimento das organizações tem o mesmo valor que as matérias primas básicas.
	 
	O sucesso das organizações hoje está atrelado ao conhecimento que ela domina.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 271679)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com Peter Drucker, as empresas não governamentais, sem fins lucrativos que atuam em áreas como educação, assistência social dentre outras foi chamada de:
		
	
	Segundo setor.
	 
	Terceiro setor.
	
	Cruz Vermelha.
	
	Primeiro setor.
	
	Setor de assistência social.
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 19346)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A empresa XLM, que trabalha com planejamento estratégico para 4 anos, incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento, aplica normas comparativas de outras organizações em seus programas sociais procurando medir os custos destes programas e o retorno dos investimentos em programas sociais. Com estes procedimentos, pode-se dizer que esta empresa trabalha buscando ser:
		
	
	Economicamente responsável
	 
	Socialmente responsável
	
	Criticamente responsável
	 
	Estrategicamente responsável
	
	Eticamente responsável
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	Educational Performace Solution      EPS ® - Alunos