APOL 1 Analise de Vantagem C ompetitiva

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Questão 1/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
Qual a palavra que se refere à união de duas ou mais organizações formando uma única empresa, geralmente sob controle administrativo da maior ou mais próspera?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Aquisição;
	
	B
	Fusão; 
	
	C
	Joint Venture;
	
	D
	Associação;
	
	E
	Parceria.
Questão 2/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
A empresa brasileira Acme de Bebidas resolveu ser mais agressiva no mercado em que atua. Para isso, após muitos meses de reuniões a diretoria resolveu, aproximar-se mais de seus consumidores. Entre outras coisas foi decidido:
- Aquisição de dois grandes distribuidores de bebidas que comercializam seus produtos;
- Aquisição de sete pontos de venda direto.
Considerando as opções de estratégias corporativas podemos dizer acertadamente que:
	
	A
	As estratégias adotadas pela empresa refletem o desejo dos dirigentes 
pela internacionalização;
	
	B
	Iniciou-se um processo de integração vertical para frente; 
	
	C
	A estratégia de aquisição faz parte de um processo de aliança estratégica 
em nível corporativo;
	
	D
	A empresa vai, provavelmente, perder o contato com seu público consumidor;
	
	E
	Para o sucesso desse processo é fundamental que os dirigentes de nível 
estratégico consultem seus funcionários de chão de fábrica.
Questão 3/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança
Sabendo que as estratégias corporativas são aquelas que se preocupam com importantes questões a serem enfrentadas pelos gerentes da corporação.
Assinale V para verdadeiro e F para falso para possíveis estratégias corporativas:
(   ) Diversificação
(   ) Integração
(   ) Internacionalização
(   ) Fusões e aquisições
(   ) Segmentação produtiva
	
	A
	V, V, V, V, V
	
	B
	V, F, V, V, F
	
	C
	V, V, V, V, F 
	
	D
	F, V, V, V, F
	
	E
	F, F, F, F, V
Questão 4/5 - Análise de Vantagem Competitiva 
A respeito dos conceitos relacionados ao processo estratégico, analise as asserções a seguir indicadas e dentre as alternativas apresentadas indique a única que contém a resposta correta.
 
I - “ é o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento, organização, direção e avaliação das atividades sequenciais, que apresentam relação lógica entre si.
II - “ é o conjunto estruturado e intuitivo das funções de planejamento, determinado pelos sócios da organização e direção, para que sejam efetivados por meio de atividades sequenciais, com intuito especifico de lucro.
III - A escola empreendedora é, conforme entendimentos dos autores, a que representa mais adequadamente os estágios ou aspectos do processo de estruturação e formação das estratégias organizacionais e do processo estratégico
 
É correto o que se afirma apenas em:
	
	A
	Asserção I 
	
	B
	Asserção II
	
	C
	Asserção III
	
	D
	Asserções I, II e III
	
	E
	Asserções II e III
Questão 5/5 - Análise de Vantagem Competitiva
A análise de cenários visando a adoção da ação e mentalidade estratégica, bem como a transformação estratégica e a identificação do diagnóstico estratégico é fundamental para a tomada de decisões estratégias com vistas a execução e implementação do processo estratégico.
A respeito da análise de cenários indique, dentre as alternativas abaixo, a única alternativa correta:
	
	A
	A análise prospectiva funciona como resultado originado da análise de 
outras ações cujas premissas são antecipadamente verdadeiras e que 
mediante a analise delas se permitir concluir com a construção de um
 resultado logico, validando as hipóteses das outras ações mencionadas.
	
	B
	A lógica intuitiva parte do princípio da busca de diversos possíveis e
 futuros cenários, a partir de horizonte temporais específicos e tem como 
proposito definir estratégias capazes de favorecer a organização em função 
das probabilidades de ocorrência dos fatos prospectados, ou previstos, e,
 também, de outra forma, permitir a organização se preparar para enfrentar
 situações e acontecimentos que podem ser previstos dentro da sua área 
de ação e competência, ou mesmo fora da sua área de ação e competência, 
mas que podem produzir efeitos no seu ambiente organizacional.
	
	C
	Criação do método de Análise lógica de cenários prospectivos vê o enfoque 
do efeito de determinados eventos nas tendências das variáveis analisadas,
em um dado período de tempo, diferentemente do que ocorre com a Lógica 
dos impactos tendenciais que procura perturbações e rupturas de tendências.
	
	D
	A identificação de cenários é pratica desenvolvida há muitos anos, haja vista,
 por exemplo, a estória da própria função estratégica utilizada pelos exércitos
 e por outras formas de atuação que requerem, antecipadamente, a pratica 
da previsão dos fatos e a adoção de estratégias operacionais ou de ação
 com as quais se busca a proteção e providencias visando superar as 
práticas do inimigo, ou da concorrência. 
	
	E
	A identificação de cenários é pratica desenvolvida há poucos anos, haja 
vista, por exemplo, a estória da própria função estratégica utilizada pelos 
autoridades governamentais norte americanas e da antiga União Soviética 
que, em decorrência da guerra fria, tinham necessidade de manter a pratica 
da previsão dos fatos e a adoção de estratégias operacionais ou de ação
 com as quais se busca a proteção e providencias visando superar as práticas 
do inimigo, ou da concorrência.