OBJETIVA GERÊNCIA DE CUSTO E RISCO DO PROJETO 2

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Questão 1/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, e todos os projetos variam em tamanho e complexidade. Para melhor controle todos os projetos podem ser mapeados para uma estrutura genérica de ciclo de vida.
Analise as alternativas que seguem e assinale V para Verdadeiro e F para Falso.
( ) Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
( ) O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
( ) O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.
( ) O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto.
	
	A
	F - F - V - V
	
	B
	V - F - V - F
	
	C
	V - V - V - F
	
	D
	V - V - F - F
Questão 2/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
O gerenciamento de custos de um projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Determine entre as alternativas quais processos fazem parte do gerenciamento de custos do projeto.
( a ) Planejar o gerenciamento de custos;
( b ) Estimar os custos;
( c ) Determinar o orçamento;
( d ) Controlar os custos;
( e ) Definir o escopo do projeto.
N
	
	A
	a - b - c - e
	
	B
	a - b - c - d
	
	C
	a - b - d - e
	
	D
	b - c - d - e
Questão 3/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único. O resultado de um projeto pode ser tangível ou intangível. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas e atividades do projeto, está repetição não muda as características fundamentais e exclusivas do trabalho do projeto. Assim, de uma forma geral, pode-se afirmar que os projetos possuem as seguintes características.
Assinale verdadeiro ou falso e escolha a alternativa correta.
( ) Têm objetivos definidos.
( ) São não-repetitivos, ou seja: inexistem dois ou mais projetos iguais.
( ) Eliminam a incerteza quanto aos resultados.
( ) Ocasionam mudanças na organização.
N
	
	A
	F – F – V - F
	
	B
	V – F – F - F
	
	C
	V – V – F - V
	
	D
	V – F – V - F
Questão 4/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
As estimativas de custo são um prognóstico baseado na informação conhecida num determinado momento. As estimativas de custos incluem a identificação e a consideração das alternativas de custo para iniciar e terminar o projeto.
Qual dos elementos descritos a seguir se refere às estimativas de custo (Saídas)?
( a ) Estimativas de custos da atividade.
( b ) Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade.
( c ) Plano de Marketing.
( d ) Plano de gerenciamento de custos (atualizações).
N
	
	A
	a - b - d
	
	B
	a - c - d
	
	C
	b - c - d
	
	D
	a - b - c
Questão 5/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
As áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em função da sua natureza.
Entre as opções abaixo, selecione aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos.
	
	A
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
	
	B
	Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos.
	
	C
	Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação.
	
	D
	Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento
E Encerramento.
Questão 6/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
Segundo PMBOK, os projetos variam em tamanho e complexidade. Todos os projetos podem ser mapeados para uma estrutura genérica de ciclo de vida definidos. Esta estrutura genérica de vida é frequentemente referenciada na comunicação com a alta administração ou entidades menos familiarizadas com os detalhes do projeto. Assim, analise as alternativas abaixo e assinale a resposta correspondente a estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto.
( a ) Início do projeto;
( b ) Organização e preparação;
( c ) Estimativa de Custos;
( d ) Execução do trabalho do projeto;
( e ) Encerramento do projeto.
Nota: 
	
	A
	a - b - c - d
	
	B
	a - b - c - e
	
	C
	a - b - d - e
	
	D
	b - c - d - e
Questão 7/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
Os ativos de processos organizacionais (as políticas, os procedimentos e as diretrizes relacionados às estimativas de custos formais e informais existentes) são considerados no desenvolvimento do plano de gerenciamento de custos, na seleção das ferramentas de estimativa de custos e nos métodos de monitoramento e distribuição de informações a serem usados.
Dentre as alternativas abaixo, qual delas não é considerado um ativo do processo organizacional?
	
	A
	Políticas de estimativa de custos
	
	B
	Modelos de estimativa de custos
	
	C
	Informações históricas
	
	D
	Equipe externa competente. Uma ou mais equipes que possam ser requisitadas a
qualquer momento
Questão 8/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Com base no texto acima podemos afirmar que o plano de gerenciamento de custos pode estabelecer algumas premissas como verdadeiras.
( a ) Nível de precisão.
( b ) Unidades de medida.
( c ) Ligações entre procedimentos organizacionais.
( d ) Regras de limites operacionais.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	a - b - c
	
	B
	a - c - d
	
	C
	b - c - d
	
	D
	a - b - d
Questão 9/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
Analise as alternativas listada as seguir e marque V para as que se referem às técnicas e ferramentas envolvidas na orçamentação, e F para as que não se referem.
( ) Agregação de custos.
( ) Análise das reservas.
( ) Estimativa paramétrica.
( ) Custeio baseado em atividades.
Indique a alternativa que apresenta a sequência correta.
N
	
	A
	V - V - V - V
	
	B
	V - V - F - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - V - V - F
Questão 10/10 - Gerência de Custo e Risco de Projeto
A orçamentação envolve a agregação dos custos estimados de atividades do cronograma individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos totais para a medição do desempenho do projeto.
Quais das alternativas a abaixo são elementos de orçamentação?
( a ) Certidão de controle do projeto.
( b ) Estrutura analítica do projeto.
( c ) Dicionário da EAP.
( d ) Estimativas de custos da atividade.
	
	A
	a - b - c
	
	B
	b - c - d
	
	C
	a - b - d
	
	D
	a - c - d
Sua nota:
100