OBJETIVA Fundamentos de Gestão

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Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Questão 1/10
Segundo Caravantes (1998), cinco requisitos são necessários para uma liderança eficaz, entre eles: desenvolver e publicar o credo e os objetivos de sua organização, sua missão e o de revisar a estrutura gerencial. Assim, analise a proposições abaixo e marque a alternativa correta.
I) Desenvolver estratégias claras e eficazes e planos de apoio para realizar a missão e atingir os fatores críticos de sucesso.
II) Identificar os fatores (termos utilizados para as submetas mais importantes de um negócio ou uma organização).
III) Delegar autoridade, o que estimula a participação dos funcionários.
Analise as proposições e marque a alternativa correta. 
	
	A
	Estão corretos os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A- Página 109.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Estão corretos apenas os itens I e II.
	
	D
	Está correto apenas o item II.
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Questão 2/10
Elton Mayo e o seu grupo (especialmente Hawthorne) criaram outra forma de ver a organização, agora não mais com base em uma visão meramente formal, mecanicista, do ser humano quase autômato, respondendo a interesses única e exclusivamente pecuniários. Nesse contexto, é correto afirmar que:
I) a tônica passou então a ser o indivíduo integrante e participante de um grupo.
II) o que o trabalhador pensava, sentia e como se comportava agora interessava.
III) a preocupação com o trabalhador iria influenciar no processo produtivo.
	
	A
	Estão corretos os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 38.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Está correto apenas o item II.
	
	D
	Estão corretos apenas os itens II e III.
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Questão 3/10
A Cultura organizacional não pode ser proclamada ou facilmente manipulada, pois ela consiste em valores e crenças mais profundos compartilhados por trabalhadores. Essa é uma espécie de mudança da reengenharia ocorrida quando:
	
	A
	As estruturas organizacionais mudam de hierárquica para niveladas.
	
	B
	Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.
	
	C
	Os valores mudam de protetores para produtivos.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C- Página 125              
	
	D
	Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.
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Questão 4/10
Marque a alternativa correta que identifica o Princípio de Henry Ford que trata de aumentar a capacidade de produção do funcionário no mesmo período    por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário, por sua vez, tem produção maior.
	
	A
	a) Produtividade.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 29
	
	B
	b) Qualidade.
	
	C
	c) Economicidade.
	
	D
	d) Intensificação.
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Questão 5/10
Preencher cargos; estabelecer a comunicação; liderar e motivar as pessoas; direcionar rumo aos objetivos e agir são atribuições de qual função da empresa, segundo a divisão de Fayol?
	
	A
	Prever
	
	B
	Organizar
	
	C
	Comandar
Livro Evolução do Pensamento Administrativo - Alternativa C– Páginas 32.
	
	D
	Controlar
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Questão 6/10
Para Porter as empresas adquirem vantagem competitiva ao conceberem novas formas de conduzir suas atividades, empregando novos procedimentos e nova tecnologia ou novos diferentes instrumentos. Neste contexto, analise as proposições abaixo e preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) As atividades de suporte são aquelas que acrescem valor diretamente, tais como desenvolvimento tecnológico, ou que permitem que a empresa opere com maior eficiência.
(   ) O conceito de cadeia de valor é essencial  porque ele demonstra claramente que um empresa é mais do que a simples soma de suas atividades.
(   ) Todas as Atividades são interconectadas, havendo múltiplas ligações no decorrer das quais muitas negociações são realizadas.
(   ) As empresas precisam decidir quais dessas atividades devem ser otimizadas  de forma a atender às pressões do segmento industrial onde atuam e atingir os objetivos competitivos.
	
	A
	F - V – V – F
	
	B
	V – F– V – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – V – V– V
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D- Página 137.
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Questão 7/10
A argumentação maximalista distingue a “reengenharia dos processos empresariais” do redesenho dos processos empresarias. Nesse contexto, é correto afirmar.
I) A reengenharia começa do zero (recomeça), enquanto o redesenho dos processos trata de um ajuste gradual, mais de acordo com o conceito de mudança evolutiva, contínua, própria da gestão da qualidade.
II) A reengenharia de grande escala exige um esforço extraordinário de todos os níveis da organização.
III) As organizações que optam pelo caminho do “a partir do zero” costumam ser aquelas que se enquadram em uma situação em que a estratégia de alto risco é considerada como a única saída.
	
	A
	Estão corretos os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A- Página 127.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Estão corretos apenas os itens I e II.
	
	D
	Está correto apenas o item II.
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Questão 8/10
Sobre a definição mais completa de administração assinale a alternativa correta:
	
	A
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A – Página 16.
	
	B
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico ao processo de decisões dos executivos.
	
	C
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio quantitativo relacionado ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
	
	D
	A ciência da administração pode ser definida como a aplicação do método científico e do raciocínio analítico, e do processo quantitativo ao processo de decisões dos executivos no controle de sistemas comerciais e industriais pelos quais esses gestores são responsáveis.
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Questão 9/10
Um sistema é um conjunto de partes interdependentes   que funcionam como um todo para algum propósito. Ele deve ser visto como um todo e modificado por meio de alterações em suas partes. Neste contexto de acordo com Barnart ( 2007), são critérios para execução de uma análise de sistemas. Assim, analise as proposições baixo, assinale (V) verdadeiro e (F) Falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) O todo deve ser o principal foco da análise e as partes devem receber atenção secundária.
(   ) A Integração é a principal variável na análise da totalidade. É definida como a inter-relação das muitas partes com o todo.
(   ) Possíveis modificações  em cada parte devem ser consideradas em relação a seus possíveis efeitos sobre cada uma das partes.
(   ) Cada parte tem um papel a desempenhar de modo que o todo possa cumprir o seu propósito.
	
	A
	a) F - V – V – F
	
	B
	b) V – V – F– V
	
	C
	c) V – V – V – V
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C – página  79.
	
	D
	d) V – F – V – F
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Questão 10/10
A nova visão de empresa diz que ela não deve ser mais considerada como uma pirâmide na qual as ordens descem da cúpula de nível em nível, mas sim, como um corpo vivo, ou seja, composta de órgãos, que podem ser interpretados como microempresas, com seus clientes internos e externos.
I) O que justifica a existência de um órgão
é que ele produza os esforços desejados pelos seus clientes, pelo menor custo possível, no prazo certo, com as características certas.
II) O que é certo é definido pelo cliente, e não por quem presta o serviço.
III) O responsável por uma microempresa é o gerente. Os diretores são os orquestradores, regentes, coordenadores.
Analise as proposições e marque a alternativa correta. 
	
	A
	Está correto apenas o item II.
	
	B
	Está correto apenas o item I.
	
	C
	Estão corretos apenas os itens II e III.
	
	D
	Estão corretos apenas os itens I, II e III.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D– Página 81.
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