AP 01 GST0433

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GST0433_SM_201307130054 V.1
quinta-feira, 21 de abril de 2016 (10:49)
	   »  de 50 min.
	Aluno: LUIZ CARLOS DA COSTA
	Matrícula: 201307130054
	Disciplina: GST0433 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / SM
	
	
		1.
		O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle
	
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle
	
	
	Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle
	
	
	Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual
	
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle
	
	
		2.
		O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Na análise e implementação
	
	
	No orçamento anual
	
	
	Na definição de estratégias
	
	
	No planejamento participativo
	
	
	Na previsão do futuro
	
	
		3.
		A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	
		4.
		Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável.
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
		5.
		Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais.
É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais
	
	
	Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo
	
	
	Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
	
	
	Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários
	
	
	Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
	
	
		6.
		Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
	
	
	Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
	
	
	Focar em tarefas rotineiras
	
	
	Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos
	
	
	Definir procedimentos e processos específicos
	
	
		7.
		Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento ativo?
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
	
	
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças
	
	
	Não sabe que estão acontecendo
	
	
	Considera como forma de ameaças sérias
	
	
		8.
		Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
		Quest.: 8
	
	
	
	
	estratégia corporativa.
	
	
	estratégia de mercado.
	
	
	estratégia funcional.
	
	
	estratégia financeira.
	
	
	estratégia competitiva.
	
	
		9.
		A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado.
	
	
	serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente.
	
	
	foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações.
	
	
	incentivo à inovação.
	
	
	peculiaridades e serviços realizados sob encomenda.
	
	
		10.
		Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________.
		Quest.: 10
	
	
	
	
	diferenciação
	
	
	diversificação
	
	
	enfoque
	
	
	liderança em custo
	
	
	redução