Administração Estratégica: Questões sobre Estratégias Empresariais

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GST0433_EX_A4_201402247451_V1
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
4a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A4_201402247451_V1 Matrícula: 201402247451
Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 10/06/2017 21:38:53 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402315835) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que gere
os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de crescimento.
 c) Estratégia de redução na produção - Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá
desenvolver seu mercado.
 d) Estratégia de desenvolvimento de produtos - Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu
mercado atual.
a) Estratégia de diversificação - Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados.
e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados - Analisa se pode desenvolver novos mercados para
seus produtos atuais.
b) Estratégia de penetração de mercados - Analisa como ter maior participação em seus mercados atuais
com seus produtos atuais.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402341028) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta:
Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para
a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
 A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a
organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma
condição favorável para a organização.
Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo
deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
 
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 3a Questão (Ref.: 201402861195) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
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Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de
empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações
sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando
por um tipo de estratégia de:
Integração
Redução
 Estabilidade
 Crescimento
Investimento
 
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 4a Questão (Ref.: 201402456934) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de
definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
 Competitiva
Empresarial
Funcional
 Corporativa
Estratégica
 
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 5a Questão (Ref.: 201402315839) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE
ADÉQUA.
 c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo.
d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois
idealiza ações.
b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia.
a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma.
 e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las.
 
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 6a Questão (Ref.: 201402456938) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento ativo?
 Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Não sabe que estão acontecendo
Considera como forma de ameaças sérias
 Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
 
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 7a Questão (Ref.: 201402456940) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento reativo?
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Não sabe que estão acontecendo
 Considera como forma de ameaças sérias
 
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 8a Questão (Ref.: 201402456935) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição
estratégica e determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução operacional das
demais estratégias é a estratégia:
 Funcional
Estratégica
Empresarial
Competitiva
Corporativa
 
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