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GST0433_EX_A6_201402247451_V2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0433_EX_A6_201402247451_V2 Matrícula: 201402247451 Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 11/06/2017 13:08:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402889922) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As estratégias funcionais para a área de marketing podem ser classificadas em cinco categorias: quanto à dominância de mercado, classificação genérica de Michael Porter, quanto à inovação, estratégia de crescimento e quanto à agressividade. Qual das afirmativas abaixo corresponde ao grupo de estratégias da categoria quanto à agressividade? Liderança teste, desafiante, seguidor e nicho de mercado Construir, segurar, ceifar ou colher Integração horizontal, integração vertical, diversificação e intensificação Liderança em custo, diferenciação e segmentação de mercado Pioneiros, seguidores imediatos, seguidores tardios Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402456846) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio? Funcionais Baixo custo Racionalização Diferenciação Competição Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402860245) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Entre os diversos tipos de Estratégia corporativa uma delas é a de CRESCIMENTO, que por sua vez, se divide em diversos tipos também. Supondo que a empresa tenha selecionado a estratégia de CRESCIMENTO e tenha decidido por uma aquisição de outra empresa de um setor externo a seu campo de atuação atual, mas relacionada a suas User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnn competências essenciais para aproveitar sinergias e criar valor. Qual estratégia de crescimento, a empresa teria escolhido: Integração Vertical de Empresas Relacionadas Integração Horizontal Integração Vertical de Empresas não Relacionadas Diversificação Horizontal Relacionada Diversificação Horizontal não Relacionada Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402342432) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A formulação de estratégias de nível funcional é feita pelos departamentos da empresa e constitui planos de ação que servem para sustentar a estratégia de nível de negócio. PORQUE As estratégias funcionais são mais detalhadas e abrangem horizontes temporais menores que as estratégias de negócios. Com relação a estas duas asserções, assinale a opção correta: As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira. Ambas as asserções são falsas. As duas asserções são verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira. A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402456189) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio? Funcionais Diferenciação Racionalização Competição Baixo custo Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402321103) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No desenvolvimento de estratégias funcionais, as empresas devem considerar diversos fatores, EXCETO: o equilíbrio entre os interesses dos acionistas, clientes e empregados da organização. a crescente valorização dos ativos tangíveis como única fonte de vantagem competitiva à organização. os processos internos críticos que representam valor para o cliente. o desenvolvimento da competência do quadro de empregados e o clima que eles possuem para a ação. a participação de mercado da empresa e sua imagem perante os clientes. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402349718) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as seguintes etapas: identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas. análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa. identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa. identificação das competências da organização, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa. identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das áreas funcionais da empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402324260) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Carlos pretende formular a estratégia funcional de sua empresa e reconhece que precisa organizar esse processo em quatro estratégias. Asssinale a lista correta de estratégias a serem formuladas por Carlos. Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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