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ESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA Diminuir Letra Lupa Aumentar Letra Vídeo PPT MP3 1. Sobre a gestão das cidades. A arquiteta, especialista em gestão ambiental urbana, Ana Cunha Araújo cita os autores Putnam, Leonardi e Nanetti, os quais propõem um olhar sobre gestão de cidades através de uma avaliação dos governos, que leva em conta as ações, e não apenas as palavras. Lembra ela que "devemos estar atentos para não responsabilizar os governos por coisas que fogem ao seu controle". Esta passagem nos leva a que entendimento? Somente a letra "c" está errada. Tudo que foge ao controle dos governos fica sem solução. Os governos municipais são os únicos responsáveis pela solução dos problemas locais. Certo É importante um envolvimento das massas nas tomadas de decisões relativas ao seu meio. Nada foge ao controle dos governos. 2. Quando se está diante de um ato administrativo oriundo de um órgão colegiado, e que representa a vontade majoritária dos seus componentes, o mesmo se materializa por meio de: Resolução conjunta. Decreto. Certo Deliberação. Ordem de serviço. Portaria conjunta. Gabarito Comentado 3. A divisão de responsabilidades e de ações entre governo e sociedade tem possibilitado a construção de um novo espaço público, permitindo um novo papel a ser exercido pelos movimentos oriundos da sociedade civil. Isso porque os diversos segmentos e organizações sociais passam a fazer parte na definição da agenda do governo, direcionando as ações a serem priorizadas, tendo em vista uma maior adequação entre demandas sociais e políticas públicas. Esta passagem nos reporta a que conceito? Certo Gestão participativa. Comunidade. Condomínio. Gestão de projetos. Administração por objetivos. 4. A sociedade carece de uma identidade coletiva, as pessoas estão, em sua maioria, preocupadas com os interesses individuais, e terminam esquecendo a importância da ação coletiva para o bem de todos. Esta passagem nos leva a entender: Todas as respostas anteriores estão corretas. As pessoas estão engajadas no bem coletivo, mas dão prioridade aos interesses pessoais. Todos somos brasileiros e por isso temos a mesma identidade coletiva. Certo Os instrumentos de participação à disposição da sociedade (Conselhos, fóruns, etc) são indiretamente utilizados como meios de legitimação das ações e medidas de alguns governantes. Não há identidade coletiva porque cada um torce por um time diferente. 5. O voto, direito constitucionalmente assegurado, poderá deixar de ser secreto, na forma da lei. Errado é facultativo aos idosos, maiores de sessenta anos. é obrigatório aos analfabetos maiores de dezoito anos. Certo constitui cláusula pétrea expressamente prevista na Constituição. poderá ser suprimido somente por emenda constitucional, aprovada por quórum qualificado previsto na Constituição. 6. A Constituição de 1998 foi denominada Constituição Cidadã pelo então Presidente da Assembleia Nacional Constituinte, deputado Ulysses Guimarães. O que o motivou a chamá-la assim? Certo Porque durante a Constituinte houve intensa participação popular na elaboração do texto. Errado Porque a Constituição ampliou os direitos e garantias individuais. Porque somente os cidadãos deram contribuições para o texto final da Constituição. Porque a Constituição criou diversos mecanismos de intervenção no domínio econômico. Nenhuma das respostas anteriores. Gabarito Comentado 7. Como se processa o voto no Brasil? É facultativo para os maiores de 10 anos e menores de 16 anos. É obrigatório para os maiores de 70 anos. É obrigatório para os analfabetos. É obrigatório para todas as pessoas, independentemente da idade. Certo Não é obrigatório para os índios se viverem na aldeia e, segundo seus usos e tradições, o povo, coletivamente, decide não votar. Gabarito Comentado 8. Likert(*) definiu quatro perfis organizacionais, considerando variáveis como processo decisório, sistema de comunicações, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. Um desses perfis é o consultivo. Nas organizações que adotam esse sistema administrativo, as decisões são: (*)Rensis Likert (1903 - 1981) foi um professor de sociologia e psicologia e diretor do Instituto de Pesquisas Sociais de Michigan. Durante mais de 40 anos, desenvolveu uma série de estudos sobre estilos de liderança e gerência, dedicando-se à realização de experiências e à análise de informações obtidas em experimentos de outros estudiosos, na tentativa de relacionar o sucesso alcançado por determinadas organizações com o sistema de liderança e a política de gestão de pessoas por elas adotada.( http://pt.wikipedia.org/wiki/Rensis_Likert) Certo Participativas, a opinião das pessoas é considerada na definição das políticas e diretrizes da organização, e certas decisões específicas são delegadas e depois submetidas à aprovação. Delegadas parcialmente para o nível gerencial, que deve centralizar as decisões de caráter rotineiro e repetitivo, e levar à cúpula situações que fogem ao padrão. Realizadas em sistema de colegiado, sendo que as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser levadas à cúpula para resolução. Delegadas para a base e em situações de emergência a cúpula assume as consequências da decisão tomada. Centralizadas na cúpula, mas há a possibilidade de delegar decisões de caráter rotineiro e repetitivo e sujeitas a aprovação posterior, prevalecendo o aspecto centralizador.
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