ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

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SE ESTIVER TE AJUDANDO CURTE AI! 
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	
	
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	
	
	
	de investimento
	
	 
	operacional
	
	
	de caixa
	
	
	administrativo
	
	
	de custos
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	
	
	 
	O orçamento de vendas.
	
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	
	O orçamento de caixa.
	
	
	O orçamento de capital.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	
	
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	 
	Fixação de objetivos
	
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	
	Execução das métricas de avaliação
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	 
	Relação com fornecedores
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	
	
	
	Escala de likert
	
	
	Intenção de compradores
	
	
	Opinião de especialistas
	
	 
	Análise de regressão
	
	
	Opinião de vendedores
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	
	
	
	pelas previsões de despesas.
	
	
	pelos critérios de rateio.
	
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	
	pelos construção de preços.
	
	
	pelos insumos consumidos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	 
	Relação com fornecedores