Plano de Marketing Político

Prévia do material em texto

INTRODUÇÃO
 O Presente Planejamento foi elaborado com o objetivo de desenvolver e realizar a campanha de Marketing Politico do candidato a prefeito Charles Gomes, usando as técnicas e procedimentos modernos, de forma que se possa contribuir a melhorar o relacionamento entre o plano e população de Anagé, através de informações obtidas pelos eleitores.
A campanha de Marketing Politico contribuirá para envolvimento dos alunos do 4° e 8° semestre, voltada para atividades que viabilizam projetos transparentes que visam utilizar figuras publicas ou não.
O objetivo deste plano é fazer com que todos os beneficiários potenciais - e a sociedade em geral - tenham conhecimento da existência do Plano de Governo, suas diretrizes, critérios e regras de funcionamento A partir deste conhecimento é que a comunidade estará em condições de apresentar suas propostas de subprojetos. Uma campanha aberta e voltada para a necessidade da população, evitará a necessidade de intermediações indesejáveis ou a utilização de informações privilegiadas por parte dos intermediários.
CAPÍTULO I
Briefing do Candidato
Por ser o primeiro mandato a prefeito, o candidato Charles Gomes escolheu o Partido Democrático Trabalhista – PDT por ser um partido que luta pelas causas trabalhistas, e um dos seus objetivos é melhorar esse quesito no município de Anagé. Junto com o PDT, estão outros partidos que fazem parte da legenda, formando sua coligação estão os partidos PMDB, PP, PSB, PRB e DEM.
Para que o candidato seja eleito, é necessário que ele tenha 50% dos votos mais um. Seus principais adversários são: Dr. Nivaldo e Bibi. 
Em sua campanha, contará com o apoio político do Prefeito ACM Neto de Salvador, os deputados Luciano Ribeiro, Augusto Castro e Adolfo Viana. Já na sede contará com o apoio de Rildo Quirino e no município de Lindo Horizonte e nas regiões circunvizinhas, com Humberto Meira e Enoque Nolasco.
No atual quadro de vereadores da câmara municipal, os vereadores e suplentes que apoiam a campanha são: Zaza de Didi, Toizinho, Igor Macário e Sérgio de Lindo Horizonte.
Para a campanha, o candidato dispõe 90 mil reais e as doações de pessoas físicas, os recursos humanos serão todos voluntários que se despuseram a trabalhar por acreditarem em nosso lema.
Seu público alvo é considerado jovem, na faixa etária dos 16 aos 40 anos das classes B, C, D e E. 
As pesquisas qualitativas e quantitativas foram realizadas pela Agência Única e pelo Grupo Focus, nos dias 09 e 17 de março. Foram entrevistados 1078 eleitores.
	
CAPÍTULO II – INFORMAÇÕES BÁSICAS
Coligação:
Cidadania e Democracia
PDT – PMDB – PP – PSB – PRB - DEM
Nome do partido:
Partido Democrático Trabalhista
1.3 Legenda:
PDT
Número:
		12
Símbolo do partido: 
Uma mão segurando uma rosa
1.6 Contato:
A assessoria do candidato ou através das redes sociais.
Tel.: (77) 98852-3559 / (77) 98836-8728
CAPÍTULO III – Informações Partidárias
Histórico do partido:
O PDT – Partido Democrático Trabalhista surgiu em 17 de junho de 1979, em Lisboa, fruto do encontro dos trabalhistas no Brasil com os trabalhistas no exílio, liderados por Leonel Brizola. Seu objetivo era reavivar o PTB, Partido Trabalhista Brasileiro, criado por Getúlio Vargas, presidido por João Goulart e proscrito pelo Golpe de 1964. Desse encontro, ao qual esteve presente o líder português Mário Soares, representando a Internacional Socialista, saiu a Carta de Lisboa, que definiu as bases do novo partido.
“O novo Trabalhismo” – dizia o documento – “contempla a propriedade privada, condicionando seu uso às exigências do bem-estar social. Defende a intervenção do Estado na economia, mas como poder normativo, uma proposta sindical baseada na liberdade e na autonomia sindicais e uma sociedade socialista e democrática”.
Uma manobra jurídica, patrocinada pela ditadura, no entanto, conferiu a sigla a um grupo de aventureiros e adesistas, que se aliou às elites dominantes, voltando-se contra os interesses dos trabalhadores. Doutel de Andrade, Darcy Ribeiro e outros trabalhistas históricos já tinham retornado ao Brasil, quando a Justiça Eleitoral entregou, em 12 de maio de 1980, o PTB àquele grupo.
“Consumou-se o esbulho”, denunciou Brizola, chorando e rasgando diante da televisão um papel sobre o qual escrevera aquelas três letras, que durante tanto tempo simbolizara as lutas sociais no Brasil.
“Uma sórdida manobra governamental” – disse ele – “conseguiu usurpar a nossa sigla para entregá-la a um pequeno grupo de subservientes ao poder... O objetivo dessa trama é impedir a formação de um partido popular e converter o PTB em instrumento de engodo para as classes trabalhadoras”.
Uma semana depois, nos dias 17 e 18 de maio, os trabalhistas autênticos reuniram-se no Palácio Tiradentes, sede da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro, para o Encontro Nacional dos Trabalhistas, que contou com a participação de mais de mil pessoas. Lá, foi anunciada a adoção de uma nova sigla para o partido – PDT.
No dia 25 de maio, outra reunião, desta vez na ABL – Associação Brasileira de Imprensa –, na Cinelândia, aprovou o programa, o manifesto e os estatutos do Partido Democrático Trabalhista.
O PDT passou então a dar cumprimento ao enunciado da Carta de Lisboa, organizando-se, inicialmente, em nove Estados, sobretudo a partir do Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. O autoritarismo, ainda vigente, baixou normas draconianas para favorecer o partido do poder – o PDS, antiga Arena, hoje PPB – e restringir brutalmente os partidos de oposição.
Não obstante, na primeira eleição democrática de 1982, o PDT elegeu Brizola governador do Rio de Janeiro, dois senadores – um no Rio e outro em Brasília –, 24 deputados federais, credenciando-se como uma das principais forças políticas do país.
Em 1983, antes da posse de Brizola, os pedetistas fazem nova reunião nacional, em que tiram a Carta de Mendes, cidades do interior do Estado do Rio de Janeiro que abrigou o encontro. Nesse documento, eles traçam as diretrizes da ação política para a realidade do novo Brasil saído das urnas.
O surto neoliberal que se abateria sobre o mundo, a partir dali, entretanto, retardaria a ascensão do Partido ao poder nacional, com o povo assistindo impotente ao desmonte desse sistema cruel e desumano, credenciando-se junto ao povo.
Fundação do PDT em Anagé
Comissão Municipal Provisória constituída em Anagé organizou-se em 2004, com o objetivo de montar o diretório municipal. O líder do PDT Rubens de Oliveira Dias foi o presidente da comissão e fundador do partido em Anagé juntamente com outros políticos oriundos de outros partidos. 
CAPÍTULO IV – Informações do Candidato
Currículo Pessoal: 
Charles Wander Cordeiro Gomes, nascido no dia 13 de agosto de 1967, no distrito de Lindo Horizonte, município de Anagé – BA, filho de Jesus Gomes Cordeiro e Adalgisa Araújo Gomes. Casado com a professora Rosení Souza Gomes e pai de quatro filhos (Kaio, Yanca, Yasmim e Kardec). 
Currículo Profissional:
É formado em Matemática pela Universidade Norte do Paraná. Já trabalhou em grandes empresas nacionais e hoje atua como professor e representante comercial.
	
Currículo Político:
Nascido em uma família política, já se candidatou a vereador alguns anos atrás, nas eleições de 2004 foi coordenador de campanha para a vereadora Rose e colaborou com o plano de governo da candidata a prefeita Andrea Oliveira nas eleições de 2008 e 2012.
CAPÍTULO V – Plano de Governo
Secretaria Municipal da Educação:
Educação de qualidade para os anageenses.
Só o conhecimento é que pode libertar, na plenitude, o cidadão. A educação de qualidade, universal e gratuita continuará sendo uma meta. Para uma educação de qualidade, é indispensável investir na qualidade dos professores; e, em cada escola, no equipamento de laboratório e bibliotecas. 
Capacitação Pedagógica dos professores de toda a rede;
Capacitação parao pessoal administrativo da rede, cada um em seu setor;
Adequação das escolas até o ensino médio nos bairros;
Ampliação das creches em tempo integral, oferecendo mais vagas para crianças de mães trabalhadoras;
Ampliar o ensino supletivo, tanto no ensino fundamental como no ensino médio;
Fornecimento de merenda escolar para os alunos do ensino médio supletivo noturno;
Adequação de todas as unidades escolares para melhor atender a demanda escolar e informatização das mesmas;
Criação do projeto “Pais na Escola”, visando repassar aos pais dos alunos, cursos pré-profissionalizantes variados tais como: pedreiro, eletricista, pintor, motorista de empilhadeira, cozinheira, doceira, quituteira, costureira;
Intercâmbio e parceria com a rede estadual e com as escolas particulares, visando uma melhoria no aprendizado;
Visitas dos alunos a exposições, festivais, feiras variadas dentro do município e em municípios vizinhos;
Parcerias com outras secretarias de governo, como saúde, cultura e esportes, propiciando aos alunos exames médicos preventivos, exames e tratamentos dentários, torneios escolares, cursos de teatro, dança e artesanato.
Secretaria Municipal de Esportes:
A valorização do esporte para os anageenses.
Nossa proposta para esta área está intimamente ligada com a descentralização, o fortalecimento das Regionais e com uma política pública para a juventude. Continuaremos apoiando diversas modalidades esportivas amadoras e incluiremos novas categorias.
Manter dentro da secretaria um quadro efetivo de professores, técnicos e árbitros das diferentes modalidades esportivas;
Criar incentivos fiscais para o esporte amador, com equipes competitivas e equipes de base, criando uma parceria com o terceiro setor;
Criará ligas municipais, ligadas à Secretaria de Esportes, mas com diretoria autônoma. A princípio dentro dos esportes: futebol, futebol de salão, basquete, voleibol, xadrez, tênis de mesa, natação e atletismo;
Parágrafo 1º- Cada liga terá uma diretoria independente, seus membros não serão remunerados pelos cofres públicos, seus trabalhos serão em caráter voluntário.
Parágrafo 2º- Cada liga receberá verbas municipais para organizar e subvencionar seus campeonatos e torneios durante o ano, prestando ao final deste, contas à Secretaria de Esportes.
Auxílio dentro da lei aos clubes profissionalizantes de futebol. Visto os mesmos estarem divulgando o nome da cidade fora de nossas divisas;
Criação de áreas esportivas em todas as regiões da cidade promovendo com isso o intercâmbio esportivo, com professores responsáveis para o atendimento da clientela;
Organizar e executar uma olimpíada municipal na semana da cidade entre os bairros, incentivando a participação da comunidade em todas as categorias e modalidades;
Juntamente com a Secretaria Municipal da Educação, promover jogos estudantis, atendendo todas as faixas etárias, desde pré-escola até o ensino médio inclusive os alunos dos cursos noturnos;
Juntamente com a Secretaria Municipal da Saúde, promover exames médicos preventivos em todos os atletas;
Secretaria Municipal da Saúde:
Saúde de qualidade para todos os anageenses.
Nossa meta para a saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos, com ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa população com foco na qualidade, humanização e excelência da promoção, prevenção, atenção e recuperação das pessoas, por meio da valorização. 
Aumentar e diversificar o quadro de profissionais da saúde, através de concursos públicos, visando um atendimento melhor e adequado com rapidez à população;
Implantar convênios nas áreas mais procuradas pela população, com o objetivo de diminuir as filas de procura e o tempo de espera nas pediatrias, ginecologias, oncologias e oftalmologias;
Criar novos programas e campanhas preventivas com a participação de profissionais da saúde, visando os mutirões de catarata, exames de câncer de mamas, do exame de próstata, óculos para todos entre outros;
Ampliar o projeto remédio para todos, não deixando faltar os mesmos para a população;
Capacitar todos os profissionais da saúde indistintamente, inclusive o pessoal de atendimento com cursos de relacionamento;
Informatizar as unidades de saúde, visando rapidez no trabalho e o atendimento ao público;
Propiciar aos postos médicos a aquisição de novos e modernos aparelhos para um melhor atendimento ao público;
Parcerias com a Secretaria Municipal da Educação, dos Esportes com o propósito de oferecer exames médicos necessários a alunos atletas.
Secretaria Municipal da Agricultura:
Apoio e incentivo ao homem do campo 
O governo promoverá o desenvolvimento sustentável do agronegócio, garantindo a preservação da vida e da saúde das pessoas e dos animais, a segurança alimentar e o acesso a mercados.
Fortalecer o agro negócio, dando ao pequeno e médio produtor, condição de colocar seus produtos no mercado;
Criar cooperativas junto aos produtores rurais, incentivando o trabalho cooperado como forma de melhoria de rendas;
Incentivar as produções rurais familiares, colocando a disposição de todos, agrônomos para orientá-los no plantio e colheita de seus produtos;
Criar hortas comunitárias como fonte de renda familiar;
Fiscalizar os desmatamentos da região, orientando a todos como proceder para melhor aproveitar o terreno;
Secretaria Municipal de Segurança Pública:
Mais segurança para a população anageenses.
Uma cidade se apresenta na sua organização visual perante todos, com uma ordem pública eficiente, limpa e trânsito livre. Anagé vive dias de agonia nesse aspecto. Necessitamos de um choque na gestão da ordem pública, onde a segurança dos moradores, cuidados com o trânsito e a atuação de uma defesa civil eficiente, dará a estrutura para que todos os outros setores da sociedade civil se organizem e cresçam.
Plano de carreira para os guardas municipais, passando-os através de Lei para Guarda Civil Municipal, qualificando-os para o trabalho junto ao público;
Capacitação constante, de todos os elementos da Guarda Civil Municipal;
Monitorar através de câmeras pontos estratégicos do município, promovendo um trabalho de prevenção em conjunto com a Polícia Militar e Polícia Civil;
Aumentar a frota de veículos de policiamento ostensiva e todos monitorados através de rádios;
Armas somente aos Guardas Civis Municipais capacitados através de cursos e testes, aplicados periodicamente;
CAPÍTULO VI - Imagem do candidato perante a sociedade.
Charles acredita que a imagem que construiu com o tempo é de dedicação, seriedade e compromissado com os seus deveres e obrigações.
Características diferenciadoras.
A característica que lhe torna diferenciado é a “Vontade Política” e o desejo de viver em uma cidade melhor, que seria nada mais que tentar conciliar todos num esforço de tornar a cidade melhor, não importando ideologias, crenças ou partidos.
Pontos positivos:
Experiência em delegar para grandes grupos, muito conhecido pela população, já se candidatou outras vezes e é admirado e respeitado por todos.
Pontos negativos:
	A longa extensão territorial e a pouca verba para a campanha são os principais pontos negativos.
Problemas e Oportunidades
Estimular o agronegócio em Anagé. Através de bolsões de exposição, onde os produtores poderão estocar e vender os seus produtos. Além de contar com assistência necessária para o melhor desenvolvimento da sua lavoura.
Melhorar a pavimentação das ruas e avenidas com um asfalto de qualidade melhor para resistir às chuvas.
CAPÍTULO VII – Eleitor/Sociedade
Número de eleitores no município:
18.200 mil eleitores – fonte: IBGE
Quantidade de votos necessários para eleger o candidato:
Cerca de 9101 votos.
Perfil geral, psicográfico e sócio econômico do eleito pretendido:
Todos os eleitores. Compondo um prisma eleitoral onde toda a população se encaixe
Atitude dos eleitores em relação ao candidato:
Expectativa e esperança de melhorias para o município. 
O que o eleitorespera do candidato:
Que ele possa fazer o melhor possível, pelo município e principalmente pela população. 
Chances de o candidato se eleger devido ao seu passado político e ao atual:
Chances reais como fato novo: mostrando aos eleitores as realizações como educador, atuando em diversos setores do município.
Fatos políticos da cidade que favorecem o candidato:
A atual administração, pois a situação em que Anagé se encontra, favorece os novos candidatos.
CAPÍTULO VIII – Pesquisas
Pesquisa Quantitativa
Foi realizada uma pesquisa quantitativa com uma amostra de 1078 questionários aplicada de forma heterogênea pela cidade. Cada agência foi nomeada para distribuir e aplicar o questionário na área à qual ficou responsável.
O questionário misto com questões abertas e fechadas, tratando do aspecto político explorando questões estimuladas e espontâneas.
No resultado da pesquisa pode se obter as intenções de votos do candidato Charles, sua rejeição e os aspectos superficiais da eleitoral da cidade.
Gráficos
Pesquisa Qualitativa
A pesquisa qualitativa costuma ser direcionada ao foco de interesse e ampla aquisição de dados discutidos mediante ao contato direto e interativo do pesquisador com o objeto do estudo. 
Na obtenção de dados para a análise político/eleitoral para o posicionamento e a escolha da estratégia em uma campanha eleitoral a pesquisa qualitativa procura entender os fenômenos segundo a perspectiva dos participantes e estuda a partir daí interpretação dos fenômenos estudados. Abaixo segue o relatório da pesquisa qualitativa “Grupo Focus”.
Realizadas nos dias 9 e 17 de março contou com a presença de 16 participantes, de ambos os sexos, moradores de Anagé, com idades que variam entre 18 e 57 anos. Com objetivo de identificar os pontos positivos e negativos que a atual administração apresenta aos moradores da cidade. E possivelmente contornar a imagem do candidato.
3.1 Mediador
Bruno Gonçalves
Observadores
Bruna Meira
Yara Nogueira
Mateus Pires
Lucas Santana
Participantes
Moya Peruso, 27 anos, líder comunitário do São Miguel, morador na Serra dos Pombos.
Vagner Silva, 37 anos, trabalha com logística, 3º ano de administração, morador do bairro Centro.
Valdeides Conceição, 40 anos, bibliotecária, moradora de Lindo Horizonte.
Jefferson Brito, 25 anos, 1º de administração, morador da Lagoa Torta.
Quelen Silva, 34 anos, Diretora de Escola, moradora de Lindo Horizonte.
Érica Garcia, 22 anos, policial civil, moradora no centro. 
Adalgisa Lopes, 32 anos, Ajudante Geral, moradora do Alto Relevo.
Esmeralda Meira, 27 anos, trabalha com logística, 3º ano de administração, moradora do centro.
Débora Rocha, 18 anos, 1º de administração, moradora no bairro São João.
Lucília Rosa, 27 anos, Cozinheira, moradora do bairro São João.
Maria Aparecida Dultra, 42 anos, Faxineira, moradora de Lindo Horizonte.
Maria Helena de Jesus, 39 anos, Funcionaria Publica, moradora da Serra dos Pombos.
Eliene Vieira, 50 anos, Inspetora de alunos, moradora do Irapuá. 
Marlei Teixeira, 40 anos, Cozinheira, moradora do Alto Relevo.
Ricardo Oliveira, 19 anos, estudante de administração, morador no São João.
Geane Gomes, 34 anos, Inspetora de alunos, moradora do centro
 Roteiro
Anagé
Cultura
Saúde
Segurança
Emprego
Pavimentação
Atual Administração
Próxima eleição
Conteúdo da Pesquisa
4.1 Anagé
Fazendo uma visão geral sobre a cidade, os participantes consideram a cidade tranquila, típica do interior, boa para se morar. Moya que reside na cidade há 27 anos comenta que comparando a cidade com anos anteriores, a cidade está bem mais violenta, os outros participantes concordam com sua afirmação.
Cultura
Ao entrar no assunto cultura, as opiniões se voltaram para o São João. O resgate dos festejos juninos nos últimos dois anos é sim uma forma de manter a tradição junina e a cultura da cidade, mas precisa ser mais bem organizado, a má iluminação das avenidas foi citada pelos participantes. Jefferson comenta que faltou segurança, pois ocorreram muitos assaltos nesse período e que o dinheiro investido no São João poderia ser mais bem aproveitado em outros setores, além de criticar as bandas que dependem exclusivamente da verba que a prefeitura oferece para realizar a festa.
A secretaria da cultura também foi criticada, por não apoiar projetos como a semana da consciência negra, alegando falta de projeto.
Quanto ao esporte, a cidade tem ganhado nome através do futebol, o que faz com que a cidade ganhe truísmo e investimento no setor. O ponto negativo observado é que apenas o esporte profissional tem ganhado destaque, as categorias de base, as praças esportivas e as escolas continuam sem investimento nenhum na educação. Quelen comenta que para conseguir uma bola para centro comunitário de seu bairro teve que esperar meses.
Saúde
A insatisfação é geral ao citar a palavra saúde, mau atendimento, poucos médicos e enfermeiros, postos sem remédios para a distribuição e longas filas de espera.
Ricardo diz que foi levar sua avó ao hospital que havia quebrado o fêmur e teve que esperar no corredor, pois não havia lugares de espera e o atendimento demorou muito.
Ricardo indignado fala que se formos até em um veterinário seremos melhores atendidos. Duas filhas de Eliene trabalham na área da saúde e a principal reclamação delas são os salários baixos, segundo ela, hoje em dia os médicos preferem montar seus próprios consultórios a prestar concursos em hospitais e postos de saúde públicos.
Segurança
A segurança da cidade tem assustado os moradores da cidade, Ricardo fala que a cada dia que passa as famílias se escondem cada vez mais atrás de muros e cercas elétricas, e o que mais impressiona é que a violência não tem idade, jovens com 14 anos já sabem utilizar armas de fogo, roubam e matam.
Como solução para esse problema verifica que não adianta apenas aumentar o número de policiais na cidade, é preciso de uma estrutura melhor organizada, policiais treinados e equipados.
Érica, policial civil, fala que a falta de verba é o principal problema enfrentado hoje em dia, ela diz que faltou até munição nos treinamentos.
Educação
Considerado o principal responsável para o desenvolvimento da cidade, setor que mais necessita de investimento, melhores salários para os professores e também a participação dos pais na escola.
Érica diz que a solução seria aumentar o período que os alunos frequentam a escola, já Vagner apoia a criação de cursos técnicos na escola, o que aproximaria o aluno para as atividades da escola.
Adalgisa resolveu ir assistir a duas aulas em uma escola pública, e ficou espantada com a falta de respeito dos alunos, não conseguiu ficar até o final da aula. Para ela a culpa é um pouco dos pais também, que não educam seus filhos em casa achando que isso é exclusivamente obrigação da escola.
Emprego
Nesse quesito Marlei comenta que a cidade parou no tempo, faz uns 10 anos que uma grande empresa não se instala na cidade. É dever de a prefeitura proporcionar oportunidades para a instalação de novas indústrias e também oferecer cursos profissionalizantes, valorizando assim o profissional da cidade.
Pavimentação
Lucília diz: - Isso já virou lenda, a cidade esta toda esburacada. Referindo-se a promessa do governo atual de asfaltar a cidade toda, cujo projeto ainda não foi concluído e caminha vagarosamente. Valdeides fala que o projeto para a pavimentação deveria dar preferência para os bairros da periferia, mas o que vem acontecendo é a pavimentação de áreas que não precisam com tanta urgência, como na entrada da cidade.
Administração Atual
A atual administração da cidade não agrada os participantes, Lucília diz que a cidade possui três prefeitos, Galego, Andrea Oliveira e Jonabes. 
Os participantes estão desapontados com o atual governo municipal porque ainda não viram nenhum projeto que realmente beneficiou a cidade, tudo só ficou na promessa comenta Maria Aparecida.
Próximas eleições
Não existe muita esperança de mudançana administração atual da cidade. Moya fala que até existem vereadores bons, que se dedicam a profissão, mas que não conseguem agir sozinhos.
Jorge se assustou quando viu o nome dos vereadores da cidade e os possíveis candidatos para a próxima eleição, ele comenta que é sempre a mesma turma que quer governar a cidade.
Quando citados os candidatos que farão parte do projeto Integrado (Charles, Dr. Nivaldo e Bibi) os participantes desconhecem a maioria, apenas a Charles é o mais conhecido entre os participantes.
Se para a próxima eleição os candidatos fossem esses três citados acima, todos os participantes votariam em Charles, exceto Vagner que votaria no Bibi.
Conclusão
Diante os fatos levantados no Grupo Focus, concluímos que as prioridades que a cidade necessita é educação, segurança e saúde. As pessoas possuem uma imagem negativa do atual governo da cidade, e depositam muitas esperanças para as próximas eleições.
Como ponto negativo do nosso candidato (Charles) é que com a longa extensão territorial terá pouca verba para fazer sua campanha. Mas como pontos positivos podem citar que por ser um nome conhecido no meio político, já que todos esperam inovação, e sempre ter trabalhado da área da educação, Trabalhando bem sua campanha e seu plano de governo é possível torná-lo competitivo diante os demais candidatos.
CAPÍTULO IX – Planejamento de Campanha Política
O planejamento da campanha é composto pelo cruzamento de dados obtidos no briefing do candidato e no resultado das pesquisas qualitativas e pela pesquisa quantitativa. Estipulando gastos, objetivos, metas e orientando o briefing de criação.
Objetivos e Metas
Os objetivos consistem em eleger o candidato posicionando-o como o candidato da mudança, construindo e definindo sua imagem pública na cidade almejando 10 mil votos.
Público Alvo
Através de duas pesquisas qualitativas realizadas nos dias 19/03 às 19h e 17/03 às 14h pela agencia Única e a aplicação da pesquisa quantitativa realizada pelo 4º e 8º semestre do curso de Publicidade e Propaganda da Faculdade de Tecnologia e Ciência – FTC, pode se almejar como público alvo do candidato Charles todos os eleitores da cidade, mas, dando maior ênfase aos eleitores que residem na cidade a mais de 11 anos e com idade em torno de 16 a 40 anos situados nas classes B, C, D e E
Mudanças Pretendidas pelo Eleitor 
Os eleitores de Anagé esperam que a cidade tenha um prefeito que traga mudança, cansados de nomes políticos que se revezam no poder. Um plano de crescimento e desenvolvimento capaz de coibir o domínio de um pequeno grupo de pessoas que manipulam a cidade para interesse próprio. Além de resolver os problemas da cidade como a falta de segurança, a situação precária da saúde e a péssima qualidade da pavimentação da cidade. Conforme resultado obtido na pesquisa qualitativa em forma de grupo de focalização realizada pela agência.
Número de votos para o mandato pretendido
Serão necessários 10 mil votos para o candidato Charles se eleger a prefeito de Anagé.
	
Posicionamento e imagem do candidato
Através de duas pesquisas qualitativas realizadas nos dias 22/02 às 19h e 14/03 às 14h pela agencia Única e a aplicação da pesquisa quantitativa com amostra em torno de 1% dos eleitores da cidade, aplicação esta, realizada pelo 4º e 8º semestre do curso de Publicidade e Propaganda da Faculdade de Tecnologia e Ciência – FTC no mês de fevereiro de 2016 foi possível detectar as condições da atual imagem do candidato.
Charles Wander Cordeiro Gomes está em terceiro lugar quando se analisa o quesito rejeição, possuindo uma rejeição muito baixa em torno de 15%, esta rejeição se dá pelo motivo que os eleitores não votariam nele por terem medo da mudança. O professor encontra-se em primeiro lugar na questão estimulada onde foram utilizados nomes pré-selecionados como Bibi, Dr. Nivaldo e Charles.
Na pesquisa qualitativa em forma do Grupo Focus, os eleitores levantaram características do candidato como: honestidade, competência e seriedade.
O posicionamento do candidato será o fato da mudança que trará para a cidade, rompendo com o velho propondo ao eleitor a construção da cidade de forma honesta e transparente.
2. Objetivos de Comunicação
O objetivo de comunicação consiste em apresentar o candidato os eleitores que não o conhecem posicionando sua imagem através das características levantadas pela pesquisa qualitativa: o candidato da mudança.
3. Objetivos de Marketing
Eleger o candidato Charles com 10 mil votos
Estratégia de Comunicação
No primeiro momento a utilização de Estratégia de Posicionamento, posicionando e definindo a característica principal do candidato: candidato da mudança.
No segundo momento a utilização de Estratégia de Informação, informando sobre o candidato através de sua vida pessoal e profissional.
No terceiro momento a utilização da estratégia de testemunhal para reforçar o sentimento geral da campanha: o candidato compromissado com a mudança, utilizando testemunhos de eleitores, ex-alunos, pais de alunos e pessoas que conviveram com o candidato.
Estratégia de Marketing
A estratégia estabelecida consiste em estipular cotas de votos para cada comitê do candidato que estarão inseridas em áreas estratégicas devido a quantidade de votos.
Comitês de Campanha
No dia primeiro de julho serão inaugurados quatro comitês de campanha em locais estratégicos eles são para auxiliar na conquista de votos por cotas e para facilitar a circulação de informações sobre o candidato.
Comitê do Irapuá;
Comitê de Lindo Horizonte (Zona Rural),
Comitê da Zona Central (Comitê Principal);
Comitê da Boa Sorte (Zona Rural).
Estes comitês serão compostos pelo chefe do comitê e 15 cabos eleitorais anônimos da população. Os selecionados geralmente deverão ser Líderes de Opiniões ou Lideres Comunitários. Estes comitês receberão metas do comitê central e serão responsáveis pela publicidade do candidato nos locais onde os comitês estarão inseridos. Além de ficarem responsáveis de arrebanhar pessoas para os comícios e providenciar reuniões com os representantes dar regiões. Os comitês serão decorados com o material específico da campanha.
Recursos Humanos nos Comitês
Comitê do Irapuá: 07 cabos eleitorais, 5 Entregadores de Panfletos e 01 Chefe de Comitê.
Comitê da Zona Central / Comitê Principal: 15 cabos eleitorais, 15 Entregadores de panfletos e 02 Chefe de Comitê.
Comitê de Lindo Horizonte (Zona Rural): 15 cabos eleitorais, 15 Entregadores de Panfletos e 02 Chefe de Comitê.
Comitê da Boa Sorte: 3 cabos eleitorais, 3 Entregadores de Panfletos e 01 Chefe de Comitê.
Lideres de Bairros e Regiões Rurais
Os líderes de bairros e das zonas rurais representaram em tese a ligação do candidato com o povo e será uma das principais maneiras de aproximar o candidato ao eleitor. Até a eleição pretende-se realizar 105 (cento e cinco) reuniões com Líderes de Bairros e Zonas Rurais. Estas reuniões serão sempre acompanhadas de assessores e candidatos a vereadores da chapa do candidato.
Comícios
Os comícios serão distribuídos de acordo com a zona eleitoral/residencial. Serão realizados 07 (sete) comícios ao total.
Sede
Lindo Horizonte
Irapuá
Monte Alto
Boa Sorte
Lagoa das Pedras
Capinado
Passeatas
Ao total serão realizadas 04 passeatas temáticas para posicionar o candidato aos problemas enfrentados por todos os cidadãos. Todas as passeatas serão encerradas com discurso do candidato.
Passeata pelos Produtores Rurais: Saindo da Água Doce indo até a Canela De Ema;
Passeata dos Professores: Saindo do Colegão indo até o Centro;
Passeata do Emprego: Saindo do CJTS indo até o Ceasa;
Passeata da Saúde e Segurança: Saindo do posto gavião indo até o Centro.
Carreatas:
Serão utilizadas para focalizar o candidato usando do apelo visual e auditivo. Serão 02 Carreatas ao total com no mínimo 60 (Sessenta) carros. As carreatas serão contextualizadas com material de merchandising da campanha (carros adesivados, bandeiras)e utilizarão como apoio carros de som; caminhões de som (trio elétrico) tocando o jingle do candidato.
Carreata Compromisso com a mudança: saindo do Irapuá até a Praça Central da Sede.
Carreata Anagé quer Charles: saindo da Lagoa dos Pereira indo até a Praça de Lindo Horizonte.
Logística
25 mil Adesivos 20 x 20 cm
250 Adesivos de Vidro Traseiro 01 x 0,5 m
10 locações de caminhão de som (Trio Elétrico)
20 locações de carro de som
40 locações de moto som
Uma tonelada de confete de papel metálico na cor prata
50 mil volantes 10x10 (colorido)
50 mil volantes 10x10 P&B
350 kg de fogos de artifícios
Locação de 03 (Três) casas
1000 (Mil) copos de água
200 Adesivos Lateral - Carro 2 x 1,5 m
Recursos Humanos
40 (Quarenta) cabos eleitorais
06 (Seis) chefes de comitê
38 (Trinta e oito) entregadores de panfletos
Objetivos e Estratégia de Criação
Cores do Partido: Azul, vermelho e Branco
Legenda: PDT
Número: 12
Coligação: “Cidadania e Democracia” – PDT, PMDB, PP, PSB, PRB, DEM
Tema: “Anagé para todos”
Slogan: “Compromisso com a Mudança”
Mascote do Partido: Uma mão segurando uma rosa
Termos: Prefeito Charles 
Público Alvo: Classe B, C, D e E.
A Campanha deverá dizer aos eleitores que o candidato propõe a mudança para solucionar os problemas da cidade, carregando consigo grandes experiências dos movimentos sociais da cidade.
Utilizando para isso temas que enfatizem que esse é o caminho que os cidadãos Anagenses escolheram para dar um rumo para Anagé acabando com a mesmice política de políticos que governam para uma minoria.
Mídias e Formatos
Mídia Impressa:
Jornal: 02 peças (colorido) 1/4 de página
Dias da Semana: segunda-feira; quarta-feira e domingo.
Período: 16 de agosto a 30 de setembro
Preço: R$ 450 por inserção
CAPÍTULO X – Briefing de Criação
Candidato
Candidato: Charles, 49 anos. Vice Candidata: Professora Rose.
Morador do munícipio desde que nasceu sempre esteve envolvido com política, pois, seu pai e seus tios já foram eleitos a vereador e até mesmo a prefeito da cidade.
Seu intenso interesse e atuação na política o levaram a se filiar ao Partido Democrático Trabalhista (PDT) em 2004, consequentemente, sua primeira candidatura a vereador em 2008, quando permaneceu como segundo suplente.
Imagem Atual
Charles se encontra em terceiro lugar ao analisar o índice de rejeição do candidato, possuindo uma rejeição mediana em torno de 15%, esta rejeição se dá pelo motivo que os eleitores não votariam nele por terem medo da mudança. Sua maior intenção de votos se encontra nas classes B, C, D e E, heterogeneamente localizados pela cidade. 
Nas pesquisas qualitativas realizadas em forma de Grupo Focus, os eleitores entrevistados se mostraram preocupados com a atual situação da cidade e se queixaram muito da segurança, da saúde, da qualidade do asfalto e do abandono das áreas publicas do município. E afirmaram que a atual administração utiliza a construção de novas obras para promoverem a atual prefeita, afirmaram ainda que a cidade precisa renovar, mas que esta renovação não irá acontecer por depender dos políticos e por acharem que estes são desonestos, alegaram ainda que em Anagé apenas um grupo pequeno de pessoas tem poder na cidade para manipular e coibir ações de pessoas bem.
Em relação ao candidato os entrevistados levantaram características dele como honestidade, competência e severidade. Além de características encontradas em seu briefing político como pai exemplar e sua preocupação com os problemas da cidade.
Objetivo de Comunicação
O objetivo de comunicação consiste em apresentar o candidato aos eleitores que não o conhecem posicionando sua imagem através das características levantadas pelas pesquisas qualitativas. O candidato que terá o compromisso com a mudança.
Unique Selling Proposition (USP):
Quando se analisa o anseio da sociedade perante o futuro prefeito da cidade os eleitores esperam que o prefeito traga uma evolução para a cidade, e que este seja uma pessoa honesta e integra. A sua história marcada por lutas e envolvimento direto nos movimentos sociais como cidadão, o cidadão aparentemente ideal propõe a mudança ao eleitor para Anagé, cansado da mesmice da cena política, possa renovar para construir uma nova cidade baseada numa administração ética e transparente.
Fato Principal
A campanha será de lançamento incluindo ações promocionais e de merchandising, como: comícios, passeatas, carreatas, reuniões com líderes dos bairros e das zonas rurais, utilização dos meios de comunicação para a promoção do candidato informado ao eleitor que Charles é o candidato com passado limpo que propõe ao cidadão anageense um novo tempo para a cidade.
Orientação para a criação:
Cores do partido: Azul e Branco
Legenda: 12 – PDT (Partido Democrático Trabalhista) Coligação: PDT, PMDB, PP, PSB, PRB e DEM.
Mascote do partido: Uma mão segurando uma rosa
Termos: Prefeito Charles e Vice Prefeita Professora Rose.
Público alvo: Classe média, faixa etária por volta de 16 a 40 anos e que morem em Anagé a mais de 11 anos.
Focar que o candidato é o candidato da mudança, escolhido pelo eleitor para acabar com políticas oligárquicas que há anos revezam no poder da cidade como, o candidato capaz de resolver os problemas da cidade com ética e honestidade.
Discursos sempre em na 1ª pessoa no plural (nós), colocando o candidato como cidadão e o verdadeiro representante do povo e discurso em 1ª do singular quando focar a responsabilidade do candidato em solucionar os problemas da cidade.
Reforçar o apelo da campanha com exemplos de realizações que o candidato proporcionou nas escolas onde trabalhou
Tema da Campanha
O tema da campanha deverá dizer aos eleitores que o candidato é o cidadão que propõe ao povo anageense a mudança, para solucionar os problemas da cidade e este se dispõe, carregando consigo grande experiência nos movimentos sociais que participou em prol da cidade. Utilizando para isso termos que enfatizem que este é o caminho que o povo anageense escolheu para dar um rumo para Anagé o único candidato que não é envolvido nos escândalos políticos e que administrará com compromisso pautado na mudança e consequentemente na solução dos problemas como a falta de emprego, falta de segurança e a saúde com a honestidade e a seriedade para acabar com a corrupção.
Tema
“Novo Anagé”
Coligação
“Cidadania e Democracia”
Slogan
“Compromisso com a mudança”
CAPÍTULO XI – Paper
O objetivo geral do Planejamento de Marketing Político é simular uma campanha eleitoral para prefeito utilizando para isso um candidato real. Considerando a legislação formulada pelo TSE, a conjuntura política atual da cidade de Anagé.
O primeiro passo do trabalho foi à escolha do candidato. Na procura de um candidato, queríamos um alguém sem passado político para nós realizarmos a campanha por inteira, pois os outros candidatos que já se elegeram possuía briefing e planejamento a nossa intenção era trabalhar com um novo político, para aprendermos como elaborar uma campanha política.
	Após definido o partido e o candidato com a obtenção de dados pelo briefing que consiste em coletar todas as informações necessárias o máximo que puder do candidato, em forma de questionário essa coleta de dados foi de extrema importância no planejamento da campanha, pois possibilita em trabalhar diante a experiência do candidato e mais para frente cruzar as informações que serão obtidas através de pesquisas que serão realizadas pela agência.
Charles Wander Cordeiro Gomes nunca foi político atuante sempre trabalhou nos bastidores. É licenciado em matemática pela Universidade Norte do Pará.
No briefing ainda trabalhamos sobre o tema do seu plano de governo, no que deveria ser feito o que teria que ser modificado, o que poderia ser trabalhado. Nesse plano de governo mesmo não sendo realizada nenhuma pesquisa ainda ele trouxe um projeto bem intenso que apresentava muito bem a necessidade da sociedade em cada setor, portrabalhar sempre nos bastidores ele tem conhecimento de quais alterações devem ser feitas.
Seu plano de governo vai trabalhar em sete secretarias tratando todas em suas necessidades e regularizando os problemas que possuí. O seu maior desejo é corrigir o que não estar certo e trabalhar pelos cidadãos em suas necessidades básicas
As cinco secretarias a serem trabalhadas serão: 
Secretaria Municipal da Educação 
Secretaria Municipal de Esportes 
Secretaria Municipal da Saúde 
Secretaria Municipal da Agricultura 
Secretaria Municipal de Segurança Pública.
Charles quer dar ênfase às infraestruturas básicas de todos os setores, ele tem principalmente como base a atual administração, quais os problemas encontrados pela população, o que tem que ser trabalhado e modificado em seu governo ele apresentou em forma de tópicos. Nesse plano ele demonstrou o seu interesse pelo crescimento da cidade, e também apresentou que a cidade precisaria voltar a ser o que foi.
O candidato passa uma imagem de dedicação total, pois em toda a sua vida ele trabalhou com seriedade. E mostrou ter uma vontade e principalmente uma garra muito forte para poder mudar, e renovar. Ele sempre liderou grandes grupos o que facilita muito, pois esse é um fator muito positivo na sua apresentação. 
Em sua campanha ele mostrará que está aqui para fazer o melhor pela população, seu principal objetivo e mostrar ao eleitor a sua capacidade que ele pode transformar Anagé. E que esse será o seu compromisso assumido com os cidadãos.
Depois de concluirmos o briefing, teria que ser feito o segundo passo da campanha, utilizar as pesquisas para termos resultados concretos.
Cruzar as informações se o que Charles apresentou era realmente o que a população esperava e se principalmente a cidade precisava mudar, pois poderíamos nos surpreender com os resultados tendo como resposta de que o que a população pedia, não estaria em seu plano de governo.
Diante essas informações, foi realizada a pesquisa quantitativas que iria mostrar o que o nosso candidato representava a sociedade, qual era a sua imagem e quais seriam as possibilidades de ser o futuro prefeito. O questionário exibia perguntas espontâneas e estimuladas. Nessa pesquisa o tempo de respostas é curto as pessoas tem que citar de imediato o que pensam.
Essa pesquisa foi dividida por áreas e definida que cada agência trabalharia com o questionário em determinada região, isso aconteceu também por sorteio. As pesquisas foram às mesmas para as agências.
Após todos os questionários respondidos as informações coletadas foram transmitidas ao micro para podermos cruzar as informações e os dados e através dessa planilha ter a criação de gráficos que apresentaria a diferença do nosso candidato aos demais.
Realizamos então a segunda pesquisa que iria complementar para a criação do planejamento, era a última aplicação para resultados concretos, pois para o planejamento era muito importante e necessário saber o que a população dizia a respeito já que a campanha será dirigida exclusivamente a eles.
O “Grupo Focus” foi o meio que utilizamos para podermos discutir o que os cidadãos esperavam da cidade, uma forma de debate aonde foi exposta as opiniões dos participantes, que falarão sobre a atual administração, sobre os erros cometidos e o que mais incomodava a eles.
Foi realizado nos dias 9 e 17 de março contaram com a presença de 16 participantes, de ambos os sexos, moradores de Anagé, com idades que variam entre 18 e 57 anos.
A pesquisa tem que ser realizada através de tópicos que não podem levar ao assunto direto, os participantes tem que se manifestar diante aos tópicos e chegarem ao tema final.
A melhor maneira que encontramos para chegarmos ao resultado era saber se os participantes se encontravam satisfeitos com a cidade em todos os termos, foi colocado tópicos que geraram polêmicas, mas que ajudou muito a obter resultados.
O maior problema da cidade se resume em três fatores a educação, a segurança e a saúde, a atual administração não deixa os participantes muito felizes, pois eles não têm nenhuma expectativa para uma nova eleição, pois já se acostumaram com os problemas, sabem que tem que mudar, mas sempre é a mesma coisa.
Quanto a Charles já esperávamos que a sua imagem fosse bastante conhecida, e que isso não fosse um problema, mas com a realização do “Focus” vimos que a cidade precisa inovar, e que um nome novo seria o ideal, principalmente pelos participantes mostrarem que o que precisa ser feito mesmo é uma inovação. E foi com esse tema que percebemos que é de um trabalho intenso que o candidato vai precisar para se eleger, e agora ele se tornou um candidato muito mais forte e bem mais competitivo diante aos demais candidatos.
Com isso o passo seria o planejamento de campanha política, que se dirigia aos cidadãos de forma que apresentasse tudo o que era necessário para a cidade.
Sem dúvida , os eleitores querem a mudança estão cansados de promessas que não são cumpridas, eles querem ver a cidade se desenvolver e novamente se destacar no Estado e no País, pois a cidade é manipulada por pequenos grupos o que acaba prejudicando a grande maioria.
Como objetivo de comunicação, iremos focar que o candidato traz a mudança para a cidade. Em estratégias de comunicação resolvemos utilizar de três, estratégia de posicionamento justamente para apresentar o novo o que fará a mudança, estratégia de informação, pelo fato de ser conhecido mostraremos um pouco mais da sua vida pessoal e profissional e por fim a estratégia de testemunhal como o próprio nome diz iremos utilizar pessoas que tem ou já tiveram contado com o candidato e o conhecem como amigos.
A nossa campanha é diferenciada das demais, pois lançamos um novo projeto para se trabalhar com eleitores.
Passando para outra parte do planejamento definimos que seriam inaugurados sete comitês que facilitaria e auxiliaria muito na estratégia definida pela nossa agência, eles seriam também colocados em pontos estratégicos já que resolvemos trabalhar por áreas, pois assim ajudaria na conquista de votos.
	Os comitês serão divididos e localizados em tais áreas:
Comitê do Irapuá
Comitê da Zona Central / Comitê Principal
Comitê de Lindo Horizonte (Zona Rural)
Comitê da Boa Sorte
Estes comitês serão compostos pelo chefe do comitê e 15 cabos eleitorais anônimos da população. Os selecionados geralmente deverão ser Lideres de Opiniões ou Lideres Comunitários. Estes comitês receberão metas do comitê central e serão responsáveis pela publicidade do candidato nos bairros e zonas rurais onde os comitês estarão inseridos. Além de ficarem responsáveis de arrebanhar pessoas para os comícios e providenciar reuniões com os representantes dos bairros. Os comitês serão decorados com o material específico da campanha.
Ainda em comitês definimos a quantidade de pessoas que trabalhariam nesses comitês, neles teriam os cabos eleitorais, os entregadores de Panfletos e o chefe de comitê.
Definimos também que na nossa campanha teriam os lideres de bairros que ajudariam na apresentação do candidato e na aproximação com o povo. 
No planejamento os comícios também serão distribuídos por áreas eleitorais e residenciais, pois como apresentado anteriormente nos resolvemos dividir a cidade e trabalhar por região.
Serão realizados 07 comícios. Em Lindo Horizonte, Irapuá, Monte Alto, Boa Sorte, Lagoa das Pedras, Capinado e o último na Sede.
Finalizando os comícios entramos na parte de passeatas concluímos que o candidato irá realizar 05 passeatas.
Essas passeatas carregarão consigo temas de problemas encontrados e citados pelos cidadãos e no termino dessas passeatas será realizado um discurso do candidato.
Como toda campanha, realizaremos também as carreatas, mas resolvemos torná-las um pouco diferente, pois os carros serão adesivados e muitas bandeiras, na carreata terão carros de som, ou caminhão de som, mas conhecido como trio elétrico justamente para trabalharmos bem o apelo. Será feita duas carreatas que possuíram no mínimo 60 carros, que será uma estratégicade impacto.
Quando definido todo o planejamento desde posicionamento até as mídias e formatos a serem utilizados entramos no próximo tema do trabalho que seria o briefing de criação.
No briefing de criação foram apresentadas todas as informações acima, pois ela é conclusão de todos os temas utilizados no trabalho. E com as pesquisas no briefing também foi apresentando a sua colocação e quais as chances reais Charles tem de ser o futuro prefeito da cidade.
E como objetivo de comunicação era apresentar o candidato aos que desconhecia e trabalhar também nos que já conheciam, mas talvez não como político e posicionar que Charles era o novo e adequado para a mudança que a cidade tanto espera.
Após todas essas informações coletadas e implantadas no trabalho para elaboração de uma campanha para se vencer a nossa Unique Selling Proposition (USP) só poderia ter um tema, a Mudança pois as pesquisas e até mesmo o briefing mostra o que a sociedade busca e espera. A sua imagem foi marcada e assim apresentada como um homem honesto, trabalhador, sério e que assumirá o compromisso com os cidadãos que será o de mudar, pois os eleitores não tem mais nenhuma perspectivas acostumaram com essa mesmice e mesmo incomodados com isso a sociedade continua sem fazer nada, não acreditam que poderá mudar. Charles vai carregar em suas campanhas que a cidade precisa de mudança e que em seu governo essa mudança será realizada, que ele vai trabalhar pela população, pelas necessidades encontradas por cada um de nós e que seu governo vai agir igual para todos, e a cidade não será governada mais pela minoria e sim representada por um candidato que quer o crescimento e o desenvolvimento de Anagé e que tem competência para representar os cidadãos que aqui residem.
Dar ênfase que Charles é o candidato da mudança e apresentar que ele é capaz de governar e resolver os problemas encontrados na cidade com muito profissionalismo, transparência e ética. Seu discurso será realizado sempre em 1º pessoa no plural (nós) justamente para apresentar que este candidato está junto com a população e em 1º pessoa do singular para mostrar que ele é responsável e que seu compromisso será realizado.
O tema da campanha escolhido como “Novo Anagé” foi justamente por ser o candidato da mudança e estar propondo uma melhoria da qual a cidade necessita o tema novo Anagé estabelece que em seu governo a cidade mudará será uma nova, ou melhor voltará a ser o que foi no passado, e terá a colocação de uma das melhores cidades do Estado.
A Coligação escolhida foi “Cidadania e Democracia” e finalizando o slogan só poderia finalizar como “Compromisso com a mudança”, como é o compromisso que o Charles assumirá com a cidade, ou melhor, com os cidadãos.
CAPÍTULO XII – Conclusão 
A campanha do candidato Charles foi voltada para a mudança, baseado nas pesquisas e técnicas que desenvolvemos ao longo do 4º e 8º semestre. Foi desenvolvida a campanha de acordo com a necessidade dos eleitores de Anagé.
Diante as pesquisas realizadas, a agência Única constatou que o fato de Charles já ter um passado político vai ajudar ainda mais em sua campanha, pois os cidadãos procuram alguém novo e que conheça suas necessidades, e que trabalhe diferente pela população.
Conclui-se assim o foco da campanha de Charles, um candidato novo, o candidato da mudança.