Buscar

Gestão de Recursos de Projetos 2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1.
		O gerente de projetos é responsável por todas as ações do projeto. O seu comportamento resulta de decisões tomadas, e não das decisões externas. Ele deve ter a capacidade de subordinar os sentimentos aos valores. Possuir iniciativa e responsabilidade suficiente para fazer com que as coisas aconteçam. Esta abordagem se refere a qual hábito da eficácia que um gerente de projetos deve desenvolver?
	
	
	
	
	
	Objetivo na mente
	
	 
	Sinergia
	
	
	Ganha-ganha
	
	
	Perde-perde
	
	 
	Proatividade
	
	
		2.
		Um gerente de projeto proativo percebe que sua equipe está planejando uma pequena homenagem dentro do ambiente de trabalho para comemorar o seu aniversário. É a primeira vez que isso ocorre no projeto. A alternativa mais indicada, em relação ao seu comportamento, seria: 
	
	
	
	
	 
	Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês. 
	
	
	Cancelar a comemoração. 
	
	 
	Alertar a sua equipe que esse tipo de manifestação não é bem vista pala diretoria.
	
	
	Solicitar que a homenagem seja realizada fora do local do trabalho. 
	
	
	Não fazer nada. Apenas deixar a comemoração ocorrer normalmente. 
	
	
	
		3.
		Um vendedor eficaz primeiro tenta entender as necessidades, as preocupações, a situação do consumidor. O vendedor amador vende produtos. O profissional vende soluções para atender às necessidades e os problemas do cliente. Trata-se de uma abordagem totalmente diferente. O profissional sabe como diagnosticar, como entender. Ele também aprende a relacionar as necessidades das pessoas com seus produtos e serviços. E ele precisa ter a integridade para dizer: "Meu produto ou serviço não atende a esta necessidade". Caso isso seja verdade. Isso tem como finalidade compreender o cliente. Esta abordagem se refere a:
	
	
	
	
	
	Ganha-ganha.
	
	 
	Sinergia.
	
	
	Atitude conservadora.
	
	 
	Ouvir com empatia.
	
	
	Paradigmas emocionais.
	
	
	
		4.
		Considerando o Gerente de Projetos, na maioria das empresas ele é o responsável pelos itens a seguir, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Estabelecer os objetivos do projeto de forma clara e que sejam possíveis de serem alcançados.
	
	 
	Selecionar os projetos a serem iniciados.
	
	
	Gerenciar o cronograma do projeto.
	
	 
	Identificar, gerir e mitigar os riscos do projeto.
	
	
	Equilibrar as demandas de escopo, custo, tempo e qualidade.
	
	
	
		5.
		Stephen Covey considera em seu livro os ¿Sete hábitos das pessoas eficazes¿ que a proatividade é o primeiro hábito a ser desenvolvido por quem exerce a liderança em projetos. O que Covey quer dizer?
	
	
	
	
	
	Administrar o tempo e trabalhar com as habilidades das pessoas.
	
	
	Estabelecer prioridades para as ações a serem executadas.
	
	 
	Tomar a iniciativa e deixar as reclamações de lado.
	
	
	Administrar crises.
	
	
	Solucionar problemas acadêmicos.
	
	
	
		6.
		A formação de uma equipe eficaz e de sucesso exige a realização de algumas atividades de integração relacionadas a:
	
	
	
	
	
	Delegação, motivação e confiança.
	
	
	Liderança.
	
	 
	Objetivos nebulosos.
	
	
	Cooperação.
	
	
	Abertura e resolução de conflitos.
	
	
		7.
		Um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas significa entender que os acordos e soluções são mutuamente benéficos e satisfatórios, onde todas as partes se sentem bem com a decisão, e comprometidas com o plano de ação. Esta abordagem se refere a que hábito da eficácia que um gerente de projetos deve desenvolver?
	
	
	
	
	
	Sinergia
	
	
	Paradigmas emocionais
	
	 
	Ouvir com empatia
	
	 
	Ganha-ganha
	
	
	Perde-perde
	
		8.
		Um vendedor eficaz primeiro tenta entender as necessidades, as preocupações, a situação do consumidor. O vendedor amador vende produtos. O profissional vende soluções para atender às necessidades e os problemas do cliente. Trata-se de uma abordagem totalmente diferente. O profissional sabe como diagnosticar, como entender. Ele também aprende a relacionar as necessidades das pessoas com seus produtos e serviços. E ele precisa ter a integridade para dizer: "Meu produto ou serviço não atende a esta necessidade". Caso isso seja verdade. Isso tem como finalidade compreender o cliente. Esta abordagem se refere a:
	
	
	
	
	 
	Ouvir com empatia
	
	
	Perde-perde
	
	
	Sinergia
	
	 
	Ganha-ganha
	
	
	Paradigmas emocionais

Outros materiais