AV ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Avaliação: GST0315_AV » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 12/03/2014 19:30:38 
 
 1a Questão (Ref.: 201210045797) Pontos: 0,5 / 0,5 
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: 
 
 
Não faz parte da função produção 
 
O componente que nos dá o produto em processo da função. 
 
O componente que nos dá o início da função. 
 
O componente que nos dá os insumos da função. 
 
O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201210045796) Pontos: 0,5 / 0,5 
Podemos dizer que o input na função produção é: 
 
 
O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 
Não faz parte da função produção 
 
O componente que nos dá o produto em processo da função 
 
O componente que nos dá o inventário da função. 
 
O componente que nos dá o início da função. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201210045802) Pontos: 0,5 / 0,5 
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: 
 
 
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. 
 
Produzir menos output usando menor nível de inputs. 
 
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. 
 
Produzir mais output usando mais nível de inputs. 
 
Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201210050848) Pontos: 0,5 / 0,5 
Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi 
sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de: 
 
 
sistema just in time 
 
curva FSC 
 
sistema de codificação francês 
 
curva ABC 
 
sistema de codificação CSSF 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201210046887) Pontos: 0,0 / 0,5 
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo: 
 
 
Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro 
 
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo. 
 
Calcular as compras para cada período futuro. 
 
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas. 
 
Estimar a demanda de cada período futuro. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201210050946) Pontos: 0,5 / 0,5 
Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota 
diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa: 
 
 
interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia. 
 
estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido 
mais tarde. 
 
continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas 
atividades. 
 
interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade. 
 
continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201210076513) Pontos: 1,0 / 1,0 
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP 
 
 
Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, 
para suportar os sistemas hardware e software necessários. 
 
Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. 
 
Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular 
quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. 
 
O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de 
estoque, entre outros. 
 
O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar 
todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema 
empurrado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201210045940) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade 
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, 
que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula 
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 
110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 
 
 
132 horas. 
 
108 horas. 
 
120 horas. 
 
240 horas. 
 
528 horas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201210057429) Pontos: 0,0 / 1,5 
O setor de produção de uma determinada indústria propôs um modelo matemático para o cálculo da curva de 
aprendizagem dos seus operários em determinada linha de produção. Considerando que o modelo foi validado e 
é aplicável, responda: Como o cálculo da curva de aprendizagem pode auxiliar o administrador no planejamento 
de médio e longo prazo quanto ao dimensionamento (número de colaboradores) da equipe de produção? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: O conceito de curva de aprendizagem diz que à medida que se repete um processo produtivo, reduz-
se o tempo de produção. A curva de aprendizagem permite prever o "tempo médio de produção" após um 
determinado núumero de "repetições" do processo. Através do cálculo desta redução em função das repetições 
o administrador poderá verificar que precisará de menos tempo para produzir a mesma quantidade de produtos, 
logo será possível redimensionar a quantidade de colaboradores, reduzindo e mantendo o mesmo volume de 
produção ou mantendo e aumentando a produção. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201210055241) Pontos: 0,0 / 1,5 
Segundo Slack (1997), "estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de 
transformação". Diante disto, quais os princípios básicos para o seu controle? E a importância do planejamento 
e controle de estoque? Quais seus reflexos dentro da cadeia produtiva das organizações? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Determinar o que deve permanecer em estoque (nº de itens). Determinar quando se deve 
reabastecer o estoque (prioridade); determinar a quantidade de estoque que será necessária para um período 
pré-determinado. Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque; receber, 
armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades. Controlar o estoque em termos de 
quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição. Manter inventários periódicos. 
 
 
 
Observação: Eu, estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo 
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 12/03/2014 19:36:33