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Disciplina: NPG0003 - GESTÃO DO CONHECIMENTO Período Acad.: 2017.2 EAD (POS) / AV Aluno: FULANO BELTRANO Matrícula: 000000000000 Data: 31/02/2017 19:33:00 Turma: 9999 1a Questão (Ref.: 201705796733) Uma das competências requeridas na atualidade, é a proatividade. A esse respeito leia as afirmativas a seguir e marque a sequência correta para V(verdadeiro) e F (Falso) relacionadas às afirmativas. I ¿ O homem proativo tende a agir para satisfazer suas necessidades e alcançar seus objetivos. II ¿ Uma pessoa proativa na organização tende a dedicar-se a cumprir normas e procedimentos; III ¿ Na organização, a pessoa proativa é sempre cordial e nunca tem ações contra o trabalho ou a organização, mesmo que o gestor a trate de forma inadequada ou pratique assédio moral. IV ¿ O sujeito proativo tem conduta inadequada no ambiente de trabalho e tende a fazer bullying com os colegas de profissão. V, F, V, F V, V, F, F F, F, V, V F, V, F, V V, F, F, V 2a Questão (Ref.: 201705215518) Ao admitirmos que uma Entrevista de Seleção, precisa ser percebida como um processo, temos o dever de identificar as etapas que o compõe. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica, corretamente, qual a primeira das etapas deste processo mencionado no enunciado desta questão Informações quanto às próximas etapas do processo e, encerramento Aplicação das perguntas que foram elaboradas, previamente Recepção do candidato com um ¿quebra-gelo¿ Planejamento Esclarecimento das dúvidas que o candidato possa ter, durante a realização da Entrevista 3a Questão (Ref.: 201705657849) Na era da informação, a aprendizagem é essencial e o desafio das organizações consiste em: Empreender recursos para que os trabalhadores tenham objetivos opostos aos que a organização possui. Examinar modelos de gestão que permitam que o trabalhador chegue aos limites físicos e psicológicos. Investir em treinamento e desenvolvimento de pessoal com o único objetivo de aplicar verbas extras e emitir relatórios. Encontrar uma estratégia possível para que os profissionais se empenhem em alcançar os objetivos por elas propostos. Efetivar uma comunicação burocratizada que dificulte o acesso à informação. 4a Questão (Ref.: 201705215519) Quando classificamos as Entrevistas quanto aos objetivos desejados, temos a possibilidade de identificar 3 (três) definições. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta certa que aponta os nomes atribuídos nesta classificação Diretiva, Não Diretiva e Informal Triagem (pré-seleção), Seleção (avaliação ou aprofundamento) e, Final (decisão) Estruturada, Tradicional e Comportamental Por Competências, Situacional e Longitudinal Coletivas, em Equipes e, de uma só pergunta 5a Questão (Ref.: 201705796734) Nos processos seletivos efetivados pelas organizações, quanto mais exigências o cargo requer em termos de competências técnicas e comportamentais, mais dificuldades podem enfrentar para a contratação do profissional ideal. Isso porque: As empresas nunca investem adequadamente em plano de cargos e salários nem no ambiente de trabalho. Não há candidatos qualificados no mercado de trabalho para abastecer o processo seletivo das organizações. Os processos seletivos são sempre mal estruturados, o que acaba afastando os melhores candidatos. O candidato também escolhe e avalia a organização em relação ao ambiente, salários e benefícios. Os gestores atuais pouco sabem sobre competências e desqualificam os colaboradores. 6a Questão (Ref.: 201705657877) Em função do elevado custo operacional e logística dos treinamentos presenciais, as organizações também adotam outra modalidade de aprendizagem: O deslocamento dos colaboradores O ensino à distância A capacitação clássica O treinamento de imersão O desempenho que não depende de aprendizagem 7a Questão (Ref.: 201705657843) Quando uma organização se torna bem sucedida e cresce, ocorre como consequência: A terceirização do setor de RH como forma de melhorar os processos seletivos. Um aumento do numero de reuniões para facilitar o entendimento do volume de trabalho. Um gradativo distanciamento entre funcionários e a alta administração da empresa. Uma aproximação entre funcionários e a alta administração da empresa. Um aumento do numero de amizades no trabalho, o que pode gerar conflitos. 8a Questão (Ref.: 201705214994) O papel dos gerentes e executivos está mudando rapidamente. O tradicional papel gerencial de pensar e de comandar pessoas foi bom para uma época que já passou: a Era Industrial. Partindo desta premissa, qual o tipo de transformação que o papel do gestor experimenta, no contexto atual? Assinale a opção correta O Gestor atual, precisa transformar-se em um líder democrático e incentivador do desenvolvimento das pessoas Transformar-se em importância para a Alta Administração, ampliando as possibilidades de crescimento na carreira Agir mais próximo da equipe, ganhando a confiança de todos e, mostrando o quanto de importância o Gestor possui, dentro do cenário da Organização Permitir que seja estabelecido um adequado clima de trabalho, prevalecendo a amizade entre todos Mesmo diante de qualquer transformação que ocorra, ainda assim, o gestor precisa manter o papel de controlador. Afinal, a responsabilidade, sempre, será dele 9a Questão (Ref.: 201705796729) No cenário e contexto atuais, a visão tradicional do trabalho começou a dar lugar àquela cujo principal fundamento está na participação de indivíduos: destituídos de participação ativa no trabalho passivos no ambiente de trabalho pensantes nas atividades empresariais dificultadores dos objetivos organizacionais vistos como máquinas nos processos de produção 10a Questão (Ref.: 201705214979) Na Era da Industrialização Clássica, o mercado local passa a ser considerado regional e, a partir disto, as transformações se intensificam, tornando-se ¿ cada vez mais ¿ velozes. Baseado nesta premissa, é possível compreender que, na Era da Informação... (Assinale a opção que completa, corretamente, a frase do enunciado da questão) ... as transformações sofrem uma redução nesta velocidade mas, ganham em avanços tecnológicos ... tudo o que era praticado anteriormente pode ser mantido, desde que o conhecimento seja compartilhado ... estas transformações continuam, sendo mais velozes e inesperadas ... os recursos tecnológicos se diversificam, ao mesmo tempo que as práticas adotadas no trabalho podem ser mantidas, como eram no passado ... a tecnologia intensifica a velocidade das informações mas, não proporciona necessidade de mudanças rápidas
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