Av1 AV2 Analise de custo

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Av1 - Administração - Análise de Custos
Período: 07/08/2017 00:00 à 02/09/2017 23:59
1) Neste sistema de custeio todos os gastos produtivos deverão ser absorvidos pelos produtos fabricados no período, sem considerar a hierarquia dos setores ou as atividades neles desenvolvidas. 
Qual das alternativas abaixo identifica corretamente este sistema de custeio?
Alternativas:
a) Custeio por classificação. 
b) Custeio por absorção.
C) Custeio ABC.
d) Custeio variável.
e) Departamentalização.
2) na área de Custos temos os gastos que são recursos que a empresa utiliza em suas atividades, assim como os custos, os quais, por sua vez são gastos direcionados a fabricação de produtos ou a prestação de um serviço.
Qual das alternativas abaixo está correta sobre a importância de se conhecer adequadamente esses termos?
Alternativas:
a)Implica no aumento das despesas.
b)Permite projetar a demanda para a produção.
c)Permite uma correta classificação dos gastos da empresa.
d)Impossibilita uma análise do desempenho da organização.
e)Amplia os incentivos fiscais.
3) Neste método de valoração dos estoques a mercadoria mais recente é a referência para efeito do cálculo do custo. Como não é aceita pelo fisco, possui aplicação apenas para fins gerenciais, uma vez que é aplicável somente quando não há controles sistemáticos.
Das alternativas abaixo, qual identifica corretamente este método?
Alternativas:
a)Primeiro que entra, primeiro que sai.
b)Primeiro que entra, último que sai.
c)Último que entra, último que sai.
d)Último que entra, primeiro que sai.
e)Média ponderada.
4) Para este sistema de custeio os gastos fixos são incorporados as despesas e deduzidos do resultado do período.
Qual das alternativas abaixo identifica corretamente este sistema de custeio?
Alternativas:
a)Custeio por classificação. 
b)Custeio por absorção.
c)Custeio ABC.
d)Custeio variável.
e)Departamentalização.
5) O (a) ________________ se refere a todo gasto necessário para que a empresa venha fabricar o produto, assim, compreende todos os gastos necessários no processo produtivo.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Despesa.
b)Investimento.
c)Perda.
d)Custos.
e)Desembolso.
Av2 - Administração - Análise de Custos
07/08/2017 00:00 à 09/09/2017 23:59
1) O ___________________ funciona como um índice a ser utilizado como base na atribuição dos percentuais de representatividade das despesas de operação para a formação do preço de venda. 
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Custo.
b)Desempenho.
c)Markup.
d)Marketing.
e)Desembolso.
2) Em um restaurante existem 90 assentos e durante um expediente de trabalho foram atendidas 220 pessoas, qual o giro por assento deste estabelecimento?
Alternativas:
a)0,41.
b)1,20.
c)2,44.
d)3,10.
e)4,22.
3) Utilizado para de determinar a receita ou o volume de vendas no qual o lucro é igual a zero, desconsiderando-se as despesas financeiras.
Qual das alternativas abaixo identifica adequadamente esta técnica?
Alternativas:
a)Ponto de equilíbrio econômico.
b)Ponto de equilíbrio financeiro.
c)Margem de contribuição.
d)Margem de segurança.
e)Ponto de equilíbrio contábil.
4) É vista como uma ferramenta complementar, para se dimensionar o nível, no qual será possível reduzir a produção ou as vendas, sem comprometer totalmente o resultado da empresa. Possibilitando que se estabeleçam as metas de vendas, bem como os níveis de descontos a serem concedidos aos clientes nas negociações. Qual das alternativas abaixo apresenta o conceito aqui apresentado?
Alternativas:
a)Margem de contribuição.
b)Ponto de equilíbrio.
c)Índice de desempenho.
d)Margem de segurança.
e)Margem de lucro.
5) Margem de contribuição refere-se ao potencial que cada produto possui de contribuir com a geração de resultados para a empresa. Contudo, determinados produtos podem ter sua margem de contribuição alterada caso ocorram __________________ na produção.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Restrições.
b)Perdas.
c)Despesas.
d)Atrasos.
e)Interrupções.