PROJETO MECÂNICO

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O Projeto Mecânico
Prof. Dr. Francisco José de Almeida
Sistemas Mecânicos / Elementos de Máquinas
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O Projeto Mecânico
• Desenvolvimento Tecnológico
• Desenvolvimento de um Produto
– Projeto do Produto
• Técnicas de Projeto
– Características de Um Bom Projeto
– Regras Gerais de Projeto
• A Atividade de Projetar
– Função do Engenheiro do Produto
– Relações da Engenharia do Produto
• Conclusões.
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Desenvolvimento Tecnológico
• Todo projeto segue uma 
curva de 
desenvolvimento 
tecnológico:
– desenvolvimento rápido 
no início,
– tendendo a um limite 
tecnológico.
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Tempo (custos)
Curva de 
Desenvolvimento 
Tecnológico
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Desenvolvimento de um Produto
ProjetoProjeto
* Marketing
* Moda
* Novas tecnologias
NecessidadeNecessidade FabricaçãoFabricação
* Desenhos
* Especificações
* Dados de fabricação
ProjetoProjeto ProdutoProduto
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Projeto do Produto
Necessidade
Ante
Projeto
Ante-projeto
Projeto
Conceitual
Conceito de Solução
Projeto
Detalhado
Projeto/
Documentação
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Projeto Conceitual
• Necessidade de Uso da 
Inteligência
– Informações incompletas
– Informações conflitantes
• Necessidade de Uso da 
Criatividade
• Interdisciplinariedade
• Conhecimento extenso
• Uso de Apoio Bibliográfico.
Restrições
Projeto
Conceitual
Necessidade
do Cliente
Conceito da
Solução
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Projeto Conceitual
Sistematização do Projeto ConceitualSistematização do Projeto Conceitual
• Necessidades
– Independência da 
genialidade
– Organização do processo
– Documentação
– Facilidade de controle.
• Vantagens
– Obtenção e Exame mais 
encadeado de soluções 
parciais
– Análise de maior número 
de variantes de soluções
– Obtenção de maior 
número de modelos e 
protótipos.
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Projeto Conceitual
• Quanto mais se demora 
para se corrigir um 
projeto, maior é o custo 
envolvido nisso.
Tempo
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Importância da Correta Execução do Projeto ConceitualImportância da Correta Execução do Projeto Conceitual
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Ante Projeto
• Definição de todos os conjuntos e seus elementos principais
• Definição dos princípios físicos de todos componentes
• Dimensionamento dos elementos principais
• Lay-out geral
• Desenhos de conjunto
• Produto totalmente definido
• Definição da vida de cada componente principal
• Avaliação do Ante Projeto.
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Ante Projeto
Métodos de Resolução de ProblemasMétodos de Resolução de Problemas
• Método Analítico ou Teórico
– Os resultados podem ser generalizados
– Custo baixo (lápis e papel)
– Não demanda tempo de execução de modelos, de montagem e instrumentação
– Oferece dificuldade na resolução matemática
– Requer modelo matemático simplificado, o que gera divergências entre a 
resposta analítica e a real
• Método Experimental
– Fornece o comportamento real do sistema
– Os resultados são válidos apenas para casos específicos
– Necessita a confecção de modelo em escala ou não
– Exige uso de instrumentação cara
– Demanda tempo de confecção do modelo e análise dos dados
• Método Numérico - Simulação
– Fornece resposta “quase real”
– Custo mais acessível
– Oferece liberdade de execução (número de e acesso às simulações)
( )∫ +−== a ahpdlduUaudyQ
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Projeto Detalhado
20 ±0,005
10 ± 0,005
100
200
5,6
25
• Detalhamento
– Dimensionamento de todas as peças 
componentes secundárias
– Especificação de Montagem
– Manual de Manutenção
• Avaliação
– Viabilidade técnica (projeto e fabricação)
– Viabilidade econômica
– Viabilidade financeira
• Documentos para Fabricação.
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Projeto Detalhado
DocumentaçãoDocumentação
• Documentos escritos
– Roteiro de cálculo
– Informações para fabricação
– Manual do usuário
– Manual de manutenção
• Desenhos
– de peças para fabricação
– do conjunto montado
• A documentação é parte importantíssima do projeto, pois 
permite a reprodução do mesmo, a correção de erros e a 
otimização do projeto.
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Características de Um Bom Projeto
• Ser econômico: material, fabricação, operação, 
manutenção
• Ser compacto
• Ser leve
• Ser fácil de fabricar, operar, manter
• Ser bonito
• Atender às necessidades.
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Regras Gerais de Projeto
• Influência da Função e da Economia: menor custo ou 
maior desempenho das funções
• Influência da Solicitação e da Função
• Influência da Operação, Manutenção e da Segurança 
de Operação
• Influência do Material e do Tipo de Fabricação.
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Regras Gerais de Projeto
Influência da Função e da EconomiaInfluência da Função e da Economia
• custo da construção: peças normalizadas, padronizadas, semi-
acabadas, menor número de tipos e modelos (maior lote de 
fabricação)
• custo do material: formatos convenientes, menor sobra, uso de 
materiais menos nobres
• custo de fabricação: método menos custoso e mais adequado, 
menor exigência de acabamentos e tolerâncias, uso de 
ferramentas e máquinas usuais
• custo de venda: aplicação flexível, facilidade de montagem e 
desmontagem, menor custo de embalagem.
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Regras Gerais de Projeto
Influência da Solicitação e da FunçãoInfluência da Solicitação e da Função
• Não romper prematuramente
• Não apresentar deformações, corrosão
• Resistir com segurança
• Evitar esforços desnecessários
• Em caso de choques, evitar folgas
• Para rotações elevadas, prover balanceamento
• Evitar ruídos: materiais amortecedores, atrito por deslizamento
• Diminuir o atrito: escolha do material e da lubrificação
• Vedações eficientes: entrada de partículas, perda de fluídos.
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Regras Gerais de Projeto
Influênciada Operação, Manutenção e da Segurança de Influência da Operação, Manutenção e da Segurança de 
OperaçãoOperação
• Facilitar a operação
• Prever a falta de cuidado do operador
• Prover segurança no funcionamento mesmo na quebra
• Cuidados especiais com peças girantes ou salientes
• Facilitar a manutenção
• Prever controle de manutenção e de vida útil.
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Regras Gerais de Projeto
Influência do Material e do Tipo de FabricaçãoInfluência do Material e do Tipo de Fabricação
• Projeto de acordo com a peça em bruto, com o tipo de material 
e com o tipo de fabricação da peça
– usinada
– fundida
– forjada
– soldada
• Lote de fabricação: define o processo de fabricação e a peça em 
bruto
– melhor qualidade (mais custo) e mais fácil montagem ou menor 
qualidade (menor custo) e montagem dificultada
– menor custo da peça em bruto e maior custo de fabricação ou peça em 
bruto mais cara e menor necessidade de processo de fabricação.
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A Atividade de Projetar
Criar/Gerar uma solução ...
... para uma necessidade ...
... respeitando-se as limitações.
• Atividade desenvolvida pelo Engenheiro de 
Produto.
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Função do Engenheiro do Produto
Um Engenheiro de Produto tem a 
função de conceber e exprimir 
uma solução para uma dada 
necessidade, através de 
desenhos e especificações, 
obtida pela aplicação de 
conhecimentos científicos, e 
utilizando a sua capacidade de 
análise do problema
É a pessoa que cria uma solução É a pessoa que cria uma solução 
para uma necessidade para uma necessidade 
específicaespecífica.
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Função do Engenheiro do Produto
Projetar um produto que atenda às 
necessidades do cliente,
Respeitando as limitações impostas:
- custo acessível
- construção fácil
- montagem fácil
- durabilidade alta 
- manutenção fácil
- beleza
- ergonomia
- ecologicamente correto
Planejar
Dimensionar
Comunicar-se:
- trabalhar com linguagem gráfica
- trabalhar com linguagem escrita.
⇒ sociologia
⇒ história
⇒ economia
⇒ fabricação
⇒ materiais
⇒ resistência dos materiais
⇒ manutenção
⇒ psicologia
⇒ ergonomia
⇒ ecologia
⇒ planejamento
⇒ cálculo/física/química
⇒ informática
⇒ desenho
⇒ português.
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Relações da Engenharia do Produto
Assistência
Técnica
Assistência
Técnica
Qualidade/
Manutenção
Qualidade/
Manutenção
ComprasCompras
ProdutoProdutoFabricaçãoFabricação
Enga Industrial /
de Produção
Enga Industrial /
de Produção
* Desenhos
* Especificações
* Dados de fabricação
Vendas/
Marketing
Vendas/
Marketing
NecessidadeNecessidade
* Marketing
* Moda
* Novas tecnologias
Enga do
Produto
Enga do
Produto
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Conclusões
• Sistematizar o processo de projeto
• Preocupar-se com o entendimento das 
necessidades e a busca da solução 
ideal
• Conhecer os elementos de máquinas
• Conhecer os métodos de resolução de 
problemas
• Documentar corretamente o projeto
• Atender às necessidades do cliente
• Considerar as regras de projeto
• Desenvolver a criatividade e a 
comunicação.
FIM
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	O Projeto Mecânico
	O Projeto Mecânico
	Desenvolvimento Tecnológico
	Desenvolvimento de um Produto
	Projeto do Produto
	Projeto Conceitual
	Projeto Conceitual
	Projeto Conceitual
	Ante Projeto
	Ante Projeto
	Projeto Detalhado
	Projeto Detalhado
	Características de Um Bom Projeto
	Regras Gerais de Projeto
	Regras Gerais de Projeto
	Regras Gerais de Projeto
	Regras Gerais de Projeto
	Regras Gerais de Projeto
	A Atividade de Projetar
	Função do Engenheiro do Produto
	Função do Engenheiro do Produto
	Relações da Engenharia do Produto
	Conclusões
	FIM