Buscar

1o TESTE DE CONHECIMENTO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

28/08/2017 EPS: Alunos
http://ead.estacio.br/alunos/ 1/2
 1a Questão (Ref.: 201502296641) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Para a formulação de estratégias deve-se considerar inicialmente a análise de Forças e Fraquezas, Ameaças e
Oportunidades. Qual dos itens abaixo significa uma OPORTUNIDE ?
 Expansão da classe média brasileira
Alto nível de exposição às flutuações da economia devido ao impacto no poder de compras.
Foco na inovação de produtos com destinação de altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Entrada de competidores no canal com a expansão do mercado.
Sistema de distribuição muito bem estruturado, com Logística eficiente.
 
 2a Questão (Ref.: 201502298094) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No que concerne ao planejamento estratégico, a análise interna e o mapeamento das forças externas de uma
organização proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT, que considera, na análise do ambiente interno,
A regulamentação.
A macroeconomia.
 O poder da marca.
 As principais incertezas.
Os concorrentes.
 
 3a Questão (Ref.: 201502296638) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual dos textos abaixo está relacionado com a estratégia de Crescimento ?
A empresa tem a finalidade de criar uma singularidade para o consumidor.
Tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor em sua disputa.
 Investimentos na ampliação do volume de produção e distribuição.
 A busca é por um diferencial competitivo em relação aos concorrentes.
Centra os seus esforços na busca da eficiência produtiva
 
 4a Questão (Ref.: 201502296642) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Para a formulação de estratégias deve-se considerar inicialmente a análise de Forças e Fraquezas, Ameaças e
Oportunidades. Qual dos itens abaixo significa uma ESTRATEGIA DE CRESCIMENTO ?
Desenvolver as estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo
aproveitem as oportunidades emergentes
 Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas
Havendo predominância de pontos fortes e das oportunidades, a empresa objetivará desenvolver produtos,
mercados, novas tecnologias e melhor trabalhar seus recursos humanos.
Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.
As estratégias a desenvolver devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível,
fazer face ás ameaças.
 
 5a Questão (Ref.: 201502298092) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
28/08/2017 EPS: Alunos
http://ead.estacio.br/alunos/ 2/2
Qual dos elementos da Análise SWOT são controláveis?
 Oportunidades, ameaças
Poderes, ameaças
 Forças, fraquezas
Poderes, oportunidades
Fraquezas, ameaças
 
 6a Questão (Ref.: 201502296639) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual dos textos abaixo está relacionado com a estratégia de Desenvolvimento ?
Investimentos na ampliação do volume de produção
 Usa os recursos de tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos
humanos, pesquisa de mercado, qualidade, etc.
A orientação é fazer com que a empresa invista muito mais em imagem
Busca a minimização de gastos de propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e
desenvolvimento, etc.
 A predominância é de pontos fortes e de oportunidades.
 
 7a Questão (Ref.: 201502296637) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A avaliação geral dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças é denominada
 Análise SWOT
Análise do ambiente externo
 Análise do ambiente setorial
Análise interna
Análise do cliente e do concorrente

Outros materiais