AULA 05 – A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO - exercício

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
GST0583_A5_201702299481_V1
	
	
	
	
	
	
	 
	Aluno: JEFFERSON LOPES HERDY
	
	Disciplina: GST0583 - ADM. E MERC. DE TRAB 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
	
	
		1.
		Considere as seguintes afirmações:
1) Mesmo aqueles que não têm o objetivo de se tornar administradores, em algum momento de suas carreiras assumirão algumas responsabilidades de administração, nem que seja a de pequenos projetos, equipes ou grupos.
 2) O estudo da Administração é um valioso instrumento para a melhor compreensão dos processos administrativos e para o desenvolvimento das habilidades gerenciais.
Podemos afirmar que:
		
	
	
	
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Clara Diniz, Diretora de Recursos Humanos na empresa alimentícia ALEDARAP, aprendeu no Curso de Administração que a competitividade e a diferenciação das organizações dependem de seu processo de gestão e das pessoas que delas fazem parte. Clara sabe ser cada vez mais importante a adoção de um modelo gerencial visando às competências dessas pessoas, para que a organização obtenha o sucesso desejado. Nesta visão de Clara, qual dos fatores abaixo pode tornar as organizações mais competitivas e diferenciadas?
		
	
	
	
	
	A diferenciação virá através da construção de relacionamentos com os governantes e da prospecção de mercados como principal objetivo das organizações.
	
	
	Valorização cada vez maior do lucro líquido das organizações a fim de aproveitar seu posicionamentono mercado e conquistar novos clientes.
	
	
	A busca da mão de obra barata é uma fonte de vantagem competitiva para gerar resultados e ajuda a diferenciar uma empresa.
	
	
	Uma gestão centralizadora e autoritária para controlar bem a força de trabalho, desta forma suas competências aflorarão mais facilmente.
	
	 
	Valorização cada vez maior do capital humano das organizações a fim de aproveitar sua criatividade, propondo novas formas de trabalho, mais flexíveis e enriquecedoras.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		As organizações contemporâneas vivem em um ambiente de grande turbulência e dinamismo. Diante disso, analise as duas afirmações a seguir e marque a opção correta:
I) As transformações tecnológicas e as exigências do ambiente externo obrigam os administradores a desenvolver uma nova visão para as organizações.
II) As estruturas organizacionais procuram adotar modelos mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes.
		
	
	
	
	 
	As opções I e II estão certas;
	
	
	As opções I e II estão erradas;
	
	
	As opções I e II não estão relacionadas.
	
	
	A opção I está certa e a opção II está errada;
	
	
	A opção I está errada e a opção II está certa;
	
	
	
		4.
		O antigo modelo de administração ensinava aos administradores a estabelecerem rígidas normas de modo a estabelecer rotinas e padronizar os processos de trabalho, bem como igualar o comportamento humano nas organizações. A Globalização trouxe, em meio às suas muitas mudanças, um novo desafio para a administração. Hoje os administradores têm que saber lidar com a:
		
	
	
	
	
	Padronização cultural.
	
	
	Inversão cultural.
	
	
	Baixo nível cultural.
	
	
	Igualdade cultural.
	
	 
	Diversidade cultural.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A empresa X, instalada a mais de 30 anos no mesmo município, começou a rever sua política de descarte de embalagens. O motivo que levou a empresa a tomar essa atitude foram as constantes reclamações recebidas pela empresa em sua página em uma rede social. A população reclamava que o acúmulo das embalagens já estava degradando o meio ambiente da localidade. Essa situação ilustra as mudanças que estão ocorrendo no ambiente organizacional. Qual das mudanças abaixo explicaria a mudança na política da empresa X?
		
	
	
	
	 
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e ambiental.
	
	
	Novas tecnologias surgem e tornam-se obsoletas a um ritmo cada vez maior.
	
	
	A informação e as ideias substituíram as máquinas e os ativos físicos.
	
	
	O novo ambiente organizacional coloca grandes desafios aos administradores.
	
	
	A globalização ampliou os mercados, mas também aumentou a concorrência.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O Administrador tem ganhado maior importância a cada dia nas organizações brasileiras. Parte dessa importância é atribuída ao alto índice de mortalidade das empresa no Brasil: aproximadamente 50% das empresas brasileiras falham nos dois primeiros anos de atuação (SOBRAL e PECI, 2008). A principal causa desse alto índice de mortalidade empresarial pode ser atribuída:
		
	
	
	
	
	À alta concorrência.
	
	
	À falta de clientes.
	
	 
	Às falhas gerenciais.
	
	
	Aos altos impostos.
	
	
	À falta de capital.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Os hábitos, desejos e necessidades dos clientes sofrem transformações ao longo do tempo. As organizações existem para satisfazer e atender a estes hábitos, desejos e necessidades. Assim, em resposta a estas rápidas e constantes transformações, as organizações precisam ser:
		
	
	
	
	
	Flexíveis e rotinizadas.
	
	
	Inflexíveis e ágeis.
	
	 
	Ágeis e flexíveis.
	
	
	Rígidas e burocráticas.
	
	
	Hierárquicas e ágeis.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho, que os desafios para os Administradores se tornaram mais intensos devido à complexidade do ambiente de negócios, causada pelas profundas transformações do ambiente externo às organizações. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa para o Administrador um dos muitos desafios que se encontram no ambiente externo às organizações:
		
	
	
	
	 
	A área de produção não atende de forma satisfatória os pedidos da área de marketing.
	
	
	A globalização abriu novos mercados, mas por outro lado aumentou a competição.
	
	
	Os clientes estão cada vez mais protegidos por leis relacionadas ao consumo e tornaram-se mais exigentes.
	
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social .
	
	
	Novas e mais avançadas tecnologias surgem e tornam-se superadas a um ritmo cada vez mais rápido