Oficina de Empreendedorismo

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No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?
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	a. Estratégia de marketing.
	
	
	b. Plano operacional.
	
	
	c. Planejamento financeiro.
	
	
	d. Sumário executivo.
	
	
	e. Análise de mercado. 
	
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Question2
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
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	a. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
	
	b. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	c. Caráter empreendedor.
	
	
	d. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
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Question3
Notas: 1
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
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	a. II e III.
	
	
	b. III e IV. 
	
	
	c. Somente I.
	
	
	d. I, II, III e IV.
	
	
	e. I e II.
	
Correto
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Question4
Notas: 1
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.
II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.
Assinale a alternativa correta:
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	a. As afirmações I e III são falsas.
	
	
	b. Todas as afirmações são verdadeiras. 
	
	
	c. As afirmações I e II são verdadeiras.
	
	
	d. Somente a primeira afirmação é verdadeira.
	
	
	e. Somente a terceira afirmação é verdadeira.
	
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Question5
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:
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	a. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. 
	
	
	b. não assumem riscos.
	
	
	c. assumem altos riscos sem avaliação prévia.
	
	
	d. não se preocupam com os riscos.
	
	
	e. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.
	
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Question6
Notas: 1
Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?
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	a. Oportunismo, visão de futuro e liderança.
	
	
	b. Organização, controle e subordinação.
	
	
	c. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. 
	
	
	d. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.
	
	
	e. Coragem, determinação e formalidade.
	
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Question7
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
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	a. V, V, F, F, F. 
	
	
	b. V, V, V, F, V.
	
	
	c. V, V, F, V, F.
	
	
	d. V, F, F, V, V.
	
	
	e. V, V, F, F, V.
	
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Question8
Notas: 1
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
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	a. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
	
	
	b. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. 
	
	
	c. promover a atividade científica no país.
	
	
	d. estimular as atividades das grandes empresas.
	
	
	e. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.
	
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Question9
Notas: 1
Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.
I. Pode ser utilizado para captação de recursos.
II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.
III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.
IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.
Estão corretas:
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	a. I e III.
	
	
	b. I e IV.
	
	
	c. I, III e IV. 
	
	
	d. Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	e. I, II e III.
	
Correto
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Question10
Notas: 1
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.
( ) Centraliza o poder decisório.
( ) Representa um baixo volume de capital empregado.
( ) Contrata diretamente a mão de obra.
( ) Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é:
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	a. F, V, F, V, F.
	
	
	b. V, F, V, F, V.
	
	
	c. V, V, F, F, V.
	
	
	d. F, F, V, V, F.
	
	
	e. V, V, V, V, V. 
	
Correto
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