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* * O PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO * * OS ELEMENTOS DO FUNDO DE MANEIO •FUNDO DE MANEIO • ATIVO CIRCULANTE * CONTAS A RECEBER * EXISTÊNCIAS * DISPONIBILIDADES E TITULOS NEGOCIÁVEIS •PASSIVO A CURTO PRAZO * CONTAS A PAGAR * EMPRÉSTIMOS A CURTO PRAZO * * LIGAÇÕES ENTRE AS DECISÕES FINANCEIRAS DE LONGO E DE CURTO PRAZO •NECESSIDADES FINANCEIRAS ACUMULADAS * * Estabelecer alterações nas disponibilidades e no Fundo de Maneio * * VARIAÇÃO NAS DISPONIBILIDADES O provocou essa variação? Fundo de Maneio * * Fundo de Maneio ORIGENS: contribuem para o Fundo de Maneio APLICAÇÕES: consomem o Fundo de Maneio * * * * * * * * * * Orçamentos de Tesouraria Alertar o gestor financeiro para as necessidades de tesouraria futuras; As previsões de tesouraria fornecem um padrão ou orçamento, para avaliar o desempenho subsequente. Há varias formas de elaborar um orçamento de tesouraria, ele pode ser diário, semanal, mensal e trimestral. *22/11/09 * ** Preparar o orçamento de tesouraria Entradas de tesouraria A fórmula geral é: Contas a receber no final do período = contas a receber no início do período + vendas - recebimentos Saídas de tesouraria Pagamentos de contas a pagar; Despesa com pessoal, administrativas e outras; Pagamentos de investimentos; Pagamentos de impostos, juros e dividendos. Entradas de tesouraria A fórmula geral é: Contas a receber no final do período = contas a receber no início do período + vendas - recebimentos Saídas de tesouraria Pagamentos de contas a pagar; Despesa com pessoal, administrativas e outras; Pagamentos de investimentos; Pagamentos de impostos, juros e dividendos.
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