forum I introd eng produção

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FÓRUM I INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Detalhe melhor as ideias de Taylor, e Fayol , , Taylor esta mais para Eng ou Administrador, , e Fayol ? explique a sua escolha 
Agora Ford, como entra em esta historia, 
Este é seu paragrafo : A engenharia de produção tem como objetivo a racionalização e otimização de processos, das matérias-primas empregada ou da energia consumida, bem como melhorar o aproveitamento possível do pessoal disponível. Toda organização precisa, saber como dimensionar suas capacidades produtivas de forma que estas se encaixem de modo perfeito ás demandas, evitando assim possíveis desperdícios de tempo integral, material e energia, ou falta do produto para atender o mercado 
Como a engenharia de métodos se associa com o seu paragrafo acima ? ,, explique, 
Professor, no meu entendimento a engenharia de produção foca na viabilização da fabricação de um produto, buscando sempre á melhoria e implementação de sistemas envolvendo: Pessoas, materiais, equipamentos, energia e informações. A administração tem como propósito buscar o sucesso das empresas, oferecendo ao egresso o conhecimento dos principais métodos e instrumentos que possibilitem os melhores resultados na gestão financeira, de mercado, de pessoas e clientes, entre outros.
Taylor tinha o proposito voltada para a engenharia de produção, pois o mesmo buscava eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, comprovadamente um dos elementos importantes na formação dos preços dos produtos. Dessa forma, visava-se alcançar maior produtividade e, como menores custos e melhores margens de lucro, enfrentar a crescente concorrência em todos os mercados.
Na Teoria Clássica de Fayol era a posta na 
estrutura da organização . No fundo o objetivo das duas correntes é o mesmo: maior 
produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. 
Segundo Fayol, a Administração não se refere apenas ao topo da organização mas existe uma proporcionalidade da função administrativa, que não é privativa da alta cúpula, mas, ao contrário, se distribui por todos os níveis hierárquico. na Administração de Fayol a preocupação com a divisão se opera ao nível dos órgãos que compõem a organização, isto é, os departamentos, divisões, seções, unidades. 
Ainda temos Ford iniciou sua vida como simples mecânico, chegando a engenheiro chefe de fábrica. Em 1899, 
fundou sua primeira fábrica de automóveis, com sérias dificuldades, mas, em 1913 
já fabricava 800 carros por dia, modelos populares, com planos financia dos de 
vendas e de assistência técnica, que revolucionaram a estratégia comercial da época. 
Através da racionalização da produção, idealizo uma linha de montagem, que permitiu 
a produção em série e em massa. Ford adotou três princípios básicos: 
- Princípio da intensificação 
- Princípio da economicidade 
- Princípio da produtividade 
Este é seu paragrafo : A engenharia de produção tem como objetivo a racionalização e otimização de processos, das matérias-primas empregada ou da energia consumida, bem como melhorar o aproveitamento possível do pessoal disponível. Toda organização precisa, saber como dimensionar suas capacidades produtivas de forma que estas se encaixem de modo perfeito ás demandas, evitando assim possíveis desperdícios de tempo integral, material e energia, ou falta do produto para atender o mercado 
Como a engenharia de métodos se associa com o seu paragrafo acima ? ,, explique, 
Bom professor, a engenharia de métodos tem como meta a colocação de sistemas que facilita a fabricação ou o estudo de uma organização na sua carreira. Podemos dizer que a engenharia de Produção e a de métodos tem muito etapas em comum na organização como : implementando novas tecnologias, colocando colaboradores especializados em sua função e colocar um ambiente de trabalho seguro para os colaboradoes.