Plano de negocios 2017.docx 1

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS 
ENGENHARIA CIVIL/ELÉTRICA 
 
 
DOUGLAS SOUSA SANTOS 
KASSIEL DE SOUSA OLIVEIRA 
LÉO JANIO OLIVEIRA SILVA 
MARIELL MONTURIL DE SOUSA 
 
 
 
 
PLANO DE NEGOCIOS 
PAINTHEIGHT 
 
 
 
 
 
 
 
Palmas – TO 
2017 
 
 
 
 
DOUGLAS SOUSA SANTOS 
KASSIEL DE SOUSA OLIVEIRA 
LÉO JANIO OLIVEIRA SILVA 
MARIELL MONTURIL DE SOUSA 
 
 
PLANO DE NEGOCIOS 
PAINTHEIGHT 
 
 
 
Trabalho submetido ao curso de 
engenharia civil/elétrica da Universidade 
Federal do Tocantins, como requisito de 
avaliação na disciplina de 
Empreendedorismo . 
 
Prof.: Paulo Vitoriano Dantas Pereira 
 
 
 
Palmas – TO 
2017 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................ 3 
1.1 - Resumo ............................................................................................................... 3 
1.2 - Dados dos empreendedores ............................................................................... 3 
1.3 - Missão da empresa ............................................................................................. 4 
1.4 - Setor de atividade ............................................................................................... 4 
A empresa trabalhará no setor de serviços. ............................................................... 4 
1.5 - Forma juridical .................................................................................................... 4 
1.6 - Enquadramento tributário .................................................................................. 4 
1.7 - Capital social ....................................................................................................... 5 
1.8 - Fonte de recursos ............................................................................................... 5 
2 - ANÁLISE DE MERCADO .............................................................................................. 5 
2.1- Estudo dos clientes .............................................................................................. 5 
2.2 - Estudo dos concorrentes .................................................................................... 7 
2.3 - Estudo dos fornecedores .................................................................................... 8 
3 - PLANO DE MARKETING .............................................................................................. 9 
2.1 - Produtos e serviços ............................................................................................. 9 
2.2 - Preço ................................................................................................................... 9 
2.3 - Estratégias promocionais .................................................................................... 9 
2.4 - Estrutura de comercialização ............................................................................. 9 
2.5 - Localização do negócio ....................................................................................... 9 
4 - PLANO OPERACIONAL ............................................................................................. 10 
4.1- Layout ................................................................................................................ 10 
4.2 - Capacidade instalada ........................................................................................ 10 
4.3 - Processos operacionais ..................................................................................... 10 
4.4 - Necessidade de pessoal .................................................................................... 11 
5 - PLANO FINANCEIRO ................................................................................................. 11 
5.1 - Investimentos fixos ........................................................................................... 11 
5.2 - Estoque inicial ................................................................................................... 11 
5.3 - Caixa mínimo .................................................................................................... 12 
5.4 - Investimentos pré-operacionais ....................................................................... 12 
 
 
5.5 - Investimento total ............................................................................................ 13 
5.6 - Faturamento mensal ......................................................................................... 14 
5.7 - Custo unitário ................................................................................................... 14 
5.8 - Custos de comercialização ................................................................................ 15 
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV ................................................................. 15 
5.10 - Custos de mão-de-obra .................................................................................. 17 
5.11 - Custos com depreciação ................................................................................. 17 
5.12 - Custos fixos operacionais mensais ................................................................. 17 
5.13 - Demonstrativo de resultados ......................................................................... 18 
5.14 - Indicadores de viabilidade .............................................................................. 19 
6 - CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO ..................................................................................... 20 
6.1 - Ações preventivas e corretivas ......................................................................... 20 
4 - Avaliação estratégica ........................................................................................... 21 
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A .................................................................................. 21 
7 - AVALIAÇÃO DO PLANO ............................................................................................ 22 
7.1- Análise do plano ................................................................................................ 22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 Plano de negócios-PaintHeight 
 
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 
 
1.1 - Resumo 
 
Procurando resolver a problematização da dificuldade no serviço de pintura de 
grandes edificações e acidentes envolvendo pintura de risco, idealizamos uma empresa que 
visa facilitar as pinturas em lugares de risco para pessoas, e este serviço feito por drones 
modificados para que possam pintar estes tais locais. 
 
Indicadores: Ano 1 
Ponto de Equilíbrio: R$ 242.032,44 
Lucratividade: 28,91 % 
Rentabilidade: 37,03 % 
Prazo de retorno do investimento: 2 anos e 9 meses. 
 
 
1.2 - Dados dos empreendedores 
 
Nome: Douglas Sousa Santos 
Endereço: Alameda 06 lt 13 
Cidade: Palmas Estado: Tocantins 
Perfil: Graduando em engenharia elétrica, projetista, leitura e interpretação em: 
AutoCAD, Solid Works, Kicad, LtSpice, Proteus. Inglês básico. Programação de 
microprocessadores. Informática básica. Programação industrial. Jovem empreendedor 
de sucesso. 
Atribuições: Parte operacional da empresa. 
 
Nome: Léo Janio Oliveira Silva 
Endereço: ne 07 lote 24 
Cidade: Palmas Estado: Tocantins 
Perfil: Graduando em engenharia civil jovem empreendedor de sucesso. 
Atribuições: Pesquisa de mercado da empresa. 
 
4 
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Nome: Mariell Monturil de Sousa 
Endereço: al 08 lt 16 
Cidade: Palmas Estado: Tocantins 
Perfil: Graduandoem eng.civil pela universidade federal do tocantins. Desenhista, 
projetista (maquetes 3d, humanizaçao, documentação) fluência em língua inglesa. 
Estágiário por 3 anos em escritório de arquitetura e engenharia na cidade de gurupi-to. 
Jovem empreendedor. 
Atribuições: Marketing da empresa. 
 
Nome: Kassiel de Sousa Oliveira 
Endereço: 
Cidade: Palmas Estado: Tocantins 
Perfil: Graduando em engenharia civil jovem empreendedor de sucesso. 
Atribuições: Financiero. 
 
1.3 - Missão da empresa 
 
Desenvolver equipamento que facilite e otimize a pintura de edificações de médio e 
grande porte. 
 
 
1.4 - Setor de atividade 
A empresa trabalhará no setor de serviços. 
 
 
1.5 - Forma juridical 
Sociedade Limitada. 
 
 
1.6 - Enquadramento tributário 
 
A empresa optará pelo simples nacional. 
 
5 
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1.7 - Capital social 
 
N
º 
SÓCIO VALOR PARTICIPAÇÃO (%) 
1 Douglas Sousa 
Santos 
R$ 79.637,70 25,00 
2 Léo Janio Oliveira 
Silva 
R$ 79.637,70 25,00 
3 Mariell Monturil de 
Sousa 
R$ 79.637,70 25,00 
4 Kassiel de Sousa 
Oliveira 
R$ 79.637,70 25,00 
TOTAL R$ 318.550,80 100,00 
 
 
1.8 - Fonte de recursos 
 
Os recursos da empresa serão devido a investimentos da incubadora que irá financiar 
os nossos produto. 
 
 
2 - ANÁLISE DE MERCADO 
 
2.1- Estudo dos clientes 
 
Público-alvo (perfil dos clientes): 
 Empresas de médio e Grande porte. 
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar): 
 Agilidade, segurança e otimização do processo de pintura de construções. 
Área de abrangência (onde estão os clientes?): 
 Cidades com altos índices de verticalização. 
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2.2 - Estudo dos concorrentes 
 
 
Empresa 
 
Qualidade 
 
Preço 
Condições de 
Pagamento 
 
Localização 
 
Atendimento 
 
Serviços aos 
clientes 
 
 
 
3D Robotics 
 
 
 
Mediana 
 
 
 
5000,00R$ 
 
 
Pagamento prévio 
do produto. 
Av. Produccion 6-
C, Parque 
Internacional 
Industrial Tijuana, 
22425 ,Tijuana, 
Baja California, 
México. 
 
 
Email: 
help@3dr.com Site: 
currentuas.com 
 
 
 
Site de vendas e 
lojas 
 
Conclusões: 
Empresa sediada na Califórnia – Estados Unidos, especializada em Tecnologia de VANT(Veiculo Aéreo não tripulado). Principal 
concorrente da DJI. 
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2.3 - Estudo dos fornecedores 
 
 
 
 
Nº 
Descrição dos itens 
a serem adquiridos 
(matérias-primas, 
insumos, 
mercadorias e 
serviços) 
 
 
 
Nome do 
fornecedor 
 
 
 
Preços 
 
 
Condições de 
pagamento 
 
 
 
Prazo de entrega 
 
 
Localização 
(estado e/ou 
município) 
 
 
 
 
1 
 
 
Drones 
modificáveis afim 
de conceder o 
acabamento 
necessário de 
pintura. 
 
 
 
 
DJI 
 
 
 
2000,00 USD$ 
 
 
 
Contato prévio e 
espera para a 
chegada do pedido. 
 
 
 
30 dias. 
14th Floor, West 
Wing, Skyworth 
Semiconductor 
Design Building, 
No.18 Gaoxin 
South 4th Ave, 
Nanshan District, 
Shenzhen, China, 
518057. 
 
 
2 
Equipamento para 
a modificação do 
drone que 
possibilite a pintura 
através do drone. 
 
Cetec - 
equipamentos para 
pinturas 
 
 
450,00 R$ 
 
Pagamento prévio 
do produto. 
 
30 dias. 
 
Av. Jacobus Bald, 
547 - Jardim 
Iracema, São Paulo 
9
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3 - PLANO DE MARKETING 
 
2.1 - Produtos e serviços 
 
O principal produto será o serviço de pintura 
 
2.2 - Preço 
 
Como a tecnologia é inovadora e ainda existem poucos concorrentes no mercados e 
o público alvo possui poder aquisitivo elevado, o produto pode ser vendido por um preço 
que retorne um lucro maior. 
 
2.3 - Estratégias promocionais 
 
O principal meio de divulgação além das tradicionais será através de feiras de 
tecnologia como DroneShow Latin America. 
 
2.4 - Estrutura de comercialização 
 
Através do contato dado nas divulgações, receberiamos pedidos em nosso escritório, 
então saberiamos aonde seria entrege o serviço, e depois da discussão de preços 
entregariamos o serviço. 
 
2.5 - Localização do negócio 
 
Endereço: Praça Marechal Eduardo Gomes, 50 
Bairro: Vila das Acacias 
Cidade: São José dos Campos 
Estado: São Paulo 
Fone 1: (12) 3947-5813 
 
Dado que nosso negócio seria incubado pelo ITA a localização deveria ser feita pelo 
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próprio instituto, sendo assim decidimos que seria melhor no próprio local. 
 
4 - PLANO OPERACIONAL 
 
4.1- Layout 
 
 
 
 
 
 
4.2 - Capacidade instalada 
 
Capacidade maxima de serviços. 
 Um serviço a cada dois dias. 
 
 
4.3 - Processos operacionais 
 
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Um técnico com o treinamento apropriado, que será responsável pelo serviço, este 
dependendo do pedido do cliente. 
 
 
4.4 - Necessidade de pessoal 
 
CARGO/FUNÇÃO QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS 
Financeiro Curso de administração. 
Produção e operação técnico de produção, curso de pilotagem de drone. 
Marketing Curso de marketing. 
Pesquisador de mercado Curso de administração e estatística. 
 
 
5 - PLANO FINANCEIRO 
 
5.1 - Investimentos fixos 
Os investimentos fixos serão de: 
 
 Móveis para o trabalho da equipe: R$ 5.399,97; 
 Computadores para os funcionarios da empresa: R$ 10.264,80; 
 Equipamentos para a produção dos drones e diversos: R$ 5.808,90. 
 
Totalizando: R$ 21.473,67 
 
 
5.2 - Estoque inicial 
 
 
DESCRIÇÃO QTD
E 
VALOR UNITÁRIO TOTAL 
Despesas administrativas 1 R$ 70.380,00 R$ 70.380,00 
Recursos humanos 1 R$ 196.920,00 R$ 196.920,00 
1
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Máteriais necessários 1 R$ 19.500,00 R$ 19.500,00 
TOTAL (A) R$ 286.800,00 
 
 
5.3 - Caixa mínimo 
 
 
Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas 
 O prazo médio do serviço de pintura sera de 12 dias. 
Cálculo do prazo médio de compras 
 O prazo medio de investimento para compras pela incubadora sera de 30 dias. 
Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque 
 A nescessidade media de estoque sera de 5 dias. 
Assim teremos o cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias dados na 
seguinte tabela: 
 
RECURSOS DA EMPRESA FORA DO SEU CAIXA NUMERO DE DIAS 
1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 
 12 
2. Estoques – necessidade média de estoques 5 
Subtotal recursos fora do caixa 17 
RECURSOS DE TERCEIROS NO CAIXA DA EMPRESA 
3. Fornecedores – prazo médio de compras 30 
Subtotal Recursos de terceiros no caixa 30 
Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias -13 
 
 
 
5.4 - Investimentos pré-operacionais 
 
A seguir observamos uma tabela dos investimentos pré-operacionais. 
DESCRIÇÃO VALOR 
Despesas de Legalização R$ 2.140,00 
1
3 de 25 
 
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Obras civis e/ou reformas R$ 0,00 
Divulgação de Lançamento R$ 16.900,00 
Cursos e Treinamentos R$ 0,00 
Outras despesas R$ 1.711,00 
TOTAL R$ 20.751,00 
 
 
5.5 - Investimento total 
 
DESCRIÇÃO DOS INVESTIMENTOS VALOR (%) 
Investimentos Fixos R$ 21.473,67 6,74 
Capital de GiroR$ 276.326,12 86,74 
Investimentos Pré-Operacionais R$ 20.751,00 6,51 
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 318.550,79 100,00 
 
 
 
 
FONTES DE RECURSOS VALOR (%) 
1- Recursos próprios R$ 0,00 0,00 
2- Recursos de terceiros R$ 318.550,79 100,00 
3- Outros R$ 0,00 0,00 
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 318.550,79 100,00 
 
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5.6 - Faturamento mensal 
 
 
PRODUTO/SERVIÇO 
QUANTIDADE 
(ESTIMATIVA DE 
VENDAS) 
PREÇO DE VENDA 
UNITÁRIO (EM R$) 
FATURAMENTO 
TOTAL (EM R$) 
Pintura 8 R$ 4.250,00 R$ 34.000,00 
TOTAL R$ 34.000,00 
 
Fazendo uma projeção futura sem expectativa de crescimento por enquanto, teremos: 
Período Faturamento 
Total Mês 1 R$ 34.000,00 
Mês 2 R$ 34.000,00 
Mês 3 R$ 34.000,00 
Mês 4 R$ 34.000,00 
Mês 5 R$ 34.000,00 
Mês 6 R$ 34.000,00 
Mês 7 R$ 34.000,00 
Mês 8 R$ 34.000,00 
Mês 9 R$ 34.000,00 
Mês 10 R$ 34.000,00 
Mês 11 R$ 34.000,00 
Mês 12 R$ 34.000,00 
Ano 1 R$ 408.000,00 
 
 
 
5.7 - Custo unitário 
 
Conforme descrito anteriormente, o nosso produto principal sera pitura, deste modo 
nossos materiais usados sera a tinta, realizando uma perspectiva media, teremos o o gasto de 
aprocimadamente 150,00 R$. 
 
 
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5.8 - Custos de comercialização 
Aqui iremos projetar os nossos custos de comercialização nas seguintes tabelas: 
 
DESCRIÇÃO (%) FATURAMENTO 
ESTIMADO 
CUSTO TOTAL 
SIMPLES (Imposto Federal) 15,40 R$ 34.000,00 R$ 5.236,00 
Comissões (Gastos com Vendas) 3,50 R$ 34.000,00 R$ 1.190,00 
Propaganda (Gastos com Vendas) 5,00 R$ 34.000,00 R$ 1.700,00 
Taxas de Cartões (Gastos com Vendas) 1,50 R$ 34.000,00 R$ 510,00 
 
TOTAL IMPOSTOS R$ 5.236,00 
TOTAL GASTOS COM VENDAS R$ 3.400,00 
TOTAL GERAL (IMPOSTOS + GASTOS) R$ 8.636,00 
 
Projeção de custos de comercialização: 
Período Custo Total 
Mês 1 R$ 8.636,00 
Mês 2 R$ 8.636,00 
Mês 3 R$ 8.636,00 
Mês 4 R$ 8.636,00 
Mês 5 R$ 8.636,00 
Mês 6 R$ 8.636,00 
Mês 7 R$ 8.636,00 
Mês 8 R$ 8.636,00 
Mês 9 R$ 8.636,00 
Mês 10 R$ 8.636,00 
Mês 11 R$ 8.636,00 
Mês 12 R$ 8.636,00 
Ano 1 R$ 103.632,00 
 
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV 
 
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PRODUTO/SERVIÇO 
ESTIMATIVA DE 
VENDAS (EM UNIDADES) 
CUSTO UNITÁRIO DE 
MATÉRIAIS/AQUISIÇÕES 
 
CMD / CMV 
Pintura 8 R$ 150,00 R$ 1.200,00 
TOTAL R$ 1.200,00 
 
Projeção: 
Período CMD/CMV 
Mês 1 R$ 1.200,00 
Mês 2 R$ 1.200,00 
Mês 3 R$ 1.200,00 
Mês 4 R$ 1.200,00 
Mês 5 R$ 1.200,00 
Mês 6 R$ 1.200,00 
Mês 7 R$ 1.200,00 
Mês 8 R$ 1.200,00 
Mês 9 R$ 1.200,00 
Mês 10 R$ 1.200,00 
Mês 11 R$ 1.200,00 
Mês 12 R$ 1.200,00 
Ano 1 R$ 14.400,00 
 
 
 
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5.10 - Custos de mão-de-obra 
 
FUNÇÃO Nº DE 
EMPREGADOS 
SALÁRIO 
MENSAL 
SUBTOTAL TOTAL 
Pesquisador de 
mercado 
1 R$ 2.250,00 R$ 2.250,00 R$ 2.250,00 
Marketing 1 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 
Produção e operação 
1 R$ 2.950,00 R$ 2.950,00 R$ 2.950,00 
Financeiro 1 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 
TOTAL 4 
10.700,00 
10.700,00 R$ 10.700,00 
 
5.11 - Custos com depreciação 
 
 
Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação 
Mensal Máquinas e 
equipamentos 
 
R$ 5.808,90 
 
10 
 
R$ 580,89 
 
R$ 48,41 
Móveis e 
utensílios 
 
R$ 5.399,97 
 
10 
 
R$ 540,00 
 
R$ 45,00 
computadores R$ 10.264,80 5 R$ 2.052,96 R$ 171,08 
TOTAL R$ 3.173,85 R$ 264,49 
 
 
5.12 - Custos fixos operacionais mensais 
 
DESCRIÇÃO CUSTO 
Serviços de terceiros R$ 120,00 
Depreciação R$ 264,49 
Manutenção dos equipamentos R$ 2.500,00 
Salários + encargos R$ 10.700,00 
Material de limpeza R$ 250,00 
Material de escritório R$ 500,00 
TOTAL R$ 14.334,49 
2
1 de 25 
 
Plano de negócios-PaintHeight 
 
Projeção de custos sem espectativa de cresmimento: 
Período Custo Total 
Mês 1 R$ 14.334,49 
Mês 2 R$ 14.334,49 
Mês 3 R$ 14.334,49 
Mês 4 R$ 14.334,49 
Mês 5 R$ 14.334,49 
Mês 6 R$ 14.334,49 
Mês 7 R$ 14.334,49 
Mês 8 R$ 14.334,49 
Mês 9 R$ 14.334,49 
Mês 10 R$ 14.334,49 
Mês 11 R$ 14.334,49 
Mês 12 R$ 14.334,49 
Ano 1 R$ 172.013,88 
 
 
5.13 - Demonstrativo de resultados 
 
DESCRIÇÃO VALOR VALOR ANUAL (%) 
1. Receita Total com Vendas R$ 34.000,00 R$ 408.000,00 100,00 
2. Custos Variáveis Totais 
 
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou 
CMV(*) 
R$ 1.200,00 R$ 14.400,00 3,53 
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 5.236,00 R$ 62.832,00 15,40 
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 3.400,00 R$ 40.800,00 10,00 
Total de custos Variáveis R$ 9.836,00 R$ 118.032,00 28,93 
3. Margem de Contribuição R$ 24.164,00 R$ 289.968,00 71,07 
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 14.334,49 R$ 172.013,88 42,16 
5. RESULTADO OPERACIONAL: 
LUCRO 
R$ 9.829,51 R$ 117.954,12 28,91 
 
 
2
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5.14 - Indicadores de viabilidade 
INDICADORES ANO 1 
Ponto de Equilíbrio R$ 242.032,44 
Lucratividade 28,91 % 
Rentabilidade 37,03 % 
Prazo de retorno do investimento 2 anos e 9 meses 
2
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Plano de negócios-PaintHeight 
 
6 - CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO 
 
6.1 - Ações preventivas e corretivas 
DESCRIÇÃO CENÁRIO PROVÁVEL CENÁRIO PESSIMISTA CENÁRIO OTIMISTA 
Valor (%) Valor (%) Valor (%) 
1. Receita total com vendas R$ 34.000,00 100,00 R$ 28.900,00 100,00 R$ 40.800,00 100,00 
2. Custos variáveis totais 
2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 1.200,00 3,53 R$ 1.020,00 3,53 R$ 1.440,00 3,53 
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 5.236,00 15,40 R$ 4.450,60 15,40 R$ 6.283,20 15,40 
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 3.400,00 10,00 R$ 2.890,00 10,00 R$ 4.080,00 10,00 
Total de Custos Variáveis R$ 9.836,00 28,93 R$ 8.360,60 28,93 R$ 11.803,20 28,93 
3. Margem de contribuição R$ 24.164,00 71,07 R$ 20.539,40 71,07 R$ 28.996,80 71,07 
4. (-) Custos fixos totais R$ 14.334,49 42,16 R$ 14.334,49 49,60 R$ 14.334,49 35,13 
Resultado Operacional R$ 9.829,51 28,91 R$ 6.204,91 21,47 R$ 14.662,31 35,94 
 
 
 
 
Receita (pessimista) 15,00 % Receita (otimista) 20,00 % 
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Plano de negócios-PaintHeight 
 
4 - Avaliação estratégica 
 
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A 
 
 
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS 
 
PONTOS 
FORTES 
FORÇAS 
Pioneirismo no Brasil Pouca dependência de pessoas 
externas Parceria com universidade. 
OPORTUNIDADES 
Professores capacitados Subvenção Ampliação da carta de 
serviços. 
 
PONTOS 
FRACOS 
FRAQUEZAS 
Protótipo em desenvolvimento Falta de conhecimento 
inicial da montagem do equipamento Inexperiência em gestão. 
AMEAÇAS 
Concorrentes futuros Difícil relacionamento com o 
fornecedor Tempo indeterminado para a conquista dos 
consumidores. 
 
Ações: 
Aprimoramento de equipamentos, desenvolvimento na área de pesquisa, pesquisa de mercado e estudo do comportamento do clientes. 
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Plano de negócios-PaintHeight 
 
 
7 - AVALIAÇÃO DO PLANO 
 
7.1- Análise do plano 
 
O plano de negócios da PaintHeight mostrou que o negócio apesar de necessitar de 
um alto investimento pré-operacionais, trazendo um prazo para o retorno de investimento 
relativamente alto de 2 anos e 9 meses. Temos uma perspectiva de uma lucratividade 28,91% 
e uma rentabilidade de 37,03% no primeiro ano. O plano evidentemente descartou a 
possibilidade de crescimento, entretanto, sabemos que podehaver uma taxa de expansão 
com investimentos em mais materiais deste modo possibilitando atender a mais 
clientes.