GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO

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GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO
		
	 
	Lupa
	 
	Avaliação: NPG0051_AV_201704119456
	Aluno(a): LÚCIA REGINA MENDES VIANA
	Matríc.: 201704119456
	Data: 05/07/2017 11:31:48 (Não Finalizada)
	Nota: 1,6 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201704330511)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	O controle do escopo coleta informações a respeito do progresso do projeto, EXCETO:
		
	 
	Mudanças na linha de base
	
	Entregas concluídas
	
	Entregas em andamento
	
	Entregas iniciadas
	 
	Causas que provocaram mudanças
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704329432)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	O documento que é a prova do comprometimento da liderança da organização com o projeto e dá autoridade ao gerente do projeto para gerenciar o projeto é chamado:
		
	
	Matriz de rastreabilidade dos requisitos
	
	Definição do projeto
	 
	Termo de abertura
	
	Plano do projeto
	
	Declaração do escopo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704330473)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Nos processos de Iniciação, o primeiro processo é a base para os demais processos e serve de apoio para a identificação dos interessados no projeto logo antes do início do planejamento. A este primeiro processo denomina-se:
		
	
	Desenvolver o planejamento de projeto
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	Criar a EAP
	
	Validar o escopo
	
	Realizar a análise quantitativa de riscos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704330472)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Quem é responsável pela aprovação do Termo de abertura?
		
	 
	Patrocinador
	
	Gerentes funcionais
	
	Cliente do projeto
	
	Corpo técnico da organização
	
	Gerente de projeto
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704330474)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Qual dos seguintes itens MELHOR descreve por que o Termo de abertura ajuda o gerente do projeto?
		
	
	Registra as lições aprendidas
	
	Descreve os detalhes do que precisa ser feito
	
	Llista os nomes de toda a equipe do projeto
	 
	Dá autoridade ao gerente de projeto
	
	Descreve a história do projeto