EXERCICIO AULA 05 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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18/04/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=683&turma=751040&topico=766089&shwmdl=1 1/3
Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está
cobrando dos administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das
organizações. Para atender a esta cobrança, os administradores devem adotar comportamentos
baseados em:
Alice perguntou ao coelho: "Qual a estrada que devo seguir?". O coelho respondeu: "Depende
de aonde você quer chegar". E Alice disse: "Mas eu não sei aonde eu quero ir". E o coelho
respondeu: "Então, qualquer estrada serve". Lewis Carrol in Alice no País das Maravilhas. A
citação nos faz entender que:
A importância da Administração no Brasil (para vencer alguns desafios), dentre outros aspectos,
dá­se: (SOBRAL E PECI, 2008):
 a) No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as
principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução
dos negócios.
b) Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos
financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade.
c) Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do século passado permanecem no
mundo dos negócios.
d) 66% das empresas privadas brasileiras que estavam na lista das 50 maiores há 30 anos
desapareceram do ranking. Assim, a sequência que representa as alternativas corretas,
conforme o enunciado, é:
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
GST0583_A5_201509221506_V1   Lupa    
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Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA Matrícula: 201509221506
Disciplina: GST0583 ­ ADM. E MERC. DE TRAB  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
1.
Obsolescência.
  Ética.
Individualidade.
Competivididade.
Produtividade.
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2.
A tomada de decisão diz respeito apenas aos administradores e ao mundo dos negócios.
A citação só pode justificar a existência de uma dúvida de Alice em relação às tantas estradas no
cruzamento.
 
Todas as organizações, da mesma forma que as pessoas têm necessidade de objetivos claros e bem
definidos.
Pelos princípios de Juran, a segurança dos produtos e a proteção ambiental não podem ser desprezados.
Alice está em conversa informal com seu coelho, não existe correlação com as organizações.
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3.
  a (V), b (V), c (F), d (F)
  a (V), b (V), c (V), d (V)
a (V), b (V), c (V), d (F)
a (F), b (F), c (F), d (V)
18/04/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=683&turma=751040&topico=766089&shwmdl=1 2/3
Em pesquisa destinada a compreender o papel dos administradores, Henry Mintzberg estudou
um grupo de altos executivos em sua atuação diária. Quanto às suas conclusões, assinale a
opção correta.
A empresa X, instalada a mais de 30 anos no mesmo município, começou a rever sua política de
descarte de embalagens. O motivo que levou a empresa a tomar essa atitude foram as
constantes reclamações recebidas pela empresa em sua página em uma rede social. A
população reclamava que o acúmulo das embalagens já estava degradando o meio ambiente da
localidade. Essa situação ilustra as mudanças que estão ocorrendo no ambiente organizacional.
Qual das mudanças abaixo explicaria a mudança na política da empresa X?
Aprendemos no livro didático que o Brasil apresenta um elevado índice de mortalidade precoce
de empresas. As pesquisas feitas pelo SEBRAE agrupam as causas em quatro categorias.
Alguns elementos que compõem a categoria FALHAS GERENCIAIS são:
No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as
principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008):
a (V), b (F), c (V), d (F)
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4.
É papel principal do administrador o relacionamento, a motivação e a lealdade com seus subordinados.
  O trabalho dos administradores requer essencialmente a capacidade de controle e motivação.
O trabalho dos administradores concentra­se apenas em dirigir, controlar e motivar.
A importância do papel desempenhado pelos administradores nas organizações independe do nível
hierárquico.
 
Os administradores têm pouco tempo para refletir antes de decidir e que suas atividades são muito
variadas, não rotineiras e de pequena duração. 
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5.
Novas tecnologias surgem e tornam­se obsoletas a um ritmo cada vez maior.
O novo ambiente organizacional coloca grandes desafios aos administradores.
 
As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e
ambiental.
A informação e as ideias substituíram as máquinas e os ativos físicos.
A globalização ampliou os mercados, mas também aumentou a concorrência.
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6.
Falta de clientes, falta de capital de giro, carga tributária elevada
Localização inadequada, dívidas de clientes, problemas de fiscalização
Falta de crédito bancário, corrupção política, nível elevado de exigências do cliente
  Falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de conhecimentos gerenciais
Recessão econômica do país, falta de mão­de­obra qualificada, instalações inadequadas
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7.
A percepção da visão global dos negócios não constitui um desafio para os administradores.
A capacidade dos administradores em saber lidar com pessoas com diferentes experiências,
personalidades, conhecimentos, ambições.
  As falhas gerenciais na condução dos negócios.
A capacidade dos administradores em saber motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em
permanente mudança.
As redes e o trabalho em equipe ainda prevalecem nos modelos organizacionais brasileiros.
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18/04/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA •
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Na sociedade contemporânea as organizações estão inseridas em um contexto que tem como
característica marcante:
8.
Ausência de mudança.
Estabilidade.
Previsibilidade
  Constante mudança.
Manutenção