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21/03/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=683&turma=751040&topico=766081&shwmdl=1 1/3 Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades: Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de trabalho em equipe são consideradas Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter? Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO GST0583_A2_201509221506_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA Matrícula: 201509221506 Disciplina: GST0583 ADM. E MERC. DE TRAB Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Técnicas, conceituais e de decisão. Mentais, tecnológicas e de criação. Lógicas, analíticas e de avaliação. Emocionais, profissionais e de reflexão. Cognitivas, afetivas e de decisão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. habilidades de pessoal habilidades técnicas habilidades conceituais habilidades humanas habilidades profissionais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Capacidade de coerção. Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares. Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido. Competência para empreender e promover transformações. Habilidade em lidar com as pessoas. Gabarito Comentado 4. 21/03/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=683&turma=751040&topico=766081&shwmdl=1 2/3 comunicação fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a admissão de Theo Silva. Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades: Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara: Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de gerente, Letícia: A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão das determinações da Direção para os funcionários. A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os funcionários. A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as pessoas a aprender. A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliálos adequadamente. A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Cognitivas e técnicas. Cognitivas e conceituais Tecnológicas e de gestão. De gestão e de avaliação. Técnicas e conceituais. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica. Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos. Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais. Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar uma tarefa específica. Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na realização de tarefas rotineiras e padronizadas. Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendoas, motivandoas e liderandoas. Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. 21/03/2017 Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=683&turma=751040&topico=766081&shwmdl=1 3/3 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que para ter sucesso na execução do seu trabalho, o Administrador precisa utilizar algumas habilidades especiais. Estas habilidades são: Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Habilidades conceituais, motivacionais e técnicas. Habilidades conceituais, humanas e técnicas. Habilidades situacionais, técnicas e motivacionais. Habilidades motivacionais, humanas e situacionais, Habilidades humanas, conceituais e motivacionais. Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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