EXERCICIO AULA 03 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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24/05/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com
delegação ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador
de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar­se com estados da
natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo­consultivo e a decisão final
acontece em qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado,
sobrecarregando o nível institucional. 
Marque a opção correta:
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto
afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise
SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é
detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o
como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA Matrícula: 201509221506
Disciplina: GST0580 ­ INTROD. A ADM.  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
F, F, V, V, F.
  F, V, V, F, V.
V, F, V, F, V.
V, F, F, V, V.
V, V, F, F, V.
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2.
  V, V, F, F
F, F, V, V
F, F, F, F
V, V, V, V
V, F, V, F
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24/05/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em
metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral
da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os
mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do
planejamento organizacional tático é:
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que
estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das
características do:
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais.
Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por
meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional.
Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
3.
planejamento de contingência
  planejamento tático
planejamento de sinergias
planejamento estratégico
planejamento operacional
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4.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
  limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das
atividades envolvidas.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
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5.
Planejamento estratégico;
Planejamento financeiro;
Planejamento tático;
Planejamento de Recursos Humanos;
  Planejamento operacional;
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6.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
Preocupa­se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de
resultados.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
  É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu
problema básico é a eficiência.
7.
Procedimentos ou virtuais
Processos ou ações
Metodológicos ou virtuais
  Procedimentos ou processos
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As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja,
no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
Mercadológicos ou virtuais
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8.
É voltado para o futuro, preocupa­se com a racionalidade do processo decisório.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
 
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações.
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
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Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 24/05/2017 13:13:46.