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vaiação Parcial: GST0433_SM_201307143474 V.1 Aluno(a): JULIO CESAR RAMOS FELIX JUNIOR Matrícula: 201307143474 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 05/04/2017 23:38:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307342928) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Custo Marketing Logística Diferenciação Foco Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201307226355) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento. O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização. Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais. Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos. Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201307342605) Acerto: 1,0 / 1,0 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais? Político-legais Tecnológicas Socioculturais Demográficas Econômicas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201307342609) Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201307341793) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de: Ambiente Missão Visão Estratégia Políticas e Princípios Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201307341773) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado? planejamento estratégico visão políticas e princípios análise ambiental missão Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201307390546) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia? estratégia financeira. estratégia funcional. estratégia de mercado. estratégia corporativa. estratégia competitiva. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201307342560) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição estratégica e determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução operacional das demais estratégias é a estratégia: Empresarial Estratégica Competitiva Funcional Corporativa Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201307423070) Acerto: 1,0 / 1,0 Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia: Genérica de valor. Genérica de inovação. Genérica de foco. Genérica de custo. Genérica de diferenciação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201307342484) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios? Diferenciação Valor Foco Inovação Custo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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