Gestão da Qualidade em Projetos Ex5 2017

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12/04/2017	BDQ Prova
12/04/2017	BDQ Prova
12/04/2017	BDQ Prova
 
CCT0269_EX_A5__V1
 
 
GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
5
a
 aula
 
Lupa
 
 
 
 	Vídeo	PPT	MP3
 
 
	Exercício: CCT0269_EX_A5__V1 	Matrícula: 
	Aluno(a): 	Data: 12/04/2017 01:54:11 (Finalizada)
 
 
1
a
 Questão
 
(Ref.: 201409132786)
 
Fórum de Dúvidas
 (0)
 
 
Saiba 
 (0)
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
Primeira etapa. 
Organização.
Localização.
Natureza.
Estrutura organizacional.
 
 
 
2
a
 Questão
 
(Ref.: 201409235722)
 
Fórum de Dúvidas
 (0)
 
 
Saiba 
 (0)
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
DFD e DFI 
MDP e MDS
MDS e DFI
MDP e DFD
MDS e DFD
 
 Gabarito Comentado
 
 
3
a
 Questão
 
(Ref.: 201409104641)
 
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 (0)
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando­se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
análoga. 
de pontos por função. de três pontos. paramétrica. de projeto.
 
 
 
4
a
 Questão
 
(Ref.: 201409397042)
 
Fórum de Dúvidas
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 (0)
A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP:
Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito;
Mostrar graficamente o escopo do projeto;
Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando;
Permitir apontar responsabilidades. 
Analisar o tempo decorrido de cada atividade;
 
 
 
5
a
 Questão
 
(Ref.: 201408759307)
 
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 (0)
Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
Estimativa análoga ­ Estimativa de valor ­ Estimativas de três pontos 
Estimativa de valor ­ Estimativa paramétrica ­ Estimativas de três pontos
Estimativa análoga ­ Estimativa paramétrica ­ Estimativas de valor
Estimativa de custo ­ Estimativa paramétrica ­ Estimativas de três pontos
Estimativa análoga ­ Estimativa paramétrica ­ Estimativas de três pontos
 
 
 
6
a
 Questão
 
(Ref.: 201408759499)
 
Fórum de Dúvidas
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Saiba 
 (0)
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
Apenas I e II 
Apenas II
Apenas I e III
Apenas I
Apenas II e III
 
 Gabarito Comentado
 
 
7
a
 Questão
 
(Ref.: 201408745266)
 
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 (0)
 
 
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 (0)
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Estrutura Analítica do projeto. 
 
Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais Declaração do escopo.
 
 
 
8
a
 Questão
 
(Ref.: 201409374782)
 
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Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
Custo, prazo e qualidade 
Nenhuma das respostas anteriores
Custo, prazo e produto
Custo, recursos e prazo
Custo, prazo e escopo
 
 
 
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