AV 1 E 2 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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AVALIAÇÃO 1 - ESTRATEGIA EMPRESARIAL – 8 SEMESTRE
1) Leia a seguinte descrição:
A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a) Visão.
b) Perda.
c) Contexto.
d) Interno.
e) Externo.
2) A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO:
Alternativas:
a) Poder de barganha dos fornecedores.
b) Poder de barganha dos compradores.
c) Risco de novos entrantes.
d) Risco de produtos substitutos.
e) Poder de produtos perdidos.
3) A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a) Estratégia funcional.
b) Estratégia corporativa.
c) Estratégia de perda.
d) Estratégia de desinteresse.
e) Estratégia de informação.
4) A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a) Perda.
b) Solicitação.
c) Estratégia.
d) Socialização.
e) Aplicação.
5) Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios.
Essa descrição representa qual estratégia?
Alternativas:
a) Integração vertical.
b) Integração horizontal.
c) Diversificação.
d) Perda.
e) Solicitação.
AVALIAÇÃO 2 - ESTRATEGIA EMPRESARIAL – 8 SEMESTRE
1) Neste tipo de inovação "existe a promoção de melhorias em produtos ou serviços já existentes". Essa descrição refere-se a qual tipo de inovação?
Alternativas:
a) Radical.
b) Específica.
c) Saída.
d) Incremental.
e) Organização.
2) Nesse tipo de estratégia a organização define um Posicionamento Estratégico que enfatiza a redução nos custos por meio da economia de escala e curvas de aprendizado. A organização restringe seus gastos, principalmente com Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de marketing, o que proporciona uma estrutura de custos baixos e permite a organização praticar preços menores pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes, mas sem abrir mão de lucratividade.
Essa descrição representa qual estratégia genérica?
Alternativas:
a) Estratégia de diferenciação.
b) Estratégia de visão.
c) Estratégia de liderança em custos.
d) Estratégia de missão.
e) Estratégia de valores. 
3) Com relação à conversão do conhecimento, qual o processo onde ocorre a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito?
Alternativas:
a) Socialização.
b) Exteriorização.
c) Combinação.
d) Internalização.
e) Perda.
4) A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, os controles, a autoridade e os processos de tomada de decisão da organização. Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias. São esses cinco tipos de estruturas organizacionais, EXCETO:
Alternativas:
a) Simples.
b) Funcional.
c) Multidivisional.
d) Matricial.
e) Perda.
5) A estratégia competitiva de _______________________ enfoca em um segmento muito específico do mercado total. Foca em segmentos lucrativos, mas mal atendidos pelas empresas estabelecidas.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a) Nicho de mercado.
b) Sustentação.
c) Defensiva.
d) Visão.
e) Missão.