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ADM E O MERADO DE TRABALHO TESTE DE CONHECIMENTO 1

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10/09/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 1a Questão (Ref.: 201708520800) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-
T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos
afirmar que Victor Hugo vai:
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da
empresa.
Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de
supervisão.
Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
 Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer
nível da escala hierárquica.
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o
qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia.
 
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 2a Questão (Ref.: 201708401677) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação,
mas para isso necessita compreender que:
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais
complexo e importante.
 As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar
a rápida obsolescência profissional.
 Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como
em uma máquina.
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e
simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas
pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
 
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 3a Questão (Ref.: 201708401527) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas
funções:
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
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 Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar, organizar, controlar e corrigir.
Planejar, fazer, dirigir e organizar.
 
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 4a Questão (Ref.: 201708628294) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou
disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto:
A globalização e suas consequências.
A volatilidade devido as mutações dos ambientes.
A mudança constante no ambiente externo.
 A manutenção do Status quo.
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência.
 
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 5a Questão (Ref.: 201708629226) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as
metas sejam alcançados são os:
 
Psicólogos
Engenheiros
 Economistas
 Administradores
 Médicos
 
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 6a Questão (Ref.: 201708631334) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir
a alternativa que contenha duas destas características.
Estrutura organizacional e controle do ambiente externo
Cultura organizacional e cultura sindical
 Estrutura organizacional e propósito ou finalidade
Independência em relação aos acionistas e metas
Objetivos institucionais e subsídio governamental
 
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 7a Questão (Ref.: 201709215809) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a
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atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e
estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
 O administrador
O corretor
O profissional de pesquisa de mercado
O contador
O proprietário da organização
 
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 8a Questão (Ref.: 201708660878) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1)
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem
grande importância quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da
função controlar e os termos sublinhados.
A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é papel
da função dirigir.
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos,
departamentos, fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
 A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento
inicial, ela controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com
eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de
futuro, por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de
motivação para aumentar a sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos.
 
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